关于2014年第一、二季度上报“信息报送表”

的通知

各监、管、代建、总承包项目部；

为确保在建项目工程在新的一年里迎接新的挑战，华建工程建设总公司工程管理部要求所属项目工程监理、管理、代建、总承包项目部全体员工积极行动起来，结合项目工程实际情况，组织和协调建设、监理、施工单位共同对所属建筑工地开展质量、安全隐患排查工作，以确保公司在建项目工程建筑施工顺利进行。

各项目部2014年第一、二季度的安全管理工作重点应落实如下管理措施：

一、 新年伊始，应督促项目工程相关单位按规定开展 “三级”安全教育工作，确保项目工程安全教育培训率、特种作业人员持证上岗、特种设备检测率符合规定。

二、 依照2013年公司下发的“重点危险点(源)控制措施”中提出的控制要求，组织和协调建设单位、监理、施工单位对在建项目危险性较大工程开展安全隐患排查工作，并将对本阶段危险性较大工程所采取的监控措施简要地填写在《本阶段重要危险源动态监控一览表》中。

三、 各项目部应结合公司的下发《信息报送制度》中所要求的内容，及时填写以下《施工准备阶段项目工程质量、安全信息报送表》或《施工实施阶段项目工程质量、安全信息报送表》，并于2014年4月底前上报公司工程管理部，以便公司及时掌握各项目工程质量、安全管理状态。各项目部应对“信息报送表”内容的真实性负责。

届时，公司工程管理部于2014年3月18日起，对各项目工程开展运行督导检查，并依据公司华建管理{2013}12号

《工程管理考核制度》进行考核。

凡在规定的时限内未完成上报的、项目部 “信息报送表”中内容的真实性不相符的，公司将视情况依照华建管理〔2013〕11号关于印发《工程管理约谈制度》规定，启动“约谈”程序。

特此通知

附表1《施工准备阶段项目工程质量、安全信息报送表》

附表2《施工实施阶段项目工程质量、安全信息报送表》

附表3《重点危险点（源）控制清单》

附表4《本阶段重要危险源动态监控一览表》

工程建设总公司

工程管理部

2014年3月12日