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6月工作计划2

时间：2023-01-05 23:52:19 下载该word文档

2021年6月工作计划220**年立即过去，回忆20**打算20**，本人有幸在几年前进入了**公司那个大伙儿庭，在公司领导和同事的关心下，尽管说差不多锤炼了自己，但在各方面工作上还有专门多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己，因此在此本人在下面作了明细的工作打算，走打算路线，依照打算完善自己的工作。一、年度打算要完成的工作明细。完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提供反馈回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完成在20**年总结之未完成之工作务必打算完成。二、年度打算完成率及保证措施。打算在明年出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐洁净，打算完成率达90%。三、年度内绩效考核--目标分数。年度内绩效考核目标--平均分数达95分，认真做好份内工作，如有工作之余可关心其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论他人事非。四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。1/4
1、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄漏缺失。2、产品出厂把关，产品包装100%达标。3、送货及时率达100%。4、送货单及相关单据签收正确及时，确保单据100%按销售助理要求签收。5、按要求了解并及时完整反馈送货信息，按要求完成业务部交代的任务。6、及时回收客户空桶。7、客户回桶跟进、摆放。8、在客户厂区遵守公司纪律，树立良好的公司形象，客户中意度达100%。9、工作态度：对待工作积极上进，有专门强的服务意识。10、制度执行：严格遵守并执行公司规章制度，主管对执行力中意度达100%。11、与销售助理能够有效、完美的沟通配合，销售助理对合作能力中意度达100%。12、与生产部门能够有效、完美的沟通配合，生产主管对合作能力中意度达100%。2/4

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