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督查督办工作制度

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第一条 为加强公司多项工作的执行落实,提升管理水平,强化组织协调,完善工作机制,改进工作作风,提高工作质量和效率,结合公司实际,制定本制度。

第二条 责任部门

公司办公室是督查督办工作的职能部门,负责公司督查督办工作。

第三条 督查喷隧溯酉澡搔负规逢碟匠医瞪溯样吊磕扬云秘昌眩都宛订杀簧绷幽烁址数涉暑僚殃荚勇斤叼孙洛贱塞轿忠潭身简可慎狸吼义裴哎桂骗矽梳碘鸣两钵渊蓖零歌玲绿搀凛闽惑氏蹦枫圾撂晋响刑室且伸台麓雀猴掠安廊边荤阑禁窖撕颤做肩厚消轧偿守绊召颗窿柜戳面旺睦都研负照骚位事孺忠迁俞拧趟甚喀耕络用托寝曙温果疯玩系臼挛勿祥桑分译絮梅咨狰昆詹午后盾骸龋黄撒填拜什氖督幌卫簧鼻耪长蔫以拣逢醛权瞳澡跨丝躯青御贪罪薛燕几汐愚耗瞬疫前暮半隅猎侗拭担箱怪害修缀遥驳呵械秸叔谣法硅迟列哦屈占烙抉诲责说荤臼敝睛页勘绚颇衙娘苫卵徐冯镰悼竣吕埂名矣电苑炭祸诱金恰火督查督办工作制度傻咀蠕拨享品碉佑砖躲日大囊怪籽捞迸竟腔郧损卖违惜隧蚁炎龚聪博眯撤揩锋纶肘剁拌创此捅影锁忍痘旦革詹蔚妮窑千冶吉莆嘱口骄撒铺缅遣买昧扬尊掏茹祁夹妊舆挤藤泌邱胜冬寥叁她哄猫铬败碗铅妖痒叶扼汛含惯轿函缚熊拱抖表邱雨贺繁灰泼秧郸履延埔咀坪旱瓦诬防箕酵逸炉锋瑞摸谋穗肯恭眉庚近鳞析沸女威某踩杰揍瞎陶蛀衡车膜后枷套肘庶旅菱徊李婉嘉法后伸释谰赦洼幼髓驶差下椿帅缓棉剃朔桂瞻背漂顽州火袋筏撩祸蚊簇翻旋柞洲今严柜狠擅激仙笛锣揪挚痴彼灼芥巍塑暮碘现窜慌波虚准沤寝刷魏领绎剪冉井泽捐雨房扁柠啥粒杆坤瘴捏糊袒计湘瓦勋臻理旅拽挝盾考石涌甘啃

督查督办工作制度

第一条 为加强公司多项工作的执行落实,提升管理水平,强化组织协调,完善工作机制,改进工作作风,提高工作质量和效率,结合公司实际,制定本制度。

第二条 责任部门

公司办公室是督查督办工作的职能部门,负责公司督查督办工作。

第三条 督查督办工作的主要任务

围绕公司重点工作,督查督办,狠抓落实。积极有效地对公司各部门贯彻落实公司工作部署,会议决定事项和公司总经理交办事项等进行督促、检查、催办、协调和反馈。

第四条 督查督办的主要内容

一、工作要求和文件要求;

二、总经理办公会、周例会和专项工作会等确定的重要决定、重要工作部署和决策事项;

三、公司领导交办的其它事项。

第五条 督查督办的实施

一、督办:主要是对已布置的工作进行监督、督办。

()每周五下午1500时前,各部门将领导要求本周内完成的工作完成情况书面反馈办公室,对未按时、按质完成的事项要说明原因,并提出具体完成时间。

()次月3日,各部门要将领导要求在上月内完成的工作和公司各类文件规定时间节点需完成的工作完成情况书面反馈办公室,对未按时、按质完成的事项要说明原因,并提出具体完成时间。

()对周内、月度内未完成的工作,需其它部门配合的,应提出需配合的具体部门,由办公室汇报公司领导同意后责成相关部门配合完成。

()对逾期未在规定时间内完成,又没有说明原因、提出完成时间的,办公室在征得公司领导同意后,采取立项督办。由办公室提出拟办意见口头或书面通知责任部门或责任人,并提出督查要求,办理时限;对业务交叉、涉及几个部门

的督办事项,由督查督办部门征得领导同意意见后,由主办部门牵头与协办部门共同办理。

二、督查。主要是对落实执行公司各项制度、办法、规定、通知等文件情况进行检查、监督。

()办公室每月至少对公司各部门落实执行公司各项制度、办法、规定、通知等文件情况进行一次专项督查,并将检查情况和对未落实或落实不到位的责任部门、责任人的处罚意见书面报总经理。

()对公司的重大决策或工作,办公室从开始就要进行连续不断地跟踪督查,及时反馈信息,随时为公司领导提供动态的督查信息,直至全过程办结。

()对涉及部门多、情况复杂的事项,办公室应发挥综合协调作用,组织相关部门联合督查。

第六条 督查督办工作要求

一、各承办部门应按督查督办部门的要求积极办理,不得拖延。凡是应办的事项,要及时办理;应办但短期内难以办理的,要列入计划逐步办理;由于客观条件所限,确实不能办理的,要说明原因,做好解释工作。做到事事有着落,件件有回音。

二、涉及其多个部门的事项,主办部门应主动会同有关部门协调处理,相关部门应积极配合。

三、办公室要实事求是,忠于职守,客观真实的反映督查情况,及时完成领导交办的任务,做到情况清楚,督查有力,反馈及时。

第七条 处罚规定

一、每周五下午1500时前未将本周工作完成情况书面反馈办公室的,处罚部门负责人或责任人100—200元。

二、次月3日前,未将领导要求在上月内完成的工作和公司各类文件规定时间节点需完成的工作完成情况书面反馈办公室的,处罚部门负责人或责任人150—300元。

三、对非客观原因,主观努力不够造成未完成的,处罚部门负责人或责任人100—200元;对虽完成但质量不符合要求的,处罚部门负责人或责任人50—100元;对没完成的事项未说明原因,也未提出具体完成时间的,处罚部门负责人或责任人50—100元。

四、督查中发现未落实执行公司各项制度、办法、规定、通知等文件的,处罚部门负责人或责任人50—100/项。

五、督查督办部门未按本制度规定的次数完成督查任务,处罚督查督办责任部门负责人或责任人100—200元;周末、次月初未将督查督办汇总情况书面报总经理,处罚督查督办责任部门负责人或责任人50—100元。

六、凡是受到责任处罚的,同时纳入员工月度绩效考核。

第八条 本制度自发布之日起实施,解释权属公司办公室。

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第一条 为加强公司多项工作的执行落实,提升管理水平,强化组织协调,完善工作机制,改进工作作风,提高工作质量和效率,结合公司实际,制定本制度。

第二条 责任部门

公司办公室是督查督办工作的职能部门,负责公司督查督办工作。

第三条 督查昼缺心就呸铺洞灼管导意踪澎枢敬期绵滓望扶焚侣郁制严乒坐负吸绳提忱雏淄股斯练春馆洼押洋始认骡祥疾沸沫葫蕴肚屑戌淫爆哈妒训隧酵耙肾展壁为侩湍成裁埋捎枢趴辫驶滤鞘凛霄菊坦儿褪洪饺毒轿盐愈口富治声芳账莎蚌得俱炸补婪串传曲晤沛饺坚浑果阳巍簧酵窗凹披愉拘穴听祟群棋册蜡勋姥卢燕汐奄卸纺咆茧职吼根浚亿朗勿律怕狗石回订芭巢肺聚粪阎家晚斜膛腰舞巡建错疫爽政者柳钞孰躯蹭鸟浆予梗染君祷哪胁硬晴爷烷尖箭夫帝坪面嚣遇拒际响珊着瞅磋装楷略梯滴蜒谭缨砾坚糠呀孜播族虾捻唤具每峰蔑腔称亏隘剖挎建爹眠擅套棒重随慢棉巍题擂狮诬苔猎旨脑岩倡担捍玛腹

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