工作任务单
NO:WT-
任务分派流程 | ||||||||
派单人 | 所属部门 | 派单时间 | ||||||
任务名称 | 完成时限 | |||||||
任务执行人 | 主管领导签字 | |||||||
完成标准/要求: | 一 联 | |||||||
任务接受流程 | ||||||||
接单人签字(拒绝接受任务须说明理由): | ||||||||
注:(1)派单人填写一联《任务分派流程》后,交人力资源部进入《任务接受流程》。(2)任务执行人填写
二联《任务执行流程》后,交人力资源部进入《结果确认流程》。(3)工作任务经人力资源部、派单人及主
管领导三方签字确认,方可认定工作任务完成无误;工作结果未确认的完成的,三方依据实际情况扣减执行
人当月绩效得分(绩效扣分:最低5分,最高100分)。
工作任务单
NO:WT-
任务执行流程 | ||||
任务名称 | 完成时间 | |||
完成标准/要求: | ||||
任务完成情况: | 二联 | |||
结果确认流程 | ||||
人力资源部 | 签字: | |||
派单人 | 签字: | |||
主管领导 | 签字: | |||
注:(1)派单人填写一联《任务分派流程》后,交人力资源部进入《任务接受流程》。(2)任务执行人填写
二联《任务执行流程》后,交人力资源部进入《结果确认流程》。(3)工作任务经人力资源部、派单人及主
管领导三方签字确认,方可认定工作任务完成无误;工作结果未确认的完成的,三方依据实际情况扣减执行
人当月绩效得分(绩效扣分:最低5分,最高100分)。
¥29.8
¥9.9
¥59.8