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物控部岗位职责

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物控部经理岗位职责
1。及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门，满足销售、客服出货需求。
2。审核仓库的出入库单据，确保公司库存物品的胀、物、卡一致；
3。规范公司物流ERP的实物流程。
4。制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料；
5。协助总经理提升公司物控方面的管理水平；请购方式与存量基准的设定
6。生产用料的请购与余料转用.7。进料异常与生产管理采购协调处理.8。定期召开物控部例会，布置任务,及时指导协调工作，处理部门员工工作中遇到的困难和问题。
9。整理、汇总部门考核数据,定期报送人力资源部；
10。完成上级领导交办的其他工作。
采购部主管岗位职责

1、在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展，具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划，在批准后协助落实执行。
2、根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划，与财务部及时协调,确保采购购用款。

3、定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况；适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。

4、负责采购物资原妈发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作，进行统计和核查，发现问题及时上报。

5、及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目，每月结清进、出、存明细帐，做好统计报表.
6、具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平，提出改进采购建议。

7、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时，找出原因予以调帐或上报处理。

8、具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作。

9、完成物控部经理临时交办的其他任务。

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