2017年度先进集体、先进个人评比方案

为了鼓励先进，激发员工的工作积极性、创造性，经公司研究决定，对在2017年度生产、经营工作中业绩突出、成绩显著，为推动企业发展做出贡献的先进集体（班组）、先进个人、质量标兵、销售状元、优秀管理者进行表彰。具体要求如下：

1、指导思想

坚持从客观实际出发，以工作业绩为主，兼顾平时表现，本着公平、公正、公开的原则，以全面围绕生产经营工作为主线，评先进、数典型，发扬成绩，查找不足。

2、评比范围

1、先进集体以部门（班组）为单位参加评选；

2、在本公司参加工作满一年以上，有资格参与评比。

三、评比内容及条件

在评比当中，财务部与研发中心有一票否决权。

(一)先进集体(班组)条件

1.能从大局出发,服从整体利益,内部团结,形成合力,未发生集体上访事件；

2.能严格管理,规范有序地协调本部门的工作,完成或超额完成规定任务；

3.能认真遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度,积极组织参加公司的各项活动和公益事业；

4.未发生设备、人员安全事故和质量事故。

5.由所服务部门及主要考核部门推选，遵循宁缺毋滥的原则。

(二)先进个人条件

1.各部门主管以下；

2.遵守公司的各项规章制度；

3.热爱本职工作,保质保量完成或超额完成领导交给的各项任务,成绩突出；

4.遵纪守法,严格遵守企业各项规章制度,出勤率高，团结同志,积极参加集体有益活动；

5.能认真做到安全文明生产(工作),未发生安全事故。

（三）质量标兵条件

1、遵守公司的各项规章制度，有较强的事业心；

2、在技术质量工作中有创新并取得显著成效的；

3、在一年的工作中没有发生质量问题。

（四）优秀管理者条件

1.各部门主管以上及班组长员工；

2.认真落实公司的各项决议，能为公司的发展提出合理性决策；

3.热爱本职工作,保质保量完成或超额完成管理部门的日常工作,并使团队积极向上，成绩突出；

4.遵纪守法,严格遵守企业各项规章制度,出勤率高，团结同志,积极参加集体有益活动；

5.能认真做到安全文明生产(工作),未发生安全事故。

四、评比方法及名额

1.由本部门推荐，经总经理办公会研究确定；

2.先进集体（班组）1个,由各部门、车间推荐,最终由办公会确定；

3.质量标兵1名，营销公司推荐销售状元1名；

4.先进个人12名，按归口部门推荐，综合车间6名，研发中心1名，营销公司2名，质量保证部1名，财务部1名，行政人事部1名；

5.优秀管理者2名，推荐材料中需写明较去年有何改进之处；

6.以上名额为拟定数量，最终由办公会根据实际情况可做调整。

五、评比报送时间

1月26日前,各部门要将填报的推荐表由部门负责人审核后报行政人事部。

六、评比要求

1.各部门负责人要认真组织,按要求填报推荐表,并按时上报,逾期自负；

2.评比要优中选优, 坚持公开、公正、公平原则；

3.推荐内容以工作态度、工作成绩为主,用事例、数字反映,不要空话、套话。

附件：

1、《先进集体（班组）推荐表》

2、《先进个人推荐表》

3、《销售状元推荐表》

4、《质量标兵推荐表》

5、《优秀管理者推荐表》

*********股份有限公司

2017年1月22日

附件1：

先进集体（班组）推荐表

填表时间： 年 月 日

附件2：

先进个人推荐表

推荐部门: 填表时间： 年 月 日

附件3：

销售状元推荐表

填表时间： 年 月 日

附件4：

质量标兵推荐表

推荐部门: 填表时间： 年 月 日

附件5：

优秀管理者推荐表

填表时间： 年 月 日

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