行政事业单位固定资产管理现状及改进措施
作者：孟彩霞
来源：《中国经贸》2014年第02期

        【摘要】长期以来，行政事业单位固定资产管理工作薄弱，存在信息不失、流失、浪费现象等现象。制度缺失、职责不清、秩序混乱等是主要原因。本文主要阐述如何从根本上解决这些问题。

        【关键词】行政事业；固定资产；管理；现状；改进；措施

        长期以来，行政事业单位固定资产管理信息不失、流失、浪费现象较普遍。政府近几年花大力气开展清产核资工作展示了治理的决心和措施。为了进一步引起基层单位对固定资产管理工作的重视，促进治理措施的出台与实施，以期起到抛砖引玉效应，现将个人对固定资产管理工作的认识作如下表述。

        一、固定资产管理工作现状之不足

        1.内部管理制度不完善，缺乏相应制度约束，管理乏力。一些单位简单套用国家或行业的管理制度，没有按本单位实际情况进行细化，未将职责明确到岗、到人，无可操作性。还有一些单位甚至就没有制度，忽视了固定资产的日常管理，造成了固定资产管理上的漏洞。

        2.多头管理，职责混乱，衔接不严。资产管理大多没有单独管理机构，往往是多头管理，造成了谁都管、谁都不管的状况，工作上缺乏必要的衔接，造成了信息不明，家底不清。

        3.手段和方法不适应不断发展经济形势需要。长期以来，行政事业单位固定资产管理实际上只有财务部门的会计核算，帐、物、卡皆由财务部门全程操作，形成简单财务管理模式。另外固定资产盘盈不入帐，闲置不处理拖至报废；固定资产处置残值不入帐现象也时有发生。

        4.缺少监督考核管理环节，导致制度落实不力。单位固定资产管理形式上只有每年度财务审计时抽查，抽样检查本来就不能代替全面监督管理，有时仅这也是流于形式。

        二、固定资产管理要求

        1.应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。固定资产管理是一项复杂的组织工作，必须由涉及的多部门联手共同参与管理。同时固定资产管理是一项较强的技术性工作，要求该岗位人员有工作责任心，工作能力强，懂业务、会讲肯干。