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领悟标杆管理原理深化推进同业对标

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领悟标杆管理原理深化推进同业对标

邵玉楼;崔连霞;贾云浦

【期刊名称】《内蒙古电业》

【年(卷),期】2010(000)001

【摘要】标杆管理又称基准管理，是企业将自己的产品、服务、生产流程与管理模式等，同行业内、外的标杆企业作比较，借鉴他人经验改善自己的不足，从而提升企业的综合竞争力。它是不断寻找标杆、不断改进自己企业实践的良性循环过程。而同业对标是指在同行业企业之间开展的标杆管理。推行标杆管理只是一种手段，目的不仅仅是提高企业的绩效和管理水平，

【总页数】1页(P.37-37)

【关键词】标杆管理;管理原理;管理模式;生产流程;循环过程;企业;竞争力;行业

【作者】邵玉楼;崔连霞;贾云浦

【作者单位】呼伦贝尔电业局

【正文语种】英文

【中图分类】F270

【相关文献】

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3.标杆管理：公共服务部门绩效改进的有效途径 [J], 杨术; 张晓磊

4.基于标杆管理的电力企业同业对标 [J], 林志

5.对标管理树标杆——华电潍坊发电有限公司实施对标管理经验谈 [J], 邢世邦