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教师签到与签退的利与弊

时间:2023-03-18 22:52:03    下载该word文档

教师签到与签退的利与弊
一直以来,一些学校领导为了加强管理,显示自己的领导才能,对学校教师到校实行“签到”制度,专门设立签到岗位,派专人轮流值班,还有采用先进高科技手段诸如刷卡、视频、指纹等等,更有甚者还“签离”,一天四签,闹的教师人心惶惶、怨声载道,住在学校及附近的教师还好,严重的挫伤了广大教师的积极性。

教师职业,有别于其它行业,比如工厂工人,只要工人来到工厂,打开机器,就能生产,就有产品;在比如行政单位,只有工作人员按时到达岗位,有人来办事才不至于等待、空跑;商场的售货员,柜台就是岗位,不管有无顾客,按时站在那里就是他的职责。

而教师就不一定,因为教师上课时按课程表上课的,假如她的课排到第一节,就是不签到,也会按时去教室上课的,假如她今天的课排到后面,就完全没有必要也去赶那“交通高峰”,去急赶的到校门口签字。

有人说“教师干的是良心活”“松紧活”!确实是这样,教师工作千头万绪,有责任的教师无时不在工作:早晨在菜市场买菜的时候,她可能遇到学生家长,及时和家长交流、反馈,对做好班主任工作非常有必要;中午她吃饭的时候,也可能在琢磨下午的班队会咋样准备;晚上别人看电视、上网聊天的时候,她也许正在准备明天的教案、批改今天学生的作文、日记,难道这些时间也算在“签到”“签离”的时间里吗?用孔夫子的话讲,教师是“劳心者”,有责任教师的“心”无时不在操劳,而作为教师的管理者,更应该讲究管理技巧,恰到好处的攻教师的“心”。

和谐社会,呼唤人性化管理,需要“以人为本”,做领导者,应该多做调查研究,多听取群众意见,管理也好制度也罢,目的是唯一的:就是管理好学校、使用好教师、培养-可编辑修改-

好学生!

能“以人为本”,极大的调动了教师的积极性,就会出现“事半功倍”的效果;用制度卡人、以权势压人,结果肯定是“事倍功半”。“要我做”和“我要做”虽然仅仅一字之差,可当年蒋介石可就是败在这“一”个字上的,电影、电视里的敌我指挥官“给我上”和“跟我上”,可不是笑谈。

诚然,不用制度卡人,并不意味着不对教师进行考核和管理,窃以为对教师教学有“三查”“三不查”。

1、查教师到教室的时间,不查教师到校时间;

假如教师不能按时进教室上课的话,扣她本月全部工资,她无话可说,而不是查到她签到迟到一次扣五块钱;

2、查教师课堂效果,不查教师教案本;

一直以来,各级各类教学检查,都以查教师教案为主要手段,可谁知道教师的教案是咋样一回事吗?大部分教师的教案,都是从学校配给的教案书上抄过来的,检查那玩意有啥意义,无非有的教师抄的完整些、整齐些罢了,所以应该去教室听教师在讲台上讲些什么,而不是查她本子上写些什么;

3、查学生对教师的反映,不查教师批改学生作业数量;

不少学校每学期都要由教务处组织,突击和有组织检查教师批改学生作业情况,其实随着学校班容量的不断增加,教师批改学生作业的负担越来越大,特别是语文教师,语-可编辑修改-

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