管理系组织部招新方案
部门主要工作:
丰富团组织生活,开展团日活动,做好团支部建设和年度评优。
负责团员注册,团费收缴及组织关系转接。
坚持“党建带团建”,依据我院学生情况制定切实可行的“推优”方案。
组织校运会、“轻工杯”球赛等大型活动的拉拉队并维持现场秩序。
一、背景:
系学生会是学校中的组织结构之一,是学生自己的群众性组织,是学校联系学生的桥梁和纽带。学生自觉接受学生会的领导、督促和检查,积极支持学生会的各项工作。为了在新的学年,我系将有新鲜的血液注入,有足够高素质的后备军,能更有效地开展工作,实现新老干部的交替,培养和壮大管理系干部队伍,保证管理系工作连续性,规范系各班级。
二、所需人员素质分析:
对新干事来说,进入部门之后总会有这样的一个趋势:一开始由于接触的东西比较新颖,所以会很积极,但随着加入部门的时间越来越长,他们有些人会对烦琐的工作产生厌烦的心理,特别是组织部,平时工作量就相对比较多,加上学习上任务也会越来越多,导致他们压力太大,从而工作的积极性会有所降低,甚至有些同学会中途坚持不下而选择退出部门。对于这样的一各种现象,是每一年都会出现的,所以针对这个问题,我们组织部今年将对新生的素质提高了要求。就我们组织部来讲,为了让干事在接下来一年的工作中坚持到最后,并保持他们的积极性,首先我们要有一个活跃、团结的气氛,这就在干事的性格上要求开朗、自信、团结互助等;第二,我们的工作要有效率地进行,就在干事的办事能力方面上有一定的要求,最好能力属于中上层,因为对于部分能力极好的新生有可能会进入太多的组织,从而放在我们部门的心思可能会没有那么多。综上所述,我们部门对所需人员的素质要求如下:
综合
素质
三、招聘时间:2011-10-17至2011-10-25
四、招聘地点:教学楼
五、招聘内容、形式:
第一轮面试内容及形式
时间:2011年10月17日 【时间范围:晚上7点钟到10点30分】
地点:1124
人员:组织部正部长和副部长&主席团
形式:1.自我介绍(1-2分钟)
2.面试问问题。 (由于第一轮面试我们主要考察的是应试者在礼貌、性格、态度、责任心和价值观等这方面的素质,所以以上2个方案中所问的问题都要侧重于考察这方面的素质。)
第二轮面试内容及形式
时间:2011年10月22 【时间范围:晚上7点钟到10点半】
地点:1124
人员:各个部门的正部和副部长&主席团
形式:1.将的面试者分成4个一组。围在一起相互认识,然后每个人
作简短的自我介绍(5分钟)
2.无领导小组讨论 面试官提出题目后,先进行小组的讨论(5
分钟),再进行陈述自己或者别人的观点(不进行轮流回答)。(7分钟)最后让他们各自推一个或者自己主动进行总结。(3分钟) (在这一轮面试中,我们主要以无领导小组讨论的形式对他们进行考察,主要考察的是能力方面的,从他们拿到题目开始我们就会观察他们,从他们在讨论的过程中观察他们的言行举止、组织能力、沟通协调能力、创新能力、策划能力、团队精神,从他们讨论的结果看他们的表达能力、条理性、思维清晰度等,再针对他们的回答提出问题,考察他们的应变能力。)
六、总结:
在本次招新面试的整个流程中,第一轮面试对应试者的要求比较低,所以相对来说在选人方面就比较容易,但是第二轮面试主要是考察应试者的各方面能力,这对应试者来说难度就比第一轮增加了不只一倍,但同时对我们面试官的要求也增加了很多,所以,在方案实施之前我们必须先查找资料,收集相关对于应试者的表现的评价的信息,以便更好地开展工作。
附件:
一、第一轮面试试题参考:
1.你觉得你的优点和不足分别是什么?(自我认识
2.如果你发现进入组织部后,所做的工作不是你想像中的那样,你会怎么做?(心态)
3. 迎新晚会你看了吗?当时你们走的时候地面很脏,有很多新生主动留下来打扫卫生,你留了吗?如果没有你想过留吗?为什么没留下来?(考察学生的诚实态度,很少有新生会想到)
4. 在一个孤岛上,如果可以逃生。如果你只能选一样东西带走,说出你们的选择。有金钱,食物,名誉,爱情……(价值观)
二、第二轮面试题参考:
1.给你们足够的资金建立一间公司,你们会怎样去筹备?
2.你们觉得什么样的上司才是好上司?
三、签到表:
管理系招新报名表
¥29.8
¥9.9
¥59.8