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正在进行安全检测...

时间：2023-09-19 09:30:10 下载该word文档

网吧绩效考核制度应届毕业生人力资源网讯每个行业都有每个行业的运作形式,同时也会根据员工的实际情况而制定出不同的绩效管理制度.以下以网吧为例,提供详细的网吧绩效管理制度,仅供参考.网点人事薪金制度第一条、为有效规范人事作业程序,促进公司人事薪金管理制度化、正轨化,使人事工作有章可循,特制订本管理制度.第二条、本管理制度的制订,充分体现了公司“学习、进步、创新、服务”的企业文化.第一章任用与晋升第三条、公司遵循“重能力不重学历”、“任人为贤”的用人原则第四条、新进员工试用期为1-3个月.根据员工的绩效表现、直接主管认可,本人提交转正申请确定转正（一）试用期间,当月绩效评估为a或b类者,直接具备转正资格；（二）试用期间,连续2个月绩效评估为c类者,直接具备转正资格；第五条、一般人员转正由直接主管报请公司批准备案；主管及以上人员转正,由所在网点经理同意报请总经理批准.第六条、主管以下的员工调动晋升,由所在网点经理提出申请；主管及以上员工调动晋升,由网点经理提名,总公司审批.第二章离职辞退第七条、员工因故辞职,必须提前15天通知.普通员工向直接主管批准.主管级员工离职向总经理申请批准方可办理离职手续.
第八条、员工离职手续办妥,相关物品、资料移交后,财务部门方可办理结算手续.第九条、收到员工离职申请书时,相关负责人应即时与离职人员面谈,探询将离职员工之离职原因.第十条、辞退（一）、符合下列条件之一者,公司可予以辞退:1．连续或连续超过三次周绩效评估为e类者；2．季度内累计5次或超过5次周绩效评估为e类者；3．严重违反公司管理制度及有关规定,并在同事间造成不良影响或后果者；4．触犯刑事法律者.（二）、凡辞退者,由直接主管安排离职面谈,并处理好相关移交工作.第十一条、移交员工离职时,应将所负责的办公用品、档案资料、相关业务函件移交直接主管,由主管签字认可.第三章薪资福利第十二条、工资为月薪制,一个自然月为一个结算期,于次月十五日发放,遇节假日在最近一个工作日发放.第十三条、工资由岗位工资、绩效工资、工龄工资三部分组成（网点经理工资不在此列）（一）、岗位工资:实习收银员、网管￥800,收银员、网管￥1000,保洁员￥800,技术主管￥1500,实习技术主管￥800,实习店长￥1500（二）、绩效工资:根据绩效考核分为5级,从实习开始计算.1级,当月内周绩效评估累计两次或超过两次e类者或月总评e类者,当月绩效工资=零

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