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时间：2024-01-08 06:12:18 下载该word文档
抖音直播不同岗位薪酬设计
一、不同岗位薪资构成
序号12345 6 岗位操盘手主播客服/场控编导
短视频拍摄及剪辑人员广告投放人员
薪酬模式
底薪+直播间利润提成底薪+销售额提成底薪+奖金底薪+部分主播提成底薪+奖金
底薪+提成+广告消耗提成
1、操盘手
操盘手是直播间的第一负责人，在公司内大多是合伙人或股东角色，所以一般拿直播间的销售利润提成。通常需要1-2个月的磨合期，如果过了磨合期，仍达不到预期，则要考虑及时止损。2、主播
如果主播使用新账号，则短期内很难实现盈利，所以可根据直播间整体数据的增长情况，对其发放一定奖金。区分新手主播和成熟主播。新手直播根据直播间各项数据的增长情况，进行适当奖励。3、编导
以短视频投放为主的直播间，可通过提成的方式进行激励，参考主播提成。4、广告投放人员
如果承接外部公司投放服务， 可根据消耗金额进行一定比例的提
成。如果只是内部投放，则结合奖金进行激励。5、其他成员
可根据直播间阅月度销售额，满100万奖励500元，满200万奖励2000元等方式，进行奖励。
二、不同岗位考核重点
1、操盘手
考核直播间整体运营情况，尤其是利润。2、主播
考核带动直播销售的能力，以及直播间整体数据情况；新手直播注重其成长能力3、客服/场控
考核各项日常工作完成情况。4、编导
考核爆款素材的产出。5、短视频拍摄及剪辑人员
考核短视频拍摄或剪辑的日常工作完成情况。6、广告投放人员
考核广告投放的日常工作完成情况。
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