当前位置：首页> 正在进行安全检测...

正在进行安全检测...

时间：2023-11-12 23:47:02 下载该word文档

员工的技能提升方法--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--总5页
(
员工的技能提升方法
这是一篇由网络搜集整理的关于员工的技能提升方法的文档，希望对你能有帮助。

在美国趋势专家丹尼尔平克看来，苹果电脑创始人史蒂夫乔布斯、通用汽车创始人罗伯特鲁兹、百度CEO李彦宏等都是右脑先锋。过去，企业主要从逻辑和分析能力等“左脑型”技能中获得收益，而现在,他们发现最需要的能力是创造力等“右脑型”技能。
那么，在未来几年里，哪些“右脑型”技能将会是组织和员工需要的呢?在这里，笔者介绍美国作者LisaBodell的一本书《去死吧，公司》。这本书探讨了“概念时代”五个最关键的“右脑型“技能及提升这些技能的方法。宏观决策能力
现在的员工只顾埋头苦干，以至于宏观思维能力正在不断萎缩。但是，未来的员工必须学会运用决策想象力，积极构想未来的可能性，创建采取行动的解决方案。
对于个人而言，要经常思考一件事如何才能做得与众不同。也就是说，我们要打破常规，不断吸收新的信息来源，尝试着采取不一样的方式去工作。对企业而言，领导们可以通过提供创新座谈、趋势座谈和TED演讲等资源来激发员工创造力思维，培养员工战略构想。例如，企业可以邀请员工们设想2014年业务部门的发展图景。首先，要求他们做出自己的构想(例如，创建一个杂志的封面或一个组织结构图。然后，组织一次关于未来发展方向的头脑风暴式的探讨会。如果员工能够站在宏观管理层面发现问题并促进问题的解决，那这类员2

阅读全文