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社会主义新农村案例

时间：2024-02-01 18:29:42 下载该word文档

1.从大芬的成功看农民画的机缘——城市最佳实践案例的启示
这是一个巨大的铁锈红色的集装箱，他的真容是一幅卧佛般的巨幅“蒙娜丽莎”，而在深圳案例馆，她被称为“大芬丽莎”。43米长、7米高的“大芬丽莎”是由999块画拼贴而成，它是今年1月28日由深圳大芬村507个画师集体完成的。在每一块局部画的背后，都有画师的签名和一句自己的梦想：“我想拥有一个深圳户口”，“我想成为画家”，“我想有一间自己的画廊”……
在改革开放的前沿阵地，大芬村能作为深圳经济发展的缩影而入选世博会城市最佳案例，自然有它的独到之处。大芬村并非天生盛产“油画”，这个位于深圳龙岗区布吉镇的小村庄，1989年前还只是一个客家村落，村民大多以务工为生，原住民300余人。而一个偶然机会，一个名叫黄江的香港画商看中大芬村位于关口的特殊地理位置，且房租便宜，便带着一批海外油画订单，招来一批画工工作。从此，“油画”在大芬村安家落户。到上世纪90年代，随着画家画工们纷至沓来，大芬村油画产业开始起步。一些画家开始租用村里临街的房子开设门店，销售油画。时至今日，大芬村已经成为占据世界油画市场60%份额的著名油画村。
在大芬村，生产油画就像生产电视机一样，采用的是流水化、标准化、工厂式、企业式的生产模式，村里几乎2/3的村民都从事油画生产或与油画相关的产业，目前，村里的画师多达8000人，画廊700多家。
集聚人气就是集聚商机。大芬村的发展历程不禁令人联想到金山的中国农民画村。2006年2月，中国农民画村被命名为“中国特色村”，现有画家工作室15家，其中本地画家共6户，外地画家共9户，作为金山农民画的发源地和集聚地，中国农民画村集聚了来自全国十个画乡的农民画。而为了扶持九个画乡在上海的发展，枫泾镇政府为9个画乡的18位外地画家，每人每月提供1000元的生活补贴，其所售作品的收入全归画家自己所有。可见，在通过集聚画乡集聚人气汇聚商机方面，中国农民画村已经迈出了关键性的一步。
在工作人员的介绍中，有一个数字最令人叹服。据统计，这个只有0.4平方公里的大芬村，因为油画和相关产业，一年的产值超过10亿元。走产业化发展道路，是大芬村登顶“世界油画工厂”的重要因由。相比大芬村油画产业的发展，中国农民画村的发展历程略显短暂。中国农民画村起步于2006年，从产生伊始便与农业旅游紧密地联系起来。在四年的发展时间里，中国农民画村取得了一系列殊荣：“中国十大魅力乡村”、“全国农业旅游示范点”、“中国乡村旅游飞燕奖——最佳民俗文化奖”、首批“上海市文化产业园区”……顶着众多的荣誉光环，金山农民画频频亮相于国内国际的众多舞台，被誉为“东方的毕加索”。就在前不久，金山农民画受邀参展首届农民艺术节；而继在日本设立农民画销售点后，金山农民画与日本漫画的首度合作，创作出了首部以金山农民画为主要创作手法的漫画，受到了日本画迷的欢迎。但在影响力扩大的同时，金山农民画的产业化之路却刚刚起步。
事实上，相对于大芬村油画产业的“外接”，土生土长的金山农民画应该更具备产业化发展的优势。与旅游业相结合是金山农民画产业化的最直接显现，除了作为农业旅游
的一个重要内容外，积极开发旅游衍生品也是金山农民画产业化的一个重要方向。据了解，农民画丝巾、农民画手表、农民画烟灰缸……这些以金山农民画为题材的礼品已经面市。不仅如此，将金山农民画和金山黑陶相结合制作的农民画彩盘还被入选为世博礼品。尽管如此，金山农民画产业化的道路依旧显得不够宽广。据介绍，大芬村为了推进油画产业化，专门成立了全国第一家美术产业协会，对于一个村来说，这样的大手笔或许并不多见。但对中国农民画村的发展却不无借鉴之义。
诚然，金山农民画的产业化之路依旧任重道远。除了与旅游业相结合，金山农民画和其他产业如何实现“嫁接”都将是农民画必须考虑的问题。
我国社会主义新农村建设案例选编
江苏华西村：实事求是是发展的最大“法宝”

实事求是———华西村发展的最大“法宝”

“红旗猎猎飘，小康步步高”，华西村是中国新农村建设的一面红旗。

在华西采访，记者最关注的一点是：同在一片蓝天下，为什么华西村能够迅速发展、超前发展?吴仁宝带领华西村民创造中国乡村奇迹的秘诀是什么?对此，吴仁宝在华西村新闻发布会上给出了答案：坚持实事求是。

吴仁宝告诉记者：华西村的发展并非一帆风顺，而应对挑战的根本法宝只有四个字：实事求是!作为基层干部，吴仁宝对实事求是的理解很朴素，叫做“吃透两头”、“两头一致”。所谓“吃透两头”，指的是吃透党和国家的大政方针政策，吃透本地工作实际。“两头一致”，则是一头与中央保持一致，一头与老百姓保持一致。因此，不管政治风云如何变幻、国家方针政策怎样调整，他与华西村都能够启动自己的“响应机制”，一次次抓住发展机遇，实现超前发展、科学发展。

坚持实事求是的事例很多。改革开放之初，全国轰轰烈烈推行家庭联产承包责任制，分田到户。1980年冬，江阴县农村开始推行联产承包责任制。吴仁宝认为，华西人多地少，工业发达，集体家底厚，分田到户不符合华西的实际。他从实际出发，没有分田到户，而是搞起“集体承包”——由30名种田能手承包了全村500多亩良田，富余劳力转移到乡镇企业去。正是这一实事求是的做法，较早完成了产业结构调整，为华西经济发展和工业化、城市化、现代化奠定了坚实基础。党的十五大以后，苏南乡镇企业改革进入新阶段，有关部门明确提出要“抓大放小”。吴仁宝则根据华西村办企业的实际提出“抓大扶小”，“抓小放大”的改革思路，对关系华西经济命脉的毛纺、钢厂等大企业抓住不放，将一些效益较差的小企业转给个人经营，对有发展前途的小企业予以资金扶持，增强其竞争力，大的工程建设项目果断地“放”给大家参与投资，使大中小各类企业都焕发新活力。如今，华西没有一家亏损企业，没有一家不赢利的企业。

吴仁宝说，实事求是，并不是不听中央的。我不搞分田到户，就是吃透了中央精神，中央文件是讲两点，叫“宜统则统，宜分则分”，我们华西是“宜统”，所以我们就没有分，那是听中

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