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中小企业安全管理存在的问题及应对
摘要：我国企业的中坚力量为中小企业，中小企业的发展会对我国的经济发展造成较大的影响。中小企业的安全管理问题也会影响我国的经济安全发展。本文主要讲解中小企业的安全管理中存在的问题以及应对的措施。
关键词：中小企业；安全管理；问题；应对措施
在中小企业中由于企业安全意识比较薄弱，经营理念落后，基层从业人员的专业技能比较低，安全投入较少，缺乏足够的安全生产知识等，导致中小企业在发展过程中很容易发生安全事故。在发生安全事故后，会造成很大的人员伤亡，财产损失，甚至导致家庭破裂，会对企业的健康发展造成较大的阻碍，也会影响我国的经济发展质量，社会的和谐稳定，居民正常生活等。在中小企业的安全管理中存在一些问题，需要针对问题实行一些改进措施，从而增强中小企业的安全管理水平。
1中小企业的发展现状
中小企业与大型企业相比，规模以及资金比较少。很多中小企业都是由私人出资开办的，因此，企业中拥有的资金较少，开办的规模比较小，在发展过程中存在后劲不足的情况，并且企业发展过程中存在一些困难。我国在政策上对于中小企业的限制较小，使用鼓励的态度，从而促进中小企业的迅速发展。由于中小企业在发展过程中政策的限制比较小，导致很多中小企业存在良莠不齐的情况，在安全管理中存在较多的问题。
2中小企业的安全管理过程中存在问题
2.1在中小企业中对于安全管理的意识比较淡薄
很多中小企业由于缺乏足够的资金，从而忽略了安全管理。另外，中小企业为了更快地扩大生产，会将资金放入其中，但是对于工作环境的建设以及设备的维修上不够重视，由于维护发生人员伤亡。很多企业的管理人员没有足够的安[4][3][2][1]
全管理意识，对于这方面的概念了解较少，不够重视。很多中小企业的管理人员没有足够对安全问题作出足够的预见，凭感觉没有及时进行认为不会发生安全问题，对于安全管理的建设采取忽视的态度，从而导致安全事故的发生率较高。
2.2中小企业的安全管理制度没有进行完善
很多中小企业管理人员认为自己企业规模比较小，不会出现安全事故，因此，不要建立专门的安全管理机构，也不需要完善安全管理制度。因此，很多中小企业的安全管理制度非常不健全，甚至没有响应的安全管理人员，导致安全管理很难落实。有些企业管理人员具有安全管理意识，制定一些安全管理的制度，但是由于没有专门人员以及监管部门进行监督，导致安全管理制度无法落实。
2.3中小企业的员工缺乏专业培训
很多中小企业使用自己的程度进行生产，在企业安全管理中要求员工以及机器可以在最佳的状态下进行生产，如果设备没有发生偏差，人员没有过于疲惫就不会发生人员损伤。但是企业生产要求员工具有足够的技术水平。但是中小企业本身规模较小，没有足够的资金，企业员工的文化水平较低，不属于技术人员，很多甚至是中小学文化。员工在工作前没有经过专业的技术培训，无法熟练进行生产操作，如果在生产操作过程中存在操作不当的情况，很容易发生安全事故。由于企业员工没有实行安全教育以及安全意识的培训，导致本身缺乏安全意识，很多员工觉得在生产操作过程中不会发生危险。但是企业员工不够了解生产的流程，也不了解在生产过程中可能存在的危险。一旦发生安全事故，企业员工不知道如何处理，很容易出现惊慌失措的情绪，导致很多可以快速解决并制止的问题，造成严重的事故，导致企业以及员工损伤财产，健康。
3中小企业安全管理中应对措施3.1加强中小企业管理人员的安全意识
很多中小企业的经营管理人员就是企业的决策者，管理人员的安全意识会直接对企业的安全管理工作产生影响，甚至会存在决定关系。很多经营管理人员有权利决定企业的资金投入以及流向的情况，具有支配相关管理人员的能力，还具
有人事任免权。只有中小企业的经营管理人员认识到安全管理工作的重要意义，才能更好地形成安全的工作氛围。
需要加强对中小企业管理人员的安全的教育，并定期实行，向中小企业管理人员讲解安全生产的法规，安全管理的重要性。经营管理人员需要不断学习先进的经验以及管理理念，并制定严格的安全管理制度，每年从企业的利润中提取一部分固定的比例投入到安全管理中，从而加强设备维修，员工培训，工作环境改善等，保证生产的安全性。如果企业的安全生产与经济效益产生矛盾，需要积极做出正确的选择，将眼光看长远，优先选择企业的安全管理，避免造成更加严重的损失。在中小企业中需要定期对设备进行保养以及维护，并定期对设备的安全性能进行检查，并保证配备国家标准要求的劳动保护用品，在生产工作的环境内设置职业危害告知牌，安全警示牌等。对于特殊的行业，需要按照规定使用安全色，联锁装置以及超限报警仪，还可以改善患者的安全生产的硬件条件，保证企业员工的工作环境的安全。
3.2将中小企业的安全管理制度进行建立健全
在中小企业的生产安全管理中需要从源头抓起，将企业的安全生产管理机制建立健全，将企业安全生产的责任以及一岗双责的制度落实好，从而保证企业的安全管理水平。在企业生产过程中需要根据企业的行业特点以及规模，生产过程中危险程度等，制定合适的安全管理机构，并安排具有专业相关知识的安全管理人员，对于企业的生产管理进行定期的监督，排查整个可能发生安全隐患。另外，中小企业管理人员需要保证安全管理制度可以落实，加强管理人员的教育以及监督，严格按照相关的固定实行措施，如果相关人员违反制度，需要实行一定的惩罚，从而降低违反制度的发生率，并让企业员工认识并理解安全管理的重要性。
3.3加强企业员工的安全教育以及培训
中小企业中需要加强基层工作人员的安全教育以及培训，特别针对专业素质较差，文化水平较低的员工，需要加大培训的力度，保证企业员工对于工作的危险性具有足够的了解，并能够及时排查存在的安全隐患。中小企业中还需要制定[5]
严格考核制度，保证每一个员工都具有足够的安全生产知识，让企业员工具有足够的自救能力以及应急反应，并可以自觉地遵守企业的安全管理制度，养成良好的安全规范操作的习惯，并树立不能存在侥幸心理，麻痹大意，并且不能将小概率事故忽略，并对相关的操作规范进行严格实行，降低违反规定的行为发生。
4结语
中小企业对于国家的经济以及社会的发展具有重要的作用，但是在安全生产管理中存在一些问题，需要实行相应对策，提高管理人员的安全意识，制定安全管理制度，加强员工安全教育，培训，从而降低安全事故发生率。
参考文献：
[1]李春霞.中小食品企业管理中的几点思考[J].中国集体经济,2021,(21:43-44.
[2]潘思佳.中小企业安全投入对基层管理者应急决策能力的影响研究[D].西南科技大学,2021.
[3]王欣.闽南地区中小企业安全文化培育之探讨[J].开封文化艺术职业学院学报,2021,41(01:205-208.
[4]孙晶华.信息化安全管理在中小企业中的应用[J].科技风,2020,(22:93.
[5]沙策,张于祥.中小企业安全生产管理系统建设研究[J].科技风,2020,(19:166.

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