判断题
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判断题
下列各题认为正确的在括号内打“√”1,认为错的打“x”2。
一、概论部分
1、现代管理学认为,对于营利性组织,其管理的重点在经营,而经营的核心是计划。(2)
2、不同行业及不同组织,因内部专业特点差别显著,管理活动没有什么共性。(2)3、对于营利性组织而言,由于需要十分重视投入和产出的比较,重视资源的利用效果,因此需要重视管理。而对于非营利性组织,因为没有这些方面的需求,因此不需要重视管理。(2)
4、因为指导管理的科学比较粗糙,不够精确,所以管理是一门不精确的科学。(1)5、与数学、物理学等自然科学相比,管理学的发展历史相对较短,还需要一个逐步走向完善的过程,加上指导管理的科学比较粗糙,不够精确,因此管理学现在还不是一门科学。(2)
6、管理学反映了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性,但是管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化,因此管理学是一种不精确的科学。(1)7、管理的艺术性强调了其实践性,没有实践则无所谓艺术。(1)8、泰罗认为科学管理的中心问题是提高人的劳动热情。(2)
9、泰罗提出的职能工长制使得每一个工人都能得到专业化的指导管理,这有利于工人技能的提高和工厂效率的提高。(1)
10、梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从,这就构成了“人的组织”。(211、在《社会组织与经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。(2)德国
12、“工人是社会人而不是单纯追求金钱收入的经济人”这一结论是法约尔通过在采矿冶金公司的实验得出的。(2)梅奥
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13、在管理理论的发展过程中,管理科学理论的一个不足之处是过分强调定量因素与数学模型,而忽视了定性因素的重要性。(1)
14、企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。(2)15、效率与效果之间的差别可表述为:效果是使组织资源的利用成本达到最小化,而效率则是使组织活动实现预定的目标。(2)16权变理论就是研究如何合理运用权力的理论。(2)
二、计划部分
1、人员配备是指将适当的人员安置在组织机构的适当岗位上,让适当的人去做适当的事。(1)
2、就计划工作而言,组织的高层管理者关心的是组织整体的长期战略规划,而基层管理者偏重的是中、短期的业务和作业计划。(1)
3、组织的社会文化环境包括的内涵比较广,既包括一个国家的教育程度,也包括一个国家的社会制度,政府的方针政策等。(2)
4、组织的市场占有率是指市场总容量中组织所占的份额,它是反映组织能否持续发展的重要指标。(2)
5、计划是计划部门的事,和其他岗位的管理人员无关。(2)
6、从管理学的观点看,关于决策的最古老和最直接的含义是:在若干可供选择的行动方案中作出抉择。(1)
7、从管理学的观点看,决策最直接的含义是:在实现目标的各种方案中选择一个最佳方案的过程。(1)
8、在群体决策中,受群体成员心理相互作用的影响,个人意见易屈从于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。(1)
9、“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”是一句常用的格言,它指的是在群体决策过程中,人数多的可以从声势上压过人数少的决策。(2)
10、邀请专家、内行,针对组织内某一个问题或某一个议题,畅所欲言地发表个人意见集思广益,而后进行决策的方法是名义群体法。(2)
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11、在决策问题存在不确定因素的条件下,更需要建立数学模型,以帮助决策者进行正确的决策。(2)