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2002目标责任书

行政部经理


四维约翰逊保安器材有限公司

20024








一、行政部经理职位说明
工作关系:
向上关系:直属CEO,向CEO负责
平行关系:与售后服务部经理、质量部经理、财务部经理、人力资源部经理、市场部经理、技术部经理和工艺部经理等部门经理平级,保持信息互通和协作关系向下关系:行政部下属员工

任用资格:
执委会/CEO/副总经理任命

主要任务:
行政部经理在CEO/副总经理的指导下,总体负责公司生产、技术开发和采购外协中所有的质量管理和控制工作,以及下属部门的运作及管理。主要职责
遵守国家法律和公司制度,秉持职业道德,维护公司形象和利益
在公司发展规划和年度业务计划的指导下,制定本部门的工作计划,并负责实施,并对考核激励政策的制定提供建议
部门管理工作:
­
管理、培养所属员工,合理调度员工工作时间,引导并协助员工制定和完成个人职业发展计划;部门内员工的考核和激励;提出招聘计划­管理部门费用
­协调与其他部门的接口工作­主持本部门例会
­
出席公司总部有关会议,向公司汇报工作,并向员工及时准确地传达公司的会议精神

具体工作:
­固定资产购置与管理

2

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