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视频部绩效考核管理制度
一、 考核目的
加强视频部整体工作效率和工作质量，提升编辑的个人能力，提升网站的访问量和用户量。
二、 考核标准
编辑工资=基本工资（评等级）+绩效工资
基础工资： 主管：800元 初级编辑：500元 前2个基础薪资1200-1600元
视频编辑绩效考核
项目 | 考核指标 | 权重 | 绩效目标值 | 考核 得分 | |
一 般 指 标80% | 出勤表现5% | 5% | 工作守时：迟到、早退1次减1%，事假1天减1% | ||
日常工作 绩效 50% | 基础任务 | ||||
50% | 遵循公司规章制 | 15% | |||
视频栏目完成数量（4条） | 35% | ||||
工作 能力 10% | 工作计划性（内容、时间、程序）分配的合理性、有效性 | ||||
在改进工作方面的主动性及效果 | |||||
工作效率 | |||||
专业技术知识丰富，熟练处理职务内各项工作 | |||||
协调 及合作 10% | 职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量 | ||||
内外协调能力强，善于沟通，总能保证工作顺利完成 | |||||
工作态度 5% | 工作主动性 | ||||
敬业精神及协作精神 | |||||
工作责任感 | |||||
沟通态度 | |||||
创 新 指 标 20% | 主要是奖励员工的管理创新及管理方面建议，为绩效考核的附加分，每项创新建议在公司推广后，取到良好效果，考虑加分，如对公司的经营有重大贡献者，考虑予以额外奖励 | ||||
合 计 | |||||
三、 具体绩效考核内容
考核类别 | 考核内容（月） | 考核指标 | 奖励工资 | ||
销售 | 广告条 软文 | 常规化的宣传 | 5%/笔提成 | ||
联系介绍成功一个商家 好店等 | 例如黑卡等 | 20元/家 | |||
参与线下活动 | 配合线下活动 | 20元-50元/个 | |||
全景 | 10%（制作） 15%（自谈自制） | ||||
本视频稿件绩效 （以微信点击率为主） | 原创文章三天阅读量积分，大号核算标准 超过头条5K 二条3k，三条2.5k 每1k=16元，每条50元（未达到标准） 点击率X16+50元= | ||||
备注： 1、合作视频按照1.5除2核算（不加基数50元）点击率X16/2= 2、协助 乡下航拍100元补贴 市内航拍50元补贴 3、剪辑视频50元-500元/个或按照8%提点 4、非榆树的视频内容按照50%折算 | |||||
线上栏目 （树洞 开聊) | 其他线上互动栏目 | 点击率300-1K，回复数20个。 | 20元 | ||
点击率1K-2K，回复数50个。 | 50元 | ||||
点击率2K-5K，回复数100个。 | 100元 | ||||
值班津贴 | 100元 | ||||
其他任务 | 50-200元 | ||||
更新APP信息 | 100元 | ||||
其他文稿 | 宣传片 | 8% | |||
PPT | 100-300元 | ||||
其他稿 | 50-500元 | ||||
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