工程部服务流程与规范(doc 37页)

第八章 工程部服务流程与规范

第一节 工程部日常工作服务流程与规范

一、日常报修/维修服务流程与规范

（一）、服务流程：填写报修单——查阅报修单——进行维修——维修工作结束。

（二）、服务规范：

1、填写报修单

1.1各部门服务员发现设备设施需要维修时，应立即报告部门领班或主管。

1.2各部门领班或主管填写报修单，填写时应写明申请日期、申请部门、维修地点、维修内容、维修申请人以及须注明的其他情况。

1.3填好报修单后，将其交主管或部门经理，由部门主管或经理交工程部值班工程人员。

2、查阅报修单

2.1值班工程人员收到报修单后，对报修单填写内容进行查阅，栏目内容不全或不符合要求的应拒收。

2.2验明无误后，注明受理日期，进行登记（时间为签收时间），然后将第二联交给报修部门留底，第一联在本部门留存，第三联交给维修人员进行维修。

2.3若是需要优先处理的维修项目，应在报修单上盖上“紧急”字样章。

3、进行维修

3.1维修人员收到报修单后，立即带好必要的工具，准时到达维修点。若因工作原因在规定时间内不能到达现场，应主动与报修部门联系说明原因，征求意见。

3.2按质量标准完成维修任务后，请报修部门验收。核对使用材料，在报修单上由验收人员和维修人员本人共同签字认可。

3.3若因材料、人力、技术等原因不能按期完成维修任务时，则如实报告值班工程人员，由值班工程人员或工程部经理与报修部门协商解决办法。

3.4若是维修住客房，应由客房服务员陪同进房维修，双方互相监督。若因客人挂有“请勿打扰”牌无法按时完成维修任务的，则应在报修单上写明原因。

4、维修工作结束

4.1维修工作结束后，维修人员必须清理现场，包括垃圾、材料、工具等，将搬动过的物品恢复原位。

4.2及时将签字后的报修单交给值班工程人员，由值班工程人员将其与留存的报修单核对后装订在一起保存。

4.3值班工程人员按照完成任务的情况填写值班日志，在交班前将当日报修单整理汇总，发现缺少报修回单应及时催促有关维修人员落实维修任务的完成情况并将回单速交工程部值班人员。

4.4每日下班前，将值班日志交给工程部经理，请其审阅。必要时，工程部经理亲自或派人检查维修结果。若发现不合格，需责成有关人员返工。

4.5交班时，向下一班人员介绍说明未完成的维修项目及注意事项，维修期间正值下班，维修人员应完成任务后才能离去。

二、特别抢修工作服务流程与规范

（一）、服务流程：接到抢修报告——进行维修——补办报修手续。

（二）、服务规范：

1、接到抢修报告

1.1接到有关部门的抢修报告时，值班工程人员应问清报告人的姓名、所在部门、维修内容和维修地点等情况。

1.2根据报告的情况确认需要特别抢修（特别抢修项目是指VIP房、已有客人入住的房间、正在开会的会议室、正在出菜的厨房或不马上处理会对客人和酒店设备有较大影响的故障项目）时，值班工程

行，动力工应立即向工程部经理汇报。

2.3.2动力工接到报告后，应组织维修人员赶到现场。

2.3.3如故障在两小时内无法排除，锅炉房应立即将备用锅炉投入运行。

2.3.4投入备用锅炉过程中，动力工应严格控制用气，执行优先供给营业部门的原则。

2.3.5动力工通知各部门，做好解释工作，协助做好节气工作。

2.3.6恢复正常供气后，立即通知各部门已恢复到正常状态。

2.3.7向动力工、值班工程人员汇报停气经过并做好记录备案。

2.4运行电梯发生故障的处理：

2.4.1电梯运行中发生故障时，酒店员工或客人应立即通知值班工程人员。

2.4.2值班工程人员接到通知后，马上派员赶至现场。

2.4.3通知酒店值班经理、保安经理和大堂副理，做好协助及对客解释工作。

2.4.4组织工程部专业人员配合维修工作。

2.4.5维修人员查明故障原因后，要彻底解决，杜绝事件的再次发生。

2.4.6值班工程人员记录事件的原因、经过和处理方法并备案。

2.6电话网络中断事件的处理：

2.6.1电话网络发生突然中断后，酒店员工应立即通知值班工程人员。

2.6.2值班工程人员接到电话后，指派维修工到现场，检查中断原因。

2.6.3联系市电信局，问清是否为电信局故障并要求提供业务指导。

2.6.4通知客房部及相关部门，做好对客的解释工作，告知故障修复所需时间。

2.6.5恢复正常后，立即通知各部门通话网络已经正常。

2.6.6向工程部经理汇报事件的发生、经过、原因和处理方法并记录备案。

3、做好工作记录

3.1维修人员在维修后及时填写维修记录。

3.2故障排除后，值班工程人员做详细的处理记录，编写事故分析报告，将事故原因、事故状况、处理方法、预防措施汇报给工程部经理并抄报总经理。

3.3若经调查发现是人为事故，则由工程部提出对责任者的处理意见，报总经理和行政（人事）质检部，经总经理批准后执行，同时，由工程部技术人员再次对有关人员进行培训和教育，以防止类似事故再次发生。

四、重大活动工程处理服务流程与规范

（一）、服务流程：制订方案——安装与维护设备——撤除设备。

（二）、服务规范：

1、制定设备安装和维护方案

1.1酒店承接重大宴会、酒会、会议、联欢活动时，营销部根据接待方案，事先向工程部通报举办活动的内容、时间、地点及其对灯光、音响、舞台、讲台等设备安装布置的要求。

1.2工程部收到通知后，工程部经理和专业主管及时同使用部门联系，明确重大活动设备安装布置的具体要求和任务，提出设备安装和维护方案（在方案中要明确此次活动的工程总负责人），上报总经理。

1.3总经理审批后，工程部开始实行设备安装和维护方案。

2、安装和维护设备

2.1在重大活动正式开幕前，工程技术人员按照设计方案架设电源电线，安装音响、灯光、舞台、讲台、麦克风、投影仪等。

2.2在安装过程中，工程部经理和项目负责人应全面督导，协调各班组落实完成各项任务。

2.3设备安装完成后，技术人员要进行全面调试和试运行。若发现问题，及时调整和改装，以保证设备与重要活动内容要求相协调，保障设备运行安全。

2.4在重大活动举办期间，工程部经理指定维修人员在现场值班，负责设备的使用和调试，满足活动和客人的需要。

3、撤除设备

3.1重大活动结束后，工程部技术人员会同使用部门及时撤除各种设施设备，清理好现场，恢复原状。

3.2工程负责人将设备安装和维护方案、使用材料及完成效果（拍成图片）存档，以备下次活动时参考。

五、设施改造工程服务流程与规范

（一）、服务流程：制订改造计划——确定改造方案——确定施工单位——监督施工过程——竣工验收。

（二）、服务规范：

1、制订设施改造工程计划

1.1当总经理提出设施改造任务时，工程部应根据总经理的要求制订酒店设施改造工程计划，报总经理审批。

1.2总经理审批后，工程部正式实施设施改造工程计划。

2、确定设施改造设计方案

2.1采购部会同工程部根据工程项目的规模、性质、特点，通过“公开招标”或“邀请招标”的方式选择有相应资质等级、信誉好、价格合理及具有实力的设计单位（3家以上），编制设计方案。

2.2对设计单位提供的设计方案（包括工程预算、设计图、效果图和施工图等）进行评标，确定设计方案，经财务部对工程部预算进行审核后，报酒店总经理审批。

2.3总经理审批后，工程部与设计单位签订委托设计合同（包括项目主要内容，设计质量要求，设计阶段和完成时间，设计费用及违约责任等）。

3、确定施工单位

3.1在完成工程的设计和概（预）算后，采购部会同工程部就拟建的工程提出招标条件，发出招标通知或公告，邀请投标企业提出自己完成工程的各项保证。

3.2从投标单位中选择够资质等级、工期短、造价低、质量好、信誉好、有实力的企业前来参加招投标。

3.3经过评标后，选定施工单位，报酒店总经理审批。

3.4总经理审批后，工程部与中标单位签订施工合同，其内容应包括施工的工期、技术要求、预算造价、付款办法及施工过程中不可预见问题的处理等内容；同时，与中标单位签订《承包工程安全管理协议》、《消防安全协议》和有关管理条约。

4、监督施工工程

4.1签订施工合同后，工程部通知有关部门和客人，组织施工单位或内部工程技术人员在施工前的规定范围内做好准备工作。

4.2对进入酒店内作业的施工人员，由工程部造册，向施工单位提供施工人员出入证，施工人员凭证按指定路线出入酒店施工场所。

4.3施工过程中，工程部负责施工过程的协调组织工作，督促检查施工单位按合同条款和质量要求组织施工。保安部负责施工过程中场所、器材、动用明火等安全管理工作，保证施工不影响尚未改造部分的正常营业和施工中的质量与安全。

4.4施工过程中，必要时可采取装饰性封闭措施，其装饰水准应与酒店相应水平一致，且应在客人较少时进行，以免影响和打扰客人。

4.5对于施工过程中的各项隐蔽工程，工程部必须在其隐蔽前经过全面验收、符合质量要求后才能隐蔽，且所有检查验收项目必须经工程部经理签字认可后，才能转入下一工序施工。

4.6施工过程中，若发现所用材料、设备和施工质量违反合同或不合要求，必须督促施工单位重新调整或返工修理，以确保设施的改造质量。

4.7施工过程中，若施工单位需动用明火，由工程部向消防小组办理动火证并做好安全管理。

4.8检查施工中的材料、零配件是否摆放整齐，保证周围环境不影响酒店的形象和客人通行。

5、竣工验收

5.1施工改造完成后，施工单位应向工程部提交竣工报告。工程部收到报告后，应及时组织相关技术人员进行验收，若有问题，应请施工单位立即整改。

5.2工程部负责对所有图纸资料（包括主要批文、各类系统图、竣工图、各类资料）进行收集、整理并保存。

5.3施工单位在验收后的规定时间内，将工程结算报告交财务部审核。财务部审核后，交总经理审批，然后按照总经理的指示，按核定的数额及合同付款方式拨付工程款。

六、万能工日常检修服务流程与规范

（一）、服务流程：准备工作——进行日常检修——填写检查项目表。

（二）、服务规范：

1、准备工作

1.1万能工查看当天的项目表（检修区域包括客房、公共区域、餐厅、各娱乐场所），了解应完成的工作。

1.2按照要求准备好工具，确定所需各类零件及更换用品，放入万能工具车（箱）中。

2、进行日常检修

2.1万能工按照低压操作规范要求，对检修区域的各种电气设备进行检修。

2.2熟悉各检修区域的冷、热水及给排水系统的分布情况，排除冷、热水及排水系统的一般故障。

2.3熟悉各检修区域的卫生洁具和五金配件的构造，掌握易损易松零件的情况，及时修理和调整零件间隙。

2.4熟悉各检修区域空调设备和冰箱的结构、性能，排除空调设备和冰箱的一般故障，做好温控器调整及过滤网清洁和冰箱除霜。

2.5及时修理检修区域的家具、门窗和木装饰的一般损坏，调整。紧固各活动部位。

2.6按各检修区域墙面油漆性能、制作工艺要求和墙纸的特性、裱贴工艺，做好修补剥落破损的油漆和墙纸，使色差基本恢复并达到原来的视觉效果。

2.7修理或更换各检修区域的各种锁具，小五金零件并调整间隙。

2.8按各检修区域沙发的结构与面料质地、地毯的质地与铺设工艺要求，做好修补工作。

2.9进房检修时，若客人在房内，应由客房服务员向客人说明情况并征得客人同意后才可进行，检修完毕应清理现场，恢复原来布置，达到整洁要求。

2.10在检修过程中，若需对设施设备进行大修，应及时向值班工程人员汇报，经工程部经理报总经理同意后再进行维修工作。

3、填写检查项目表

3.1万能工根据检修情况认真填写检查项目表，向值班工程人员汇报工作。

3.2做好交接班，向下一班员工介绍未完成的工作和注意事项。

七、影响营业维修保养服务流程与规范

（一）、服务流程：制订计划——准备工作——进行维护保养——恢复正常营业。

（二）、服务规范：

1、制订计划

1.1对需要停机且影响正常营业的设备进行维修保养时，工程部应制订维修保养计划，报酒店总经理审批。

1.2总经理审批后，工程部开始实施维修保养计划。

2、准备工作

2.1在维修保养计划实施前，工程部应书面通报有关使用部门。需停电、停水、停气和停电梯时，应提前采取应急措施并通知有关部门，必要时由前厅部发一个通知给住店客人。

2.2停机前，维修人员按照维修计划提前准备好器材、零件。工具和需要更换的部件。

3、进行维护保养

3.1在进行设备的维护保养工作时，工程部经理和主管工程人员应亲自到场，做好组织和安全工作。

3.2维修人员按照停修规程迅速检修，更换零部件和调试，保证在尽可能短的时间内完成任务。

4、恢复正常营业

4.1设备恢复正常运行后，工程部中断临时应急措施，报告总经理并通知有关使用部门恢复正常营业。

4.2维修人员做好记录，填写维修项目、时间、更换零部件、主要故障原因、维修后的运行效果检查等内容，交值班工程人员备案。

八、高空作业安全管理服务流程与规范

（一）、服务流程：高空作业审批——高空安全操作——工作结束。

（二）、服务规范：

1、高空作业审批

1.1工程部要进行高空作业时，由操作人员填写高空作业审批表，内容包括高空作业内容、安全措施和现场负责人等项目，经审核后，交工程部经理审批。

1.2工程部经理接到高空作业审批表后，认真审查，必要时可到现场查看，各项审查合格后，才予以批准。

2、高空作业安全操作

2.1操作人员进行高空作业时，必须使用合格的脚手架、支架、跳板等进行工作，在临空处设置不低于2米的安全栏杆。

2.2若在高空作业时没有安全可靠的设施，必须使用安全带，且不得用杆、栓等物体端部做安全带的生根点，以免滑脱。

2.3登高时，要站在梯子和其他安全坚固的攀登物上（不得使用拖拉绳和缆风绳以及其他斜绳攀登，不得乘坐吊装升降机）。

2.4进行作业时，不得坐在栏杆上、墙头上或踏在未安装牢固的跳板、设备、管道及其他物件上。

2.5高空作业地点若有冰块、霜雪须打扫干净，并采取防滑措施、遇到六级以上的大风、暴雨、雷电、大雾等天气，应停止露天高空作业。

2.6所用的工具须放在工具袋内，暂时不用的工具须放置稳妥。取放工具材料时，要用绳索吊运或其他安全方式运送。

2.7要尽量避免上下双层垂直作业，必要时，在上下层之间设置隔离设施。下面的操作人员须戴安全帽，无隔离设施时，严禁在下方操作或逗留。

2.8靠近输电线路作业时，须注意空中导线（与低压导线的间隔距离为1.5米以上，与高压导线的间隔距离为2.5米以上），且运送物件时也不得触碰导线。

2.9进行高处焊接、气割作业时应事先清除火星飞溅范围内的易燃、易爆物品。

2.10在酒店楼房顶部或攀登高大塔器等施工时，须有专人监护，采取安全可靠的防范措施。

2.11电工进行登高作业时，须特别注意以下几点：

2.11.1定期检查安全带，进行荷重试验，要使用具有合格标记的安全带。

2.11.2若使用棉、维纶的安全带、绳和网等，不得接触高温物。

2.11.3使用安全带前须仔细检查，确保无损坏、附件齐全。

2.11.4将安全带挂在安全牢固的构建上，要高挂低用。

3、工作结束

3.1工作结束后，操作人员要彻底清理工作场地，不能有任何遗漏物品，以免东西掉下砸伤路人。

3.2操作人员详细记录工作内容（如时间、地点、作业内容）并向领班汇报。

九、设备配件/备品管理服务流程与规范

（一）、服务流程：填写采购申请表——保管配件/备用品——领用配件/备用品。

（二）、服务规范：

1、填写采购申请表

1.1工程部各组申购设备配件、备用品时，由工程值班员填写采购申请单，写明规格型号、部件名称等。

1.2将采购申请表上的项目统一整理后转交工程部经理审核。

1.3工程部经理审核后，交财务部经理审核，然后报总经理审批。

1.4总经理审批后，将采购申请表交采购部采购。

2、保管设备配件/备用品

2.1设备配件/备用品到店后，工程值班人员应进行严格查验，验收合格后填写验收合格单。

2.2为合格的设备配件/备用品建立明细卡（注明名称、编号、规格、数量、到店日期、供货商等）。

2.3在实物明细账上进行登记，填写入库设备配件/备用品的名称、编号、规格、单价、入库数量等信息。

2.4加强库存设备配件/备用品的保管，保持整洁，防止损坏、生锈和遗失。

2.5检查设备配件/备用品的库存量，按最低库存量的要求，及时向工程部经理报告配件、备品的储量情况。

2.6每月末应会同财务部进行一次盘点，做到账、物、卡相符。

3、领用设备配件/备用品

3.1工程部领用设备配件/备用品时，应填写领料单，由领用人员或工程部经理签字。

3.2收到领料单后，检查领料单签名是否有效、完整。检验无误后再凭单发放并及时在实物明细账上进行登记。

3.3库房建立设备配件/备用品的领用账册（凭领料单记账）并加强对使用情况的检查。

第二节 动力工作服务流程与规范

一、软化水操作服务流程与规范

（一）、服务流程：准备工作——软化水——检查。

（二）、服务规范：

1、准备工作

1.1动力工准备好软化水所需的盐。

1.2检查所需设备是否完好。

2、软化水

2.1动力工将盐放入盐罐内。

2.2放水使盐充分溶解，至水清为止。

2.3按照反洗的操作程序对软化罐进行5分钟的反洗。

2.4将盐水打入软化罐，等待45-50分钟。

2.5按照正洗的操作程序对软化罐进行15分钟的正洗。

2.6按照操作规范对软化罐进行正常供水。

3、检查

3.1动力工每天检查仪表指示，看看是否一个罐供水，另一个罐处于等待或再生状态。检查盐水储存罐是否在正常的水位并按时填写软化器记录表。

3.2每半年检查一次所有仪表的准确可靠性，手动进行各项操作程序；检查各路阀门在各阶段的正确位置，有偏程的重新调整。

3.3每年检查一次罐体有无裂纹、开焊或变形现象，若有则尽快修补。

二、锅炉运行管理服务流程与规范

（一）、服务流程：运行前的检查——启动锅炉——监视运行过程——停炉。

（二）、服务规范：

1、运行前的检查工作

1.1动力工检查锅炉的本体，主要包括检查各承压部件是否正常，关闭所有入孔、手孔，检查锅炉本体外部有无损坏，检查炉膛内受热面、绝热保温层是否完整无损，防爆门是否关闭严密。

1.2检查燃烧机，包括检查燃烧机是否紧固，供气（油）管路是否畅通、严密，油压表、气压表指示是否正确，风门开关是否灵活，风机电机转向是否正确，点火电极、点火位置、小火位置、大火位置是否预设好。

1.3检查锅炉铺机，包括检查循环水泵、补水泵、给水泵、水处理设备、油泵和报警器运行是否正常。

1.4检查锅炉的各种仪表设备（热工仪表、压力表、温度表、水位表）的显示是否正常。

1.5检查安全阀是否已调整到规定的始启排放压力，泄放管是否堵塞。

1.6检查水位控制器、压力控制器、电动执行器、水位传感器、电接点温度计等是否电路畅通、动作准确，热水锅炉超温超压警报器及自动连锁装置等是否电路系统畅通、动作灵敏。

1.7检查风烟系统、水汽系统、电气系统运行是否正常，检查燃料（采用柴油时）的油路是否畅通。

2、启动锅炉

2.1动力工检查确认无问题后，给锅炉缓速进水并开启锅炉放空阀排气，水温不得超过50℃，直至正常水位线。

2.2启动循环泵使系统水进行循环，将锅炉各开关置于自动位置。

2.3按燃烧启动按钮，电脑自动按控制程序完成启动：开大风门，预吹风，风压检测，火焰检测装置自检，关小风门，喷油嘴点火，着火检测，转小火，转大火，开始正常运行工作（注意升温不宜太快，以避免各部件因受热不均而产生过大热应力）。

3、监视运行过程

3.1自升火过程中，动力工应仔细观察水位情况和压力表的数值。

3.2当压力在0.05-0.1Mpa时，冲洗水位表。

3.3当压力上升到0.1-0.15Mpa时，冲洗压力表存水弯管，防止污垢堵塞造成失灵。

3.4当压力上升到0.2-0.3Mpa时检查各连接处有无渗漏现象，对入孔、手孔的连接螺丝再拧紧一次。

3.5当压力上升到0.3-0.4Mpa时：开启给水设备，向炉内进水，检查给水系统是否完好；代开排污阀（排污前就先向锅炉进水），排污时应注意观察水位使锅炉水位不低于最低安全水位，排污后应关严排污阀并检查有无漏水现象，排污时一定要暖管。

3.6观察并记录锅炉运行记录所要求的项目，发现问题及时查找原因并解决。

3.7锅炉运行过程中，要勤观察燃烧状况，根据具体情况调整技术参数。根据水质化验情况，合理控制排污量，每班至少进行一次。

4、停止运行

4.1正常停炉（一般运行规定时间后应停炉一次，检查燃烧机管路及其他锅炉设备）：

4.1.1锅炉工逐渐减低锅炉负荷，直至低火状态，将控制选择放至手动位置。

4.1.2关闭控制开关器，停止供给燃油，鼓风机停止运转，关闭油泵电源（注意切莫关闭水泵电源，以便随时补充锅炉水量）。

4.1.3待炉水慢慢冷却到50℃时，才可把水放出并开启放空阀，让锅炉受压部件与大气相通。

4.1.4炉水放出后，开启入孔、检查孔，用清水冲洗水污。

4.2当水位表、安全阀、给水设备、压力阀等安全装置及设备出现损坏时，应采取紧急停炉措施：

4.2.1迅速关闭锅炉控制开关，停止燃油供给，切断电源。

4.2.2保持鼓风机工作，通风冷却。

4.2.3及时向工程部经理报告。

三、锅炉设备维修保养服务流程与规范

（一）、服务流程：日常维修保养—— 一级维修保养——二级维修保养——进行大修。

（二）、服务规范：

1、进行日常维修保养

1.1当班动力工负责对锅炉进行日常维修保养，主要工作如下：

1.1.1检查水位表及旋塞是否正常，保持水位表清洁明亮。

1.1.2检查压力表，分汽缸压力表与锅炉压力表读数必须相同，表面清晰。

1.1.3检查安全阀门是否有泄露，每周第一个早班开启检测一次。

1.1.4检查管道阀门是否有泄露现象，压紧填料治漏或更换填料，但应避开用气高峰。

1.1.5检查锅炉本体是否有漏风、漏气情况，保持分汽缸、油温表、排烟温度表和火焰监视器透镜及点火枪的清洁。

1.1.6使气泵油位于油位镜一半位置，检查油嘴控制机构、风门执行机构是否灵敏有效，风油比是否合理，正向和反向旋转重油过滤器的旋把是否顺畅。

1.1.7每天夜班小心仔细地对油嘴清洗一次，同时对油过滤器进行排污。

1.1.8检查烟道闸门启闭是否灵活及有无泄露现象。

1.1.9检查鼓风机门调节装置是否有效，保持鼓风机油位及冷却水畅通。

1.1.10检查油泵运转是否正常，油罐、油管有无渗漏现象，加温是否良好。

1.2检查除氧器、软水箱水位是否正常，离子交换器阀门启闭是否灵活、有无漏水现象，保持水处理设备的清洁完好。

1.3将检查情况记录在锅炉运行日报中并在交接班时交接清楚。

2、进行一级维修保养

2.1动力工在日常维修保养的基础上对锅炉进行针对性的维修保养，按不同炉种的保养周期要求进行，主要保养部位如下：

2.1.1检查水位表及旋塞，消除漏水、漏气现象。

2.1.2检查压力表旋塞及凝结管接头有无泄露并及时排除故障。

2.1.3检查安全阀有无泄露，排气管是否畅通，及时消除隐患。

2.1.4对分汽缸、管路、阀门进行外表清洁或补漆保温，进行预防性的更换填料。

2.1.5清除烟箱、烟管积灰，清洗过滤用的容器及过滤栓，并且自测检查是否需要更换气泵、油漆、汽炬的金属棒。

2.1.6对油泵等油系统及附件进行治漏。

2.2详细地记录一级维修保养情况并向工程部经理汇报。

3、进行二级维修保养

3.1二级保养周期按不同炉种的要求进行，由动力工执行，锅炉领班监督，主要维修保养工作如下：

3.1.1拆修或更换水位表旋塞，更换填料、填片，清洁水位表内表面，并且每月进行一次低水位切断装置的检查及保养。

3.1.2检查压力表并加铅封，拆检旋塞及凝水管，同时进行外表除锈和油漆，并且每月进行一次超压切断装置的检查和保养。

3.1.3拆修调整安全阀，校验铅封，更换损坏件并油漆。

3.1.4修理更换损坏的管路、阀门并刷上保温油漆，注意要有明显的涂色标记，指示汽、水流向及阀门开关方向。

3.1.5检查锅炉本体焊缝及胀接处和锅壁腐蚀情况并进行外表油漆，每年进行一次气密性试验，检查泄漏点并排除故障。

3.1.6修补燃烧器处的耐火层，拆修、清理油加热器。

3.1.7检查清理各电磁阀柱和气泵的滑油过滤器及滑油冷却盘。

3.1.8检查鼓风机马达及叶轮是否栓紧，清理叶轮积灰，检查调整叶轮与进气罩的间隙。

3.2详细记录二级维修保养情况并向工程部经理汇报。

4、进行大修

4.1在二级保养的基础上，动力工每1-2年对锅炉进行一次大修。

4.2动力工根据锅炉的实际运行状况制订大修方案，报工程部经理审核后，组织执行大修方案。

四、热水锅炉安全操作服务流程与规范

（一）、服务流程：点火前的准备——点火——监视运行过程——停炉。

（二）、服务规范：

1、点火前的准备工作

1.1动力工检查自动加水锅炉补给水箱是否有水（水位应在4/5位置），进、出水箱阀门是否开启。

1.2开启锅炉进出水口水阀、透气阀、水箱自来水补给阀、加水旁通阀、炉水进热水交换器的进出口水阀，所有阀门开启后应回转1-2圈，防止热膨胀卡死。

1.3用手扳动锅炉安全阀，待出水管有水出来时，说明锅炉以加满水，即关闭加水旁通阀。开启炉水循环泵进出口阀，启动炉水循环泵，让炉水在系统中循环，泵压力在0.15-0.25Mpa范围内。

1.4开启热水交换器的进水阀、热水交换器透气阀、出口阀和回水阀各两只，待放气管有水出来后，关闭放气阀。开启热水增压泵进出口阀，启动增压泵，泵压力在0.8-1.0Mpa范围内。

1.5检查油箱油位是否充足并放净油箱中的残水。开启油箱出口阀和油泵前进油阀，必要时将系统中空气排净。

1.6打开炉门，检查炉膛内有无积油，若有应揩净。

1.7检查燃烧器、排烟管及锅炉周围是否有易燃、易爆及其他障碍物，并及时排除。

2、点火烧炉

2.1在以上检查工作全部做妥后，才可开始点火。

2.2合上电源总开关，燃烧器旁电箱的电源指示灯亮，然后启动电箱上的电源开关，此时风机指示灯亮，风机启动开始送风，当送风25秒钟左右，未点火前，关闭电源开关，停1-2分钟后再次合上电源开关，风机再次启动送风，此操作重复2-3次，将炉内的爆炸性气体完全去除，防止点火时发生炉内爆炸和回火。

2.3当以上预扫风完成后，合上电箱的电源开关，风机运转绿灯和点火指示黄灯亮，风机开始送风，当送风在40左右，进油指示黄灯亮，炉内开始点火燃烧，等从观察镜孔可看到火焰时，电箱上的燃烧指示绿灯亮，点火指示黄灯熄灭。

2.4若第一次点火没点着，故障指示红灯亮，此时应查清故障并排除，然后再按下故障指示红灯复位按钮。复位后，红灯熄灭、风机又开始第二次启动送风。在第二次点火时应按（2）的操作步骤，预先扫风，将炉内的油气吹干净后，才可再次进行点火。

2.5锅炉在第一次点火时，应断续地烧1分钟后，停10-15分钟，让锅炉慢慢地加热，从冷炉开始烧至热炉正常供热水时间不少于3-5小时，在此期间要开启排污阀2-3次，让锅炉底部的冷水放尽，保持锅炉各部位受热均匀。

2.6当锅炉热水温度烧至60℃后，需用大火时，可将大火进油档合上，这时两个进油指示黄灯都亮（即大小火一起燃烧），使得炉水温度随之加快升高，当炉水达到调定温度前5℃左右，大火自动熄灭，由小火继续燃烧至调定温度后自动熄灭。

2.7当炉水温度达到所要求的温度时，将电源开关合上，由其自动启动和停火。

3.监视运行过程

3.1在锅炉运行过程中，锅炉工要经常检查，观察各温度和压力参数是否在规定范围并按时对各参数进行记录。

3.2经常检查各运行设备的工作情况和锅炉燃烧、排烟以及水泵的运转情况，发现故障及时排除。

3.3经常检查及补充油箱和水箱液位。

3.4每隔2-3天对锅炉和热水交换器进行一次排污并做好记录。

3.5注意安全，及时清楚锅炉周围的油污杂物及其他易燃物，防止火灾和爆炸事故的发生。

4、停炉

4.1动力工关闭电箱上的电源开关，锅炉便停止燃烧。

4.2关闭油箱燃油出口阀。

4.3必要时，让锅炉循环水泵继续运行一段时间，待锅炉充分冷却后再停循环水泵。

4.4停用热水交换器时，应先关进水阀，后停热水增压泵，再关交换器回水阀。当交换器内部水放尽时，打开交换器透气阀和排污阀。

4.5各设备停用后，关闭电源总开关。

4.6当遇到紧急情况（如水位表或安全阀全部失效、锅炉元件损坏、危及运行人员安全等）时，应立即停炉并向工程部经理报告。

第三节 强电工作流程与规范

一、电梯操作服务流程与规范

（一）、服务流程：运行前检查——监视运行过程——关梯。

（二）、服务规范：

1、运行前的检查

1.1电工用厅门锁或基站钥匙打开电梯厅门，打开厅门时慢慢拨开，弄清梯箱是在本层后再进入。

1.2进厢后，认真检查各控制开关及照明通风是否正常。

1.3用手试安全触板开关、光电开关功能是否灵敏可靠。

1.4把各开关打至正常位置，选顶层、中间数层及首层来回走一趟，没有异常后才可投入正常运行。

2、监视运行过程

2.1电工密切监视各电梯的运行状态，按规定巡检时对电梯进行异声、异味、乘感、照明及内选指示等项目的检查并认真填写电梯运行记录。

2.2若有异常情况（如电梯突然失去控制、电气设备燃烧、发生火灾等），应采取果断的措施并立即报告工程部经理。

3、关梯

3.1关梯前，电工乘电梯检查一趟，如有异常立即维修。

3.2检查电梯无异常后，把电梯停在首层，便于次日开梯。

3.3断开轿厢内所有控制开关及照明开关。

3.4把电梯门关好后才可离开。

二、电梯维修保养服务流程与规范

（一）、服务流程：准备工作——检修、清洗、润滑——进行年度检查。

（二）、服务规范：

1、准备工作

1.1电工准备好维修保养用品，如电梯的图纸、改锥、扳子、试电笔、短路线、电工刀、刷子、万用表、钳子、卡簧钳、机油、润滑油等。

1.2用紧急层门钥匙开启层门准备进入井道轿厢顶进行维修之前，必须将轿厢内的检修开关转入检修状态并将急停按钮掀下，注意不要在层门口对接处逗留，同时将轿顶检修盒的检修开关接通。

1.3若是停梯维修保养，则应断开下述所在位置的开关：

1.3.1在机房时，断开电源总开关。

1.3.2在轿顶时，断开安全钳联动开关和轿厢顶检修盒的急停开关。

1.3.3在轿厢内，断开急停按钮和电源开关。

1.3.4在底坑时，断开限速器张紧装置的安全开关和底坑检修盒的急停开关。

2、检修和清洗润滑主要机件

2.1电工经常检查并定期清洗润滑层门及锁闭装置：

2.1.1及时调整松弛的层门联动牵引装置，清除门扇导轨、吊门滚轮、门导靴上的灰尘、油污和垃圾。

2.1.2检查锁闭装置的导电片与触头有无虚接现象。

2.1.3当电梯在正常操作情况下，如一扇层门被开启或锁闭装置锁紧件齿合小于7mm时，则电梯不能启动或继续运行。

2.1.4门导轨应用少量机油每周加油一次，每月清洗一次。

2.1.5自动门传动机构、皮带轴承和活动臂销轴用钙基润滑脂和机油每周加油一次，每半年清洗一次。

2.1.6吊门滚轮基钩子锁各滚轮轴承用钙基润滑脂每季挤加一次，每年清洗一次。

2.2每周检查电梯轿厢的轿门防护装置是否安全有效；对滚轮导靴轴承，每季用钙基润滑脂挤加一次，每半年至一年清洗一次。

2.3经常检查拽引电动机的温升情况及运行时有无异常噪音并定期进行清洗润滑；对电动机滑动轴承、滚动轴承和涡轮轴承，每月挤加机油和钙基润滑脂一次，每季度或定期更换新油和清洗一次，每年给油箱更换新油。

2.4每季检查制动器的制动可靠情况；每周对制动器销轴加机油一次；每季用石墨粉润滑电磁铁可动铁心与铜套间一次。

2.5注意检查限速器调速部位的铅封是否移动，联动装置和夹绳装置有无磨损、腐蚀及污垢堆积等情况；对旋转销轴和涨绳轮每周挤加钙基润滑脂一次，每年清洗一次。

2.6经常检查减速器的涡轮与涡杆啮合是否良好，有无漏油，定期加油润滑。

2.7经常检查曳引绳并调整绳头组合锥套的螺母，使各曳引绳的张力相近；检查曳引绳磨损及损坏情况，如磨损后的直径小于原直径的90%或断丝数超过32根时，应及时更换。

2.8定期通过人为动作方式对安全钳进行检查测试，并对其传动连杆和锲块滚动、滑动部分每月加润滑油一次。

2.9对导向轮、复绕轮和反绳轮，每周挤加钙基润滑脂一次，每季清洗一次。

2.10对滑轮导靴和电梯导轨的工作表面，每周应加油一次，每年清洗一次。

2.11每月给选层器的滑动拖板导向轨和传动部分挤加钙基润滑脂一次。

2.12经常检查控制柜触头的接触和机械联锁装置动作是否可靠，吸合线圈外表绝缘是否良好，消除接触器、继电器的积灰及电磁吸合面处的油垢；要换熔丝时，应使其熔断电流与该回路相匹配。

2.13对缓冲器，每月检查一次液位是否正确并补充油量一次。

2.14对报警装置，每周检查一次轿厢内警铃、应急照明及急停按钮等装置是否完好有效。

3、进行年度检查

3.1电工每年对电梯进行一次全面的检查

3.1.1检查整机性能，包括乘坐舒适感、运行的振动。运行速度、运行的噪声和平层准确度等方面。

3.1.2检查安全设施，包括速保护，断相和错相保护，撞底缓冲装置，超越上、下工作位置保护等。

3.2根据检查情况，确定是否需要对电梯进行修理。

三、电气安全操作服务流程与规范

（一）、服务流程：制定操作规范——低压操作——带电操作——倒闸操作——停电维修操作。

（二）、服务规范：

1、制定电气操作规范

1.1制定酒店电气操作规范，报工程部经理审批。

1.2工程部经理审批后，组织下属员工学习和执行酒店电气操作规范。

2、低压操作

2.1装接灯头，电工必须用开关控制火线；若要装接临时线，应先经工程部经理审批后再装设。

2.2若要进行登高作业时，应在办妥审批手续（见《高空作业安全管理服务流程与规范》）后才可进行（准备好牢固可靠、安全的登高工具和传递工具材料须用的绳袋，风雨雷电天气不得进行登高作业）。

2.3在进行低压架空线带电工作时，应有专人监护；穿戴好绝缘鞋、手套和安全帽，使用有绝缘柄的工具；站在干燥的绝缘物上进行，且人体不得同时接触两根线头，未采取绝缘措施的导线之间不得穿越。

2.4在带电的低压配电装置上进行工作时，应采取防止相间短路和单相接地等安全措施。

2.5使用移动行灯和局部照明灯时，高度应低于1.8m，一律使用36V低压灯，在受压容器内和潮湿场所使用12V的安全行灯。

2.6施工结束后，必须清理现场，拆除临时线，由监护人仔细检查确认后，全部撤离现场。

3、带电工作

3.1要进行带电操作工程（须有二人或二人以上才能进行并指定监护人）时，电工需填写带电工作单，报工程部经理签发，重大的带电作业亦应报工程部经理审批。若对工作单内容有疑问，由监护人报告工程部经理纠正或问清后执行。

3.2电工进行带电操作前必须穿好长袖工作衣裤，扎紧袖口、穿绝缘鞋、戴绝缘手套、准备好电笔，若是登高作业办理审批手续、戴安全帽、系好安全带，使用绝缘良好的登高工具或铺设干燥绝缘毯的升降机。

3.3电工准备好合格的作业工具，如有绝缘手柄的钳子、螺丝刀等，使用电工刀时，应在手柄上绑多层绝缘胶布。

3.4将可能接近的导电部分及接地物体等用绝缘物隔开或遮盖，防止相间短路及接地短路。

3.5带电搭线应在无负荷情况下进行，搭接线路时应先接零线，再接相线，严禁同时接触两根导线。

4、倒闸操作

4.1倒闸操作人员（必须两人执行，其中一人对设备较为熟悉者作监护，另一人操作）填写倒闸工作单，经工程部经理审核无误后方可执行。

4.2操作前，操作人员应核对设备名称。编号和位置。操作中要执行复诵制，必须按操作顺序操作，每操作完一项做一个记号，全部操作完毕进行复查。

4.3全部停电检修时，必须做好保护接地，挂上醒目的警告牌，严禁违章进行。

4.4施工结束后，必须清理场地，拆除保护接地，由监护人复查确认安全后，进行合闸操作。

4.5若线路发生故障自动跳闸时，必须查明原因，排除故障或切断故障供电线路，才可重新合闸；无法查明故障原因时，允许强行合闸一次，如再跳闸，监护人应及时与有关部门联系，待故障排出后才可合闸。

5、停电维修操作

5.1当重要线路和设备的检修需在停电后进行时，电工须填写工作单，报工程部经理签发，若检修故障将影响酒店正常营业，则需经工程部经理审批并在停电前通知各相关部门。

5.2将检修设备的各方面可能来电的电源都要断开，对每个电源应有一个明显断开点及拉脱闸或拔去熔丝；对于多回路线路，特别要注意防止低压方面倒送过来的电。

5.3在断开的开关和倒闸操作手柄上挂上“禁止合闸，有人工作“的标示牌。

5.4对于工作中容易触及或可能接近的导电部分应加装临时遮拦式护罩。

5.5工作前必须验电，用验电笔在检修设备查明无电后才能开始工作，且验电器事先应在带电体上证明其正常良好。

5.6对于可能送到检修设备的电源或有感应电在设备上还应装设携带型接地线。

5.7检修工作完毕后，拆除携带型接地线、临时遮拦或护罩等并恢复供电。

5.8监护人员要仔细检查施工现场所有的工具、导线等是否有遗落，标示牌是否已全部取下，工作人员是否全部撤离。

四、电气事故处理服务流程与规范

（一）、服务流程：制定处理预案——处理电气事故——编写事故分析报告。

（二）、服务规范：

1、制定电气事故处理预案

1.1电主管制定酒店电气事故处理预案，报工程部经理审批。

1.2工程部经理审批后，强电工应学习并执行电气事故处理预案。

2、处理电气事故

2.1当遇到电气设备起火时，电工必须使用规定的灭火器灭火，遵守安全规程和消防规程等。

2.2当接到人身触电事故的通知后，应迅速将电源切断，事后及时将事故报告工程部经理。

2.3电气设备发生接地故障时，可用试拉分盘的方法寻找，当确定某一回路有接地故障时，则将该回路停止供电，逐级检查，查明故障并修复后，才可恢复送电。

2.4处理高压开关柜跳闸：

2.4.1高压开关柜发生跳闸时，应检查继电保护的动作信号，如有问题，立即检修。

2.4.2若发生越级跳闸（一个总回路跳闸），应立即检查切除故障回路并试送电一次，若送不上可将所带分盘全部断开并逐一试送，当确定故障回路时，应立即检修。

2.4.3不论单台跳闸或越级跳闸，必须逐个检查继电保护动作信号及盘内有无异常，及时做好记录。

2.5大面积停电事故应急措施：

2.5.1遇到大面积停电时，首先应保持沉着冷静的头脑，同时认真分析造成停电的原因并立即向领导汇报。

2.5.2采取安全措施，做好处理紧急故障的准备工作；在领导的指挥下，尽快处理停电事故。

2.5.3确认已经处理完毕后，试送电。

3、编写事故分析报告

3.1事故处理完，电工应做详细的处理记录，编写事故分析报告（包括事故原因、事故状况、处理方法、预防措施），汇报给工程部经理。

3.2将与事故有关的记录、报告存档备查。

五、防雷设备检修服务流程与规范

（一）、服务流程：检查设备——处理故障——做记录。

（二）、服务规范：

1、检查配电防雷设备

1.1电工定期检查防雷设备的表面是否干燥、清洁、无污染、无机械损失。

1.2检测防雷设备的各种参数是否在安全范围内。

1.3检查接地线连接是否良好，无松脱、断股、锈蚀、机械损失等缺陷。

1.4定期测量接地电阻，不应超过规定值，确保接地良好。

1.5在雷雨天气，应加强巡视。

2、处理故障

2.1发现防雷设备出现故障或存在隐患时，应及时维修，若自己难以解决，应立即报告工程部经理并组织相关人员进行维修。

2.2若修理或更换防雷设备时正好是雷雨天气，应尽量避免将防雷设备退出运行，待天气好转，再进行处理。

3、做记录

3.1详细记录防雷设备的检修情况，包括人员、时间、内容、参数等。

3.2定期汇报工作并将工作记录交给工程部存档。

六、强电日常巡视检查服务流程与规范

（一）、服务流程：制定巡检规范——进行巡视检查——做记录。

（二）、服务规范：

1、制定日常巡视检查规范

1.1工程部制定强电班日常巡视检查规范，报工程部经理审批。

1.2工程部经理审批后，组织员工学习并执行。

2、进行日常巡视检查

2.1检查所变柜：检查指示灯是否亮，接触器有无异项，音响是否有，电压电流是否正常。

2.2检查直流柜：检查电池是否缺水，浮充电流是否符合要求，电池有无爬碱，接点有无松动，仪表是否正常，正负对地电压指示灯是否完好，保险情况如何，闪光信号如何。

2.3检查信号柜：检查指示灯、警示牌、音响和保险箱装置的工作情况。

2.4检查模拟台：检查信号灯工作是否正常，模拟操作是否灵活，室内照明是否完好，应急灯是否完好。

2.5检查低压柜：检查是否有异响异味，电流电压表是否正常，接点有无变色，指示灯、室内照明和应急灯是否完好。

2.6检查高压柜：检查高压瓷瓶是否放电，电线接点有无过热，触离开关有无过热，油开关是否缺油，电压电流互感器是否正常，电流表电压表指示情况，保险是否正常，接地线是否良好，所用变压器是否正常，照明灯、指示灯、应急照明是否正常。

2.7在检查过程中，若发现任何问题，应及时维修。若难以解决，应立即报告工程部经理，并商讨解决办法。

3、做记录

3.1详细记录日常的巡检情况，对于发现的故障，要记录故障的原因、现象和解决办法。

3.2定期检查电工的工作记录并向工程部汇报。

第四节 弱电工作服务流程与规范

一、电话网络系统巡检服务流程与规范

（一）、服务流程：制定巡检制度——巡检电话机房——排除故障——建立设备档案。

（二）、服务规范：

1、制定电话网络系统巡检制度

1.1制定酒店电话网络巡检制度，报工程部经理审批。

1.2工程部经理审批后，严格按照制度要求进行电话网络的巡检工作。

2、巡检电话网络系统

2.1检查各项运行设备的温度及功能是否正常。

2.2检查走线是否整齐，各种指示灯是否正常。

2.3检查终端硬件设备工作是否正常。

2.4检查话线有无松动，配线架接地安装是否良好。

2.5检查接线是否牢固并测量电池电压。

3、排除故障

3.1电话分机设备的故障

3.1.1当电话分级设备出现故障时，检查还是否为分级线路接线盒和分机电话机故障，检测程序检测报修分机设备号。

3.1.2检查线路和接线盒的接线是否良好并用万用表直流电压档测量线路两端电压。

3.1.3若符合规定的馈电电压，同时可用测试电话机并接到线路上作拨打电话试验。

3.1.4若正常，则话机有故障，应该检查话机；若测量电压不正常，则为线路故障，应向电话安装部门报修，如网络出现问题，应报请网络安装部门维修。

4、建立电话网络系统设备档案

4.1工程部应详细记录巡检过程中各种设备的运行情况以及发现的故障（如原因、现象和处理办法等）。

4.2建立电话网络系统的各种设备档案，通过巡检不断完善，全面掌握各种设备的运行情况。

二、电视设备检修服务流程与规范

（一）、服务流程：制定检修只制度——检修电视设备——做检修记录。

（二）、服务规范：

1、制定电视设备检修制度

1.1工程部制定酒店电视设备检修制度，报工程部经理审批。

1.2工程部经理审批后，应严格执行电视音响设备检修制度。

2、检修电视设备

2.1查看电视音响设备维修保养记录，了解、检查电视音响设备运行情况。

2.2日常检修时，应检查电视设备的工作状态，查看音像质量。

2.3每季度对客房电视机及音像质量效果进行一次巡回检查，检查的客房数不少于总客房数的十分之一。

2.4每季度对电视设备及机件清洁、保养一次。

2.5若电视没有信号时，应做以下检查工作，找出原因后，立即采取相应的措施进行维修：

2.5.1检查设备的电源系统供应是否正常。

2.5.2检查信号线有无短路、开路。

2.5.3检查信号放大器是否正常。

3、做检修记录

3.1详细记录电视音响设备的检修情况。

3.2工程值班人员定期检查员工的工作记录，向工程部经理汇报情况。

三、音响系统管理服务流程与规范

（一）、服务流程：开机前的准备工作——监视运行情况——关闭音响系统。

（二）、服务规范：

1、开机前的准备工作

1.1工程部对电视音响逐个频道监听，确认音源、控制器、放大器的完好性。

1.2准备好当天要使用的光盘，检查其能否正常播放。

2、监视音响系统的运行情况

2.1各项工作准备好后，打开音响系统并注意监听和观察系统的运行情况，做好记录。

2.2若在运行中，系统音源发生故障，可用监听确定时哪路音源，再检查音源输出端各个插头接触的完好性。

2.3确认是音源设备的故障时，应立即停机，退出故障音源并及时使用备用音源设备，补充该路背景音乐。

2.4当接到某一区域背景音乐不正常或没有的通报后，应立即检查机房的背景音乐设备的完好性，若机房设备完好，应及时到该公共区域检查线路和扬声器。排除故障后，填写故障及排除的记录。

3、关闭音响系统

3.1按规定时间关闭公共区域和客房区域的背景音乐功率放大器。

3.2取出音响系统中的光盘，将其存放在指定位置。若发现磨损、破损严重影响播放效果的，应单独放置并报废处理。

四、通信网络故障处理服务流程与规范

（一）、服务流程：制定处理办法——确定故障类型——处理故障——做记录。

（二）、服务规范：

1、制定故障处理办法

1.1制订酒店通信网络故障处理办法，报工程部经理审批。

1.2工程部经理审批后，组织电工学习并执行。

2、确定通信网络故障类型

2.1当通信电缆发生故障时，迅速根据设备监控状况、酒店员工反馈的故障现象，确定故障类型。

2.2将了解的情况汇报给工程部经理，根据经理的指示，按照故障的类型进行相应的处理。

3、处理通信网络故障

3.1通信电缆故障：

3.1.1工程人员赶赴现场，根据故障现象、范围和分线盒的分布位置确定故障点。

3.1.2若是主线缆受损，立即通知电信维修部门进行抢修，为其提供准备的线路资料，协调施工进度，尽快完成抢修工作；若是线缆受损，查清故障原因，更换相应线缆。

3.2电源故障（见《《电话系统巡检服务流程与规范》）。

4、做记录

4.1故障排除后，应及时通知相关营业部门电话已恢复使用。

4.2详细记录故障的原因、现象、处理结果等，向部门经理或工程值班人员汇报。

第五节 给排水工作服务流程与规范

一、给排水巡检工作服务流程与规范

（一）、服务流程：制订巡检计划——巡检消防系统——巡检污水池——巡检水箱——填写巡检记录。

（二）、服务规范：

1、制定给排水系统巡检计划

1.1工程部制订酒店 给排水系统巡检计划，报工程部经理审批。

1.2工程部经理审批后，组织工程部员工按照计划对给排水系统进行巡检。

2、巡检消防系统

2.1检查高低消防喷洒泵管道压力是否正常。

2.2检查水泵、水管有无滴漏。

2.3检查稳压泵压力是否正常，运行截门是否全部打开。

2.4若发现异常，应立即处理；若是电器自控出现故障，则由通知工程人员。

3、巡检污水坑

3.1检查污水池内漂浮物的厚度。

3.2检查排水是否正常。

3.3检查室内有无溢水情况。

3.4污水池漂浮物过厚，应组织人力进行清理。

4、巡检水箱

4.1检查生活消防水池供水区及生活水箱、水位是否正常。

4.2检查生活水泵运转是否正常，有无杂音。

4.3检查室内管道、水泵有无滴漏。

4.4若出现异常情况，应及时查找原因进行修复、若是供水区水箱亏水或溢水，应通知工程部专业人员进行维修。

5、填写巡检记录

5.1根据巡检情况认真填写运行记录，包括巡视人、时间、地点、运行状况等内容。

5.2定期向工程部经理汇报工作并将运行记录存档。

二、给排水系统维修保养服务流程与规范

（一）、服务流程：制订系统维修保养计划——给水系统的维修保养——排水系统的维修保养——卫生洁具的维修保养。

（二）、服务规范：

1、制订系统维修保养计划

1.1工程部制订酒店给排水系统维修保养计划，报工程部经理审批。

1.2工程部经理审批后，按照计划执行。

2、给水系统的维修保养

2.1工程部日常应注意检查和维护给水管道的保温和隔气层，如有碰坏或自然脱落，应当及时修补；对整个设在吊顶中的管道的保温和隔气层，应定期进行检查和维修。

2.2检查和维修给水管道，从外观上查看明装管道表面有无锈蚀现象，还应用小锤敲打管道，听声音是否正常。如检查发现管道有锈蚀脱皮现象，应及时维修：

2.2.1对轻度的脱皮锈蚀情况，可将脱皮清理干净，在管道外表面干净的情况下，涂防锈漆两遍，然后再刷两遍漆。

2.2.2如果管道锈蚀的很厉害，可考虑更换新管道。

2.3检查维修室内给水系统的阀件，各类阀门应定期开关，看阀杆是否灵活，压兰盘根是否正常。若压兰盘漏水应及时更换填料，对出现故障的阀门及时修复，以免故障进一步扩大。

3、排水系统的维修保养

3.1工程人员定期对排水管道除垢清理（先用管道疏通机清垢，再用管垢清除剂清洗），防止生成污垢；定期检查排水管道是否有锈蚀和漏水现象，以便发现问题及时解决。

3.2定期检查排水管路中的地漏、检查口、清扫口等设备，如发现有污损、锈蚀等问题，应及时更换或修理。

4、卫生洁具的维修保养

4.1工程人员定期检查卫生洁具的给水排水配件（如水龙头、沐浴头）。

4.2若发现问题，应及时维修或更换。

第六节 维修专业工作服务流程与规范

一、临时维修项目服务流程与规范

（一）、服务流程：填写报修单——进行维修——验收。

（二）、服务规范：

1、填写报修单

1.1当酒店发生临时维修任务时，由发生区域的负责人填写报修单（写明维修地点、维修内容和维修申请人等），交给工程部值班人员。

1.2值班负责人员在报修单上签字后，安排人员维修。

2、进行维修

2.1组织有关人员带齐工具立刻赶赴维修地点，检查故障原因，尽快完成维修任务。

2.2若维修人员发现问题不能及时解决时，立刻报告经理。主管应与维修人员一起研究解决。

3、验收

3.1维修工作结束后，维修人员清理工作现场（包括垃圾、工具、材料等）。

3.2值班人员派专人到项目地点查看维修结果，符合要求后准予验收。

3.3填写临时项目维修记录交给工程部值班人员。

二、装修巡视检查服务流程与规范

（一）、服务流程：制订巡查计划——巡查公共区域——巡查客用区域——做记录。

（二）、服务规范：

1、制订装修巡检计划

1.1工程部根据酒店设施制订酒店装修巡检计划，报工程部经理审批。

1.2工程部经理审批后，维修人员按照计划对公共区域和客用区域的装修情况进行巡视检查。

2、巡视检查公共区域

2.1工程部副经理应每天对公共区域进行例行的巡视检查，检查内容如下：

2.1.1检查吊顶板是否有短缺、发黄、变形、缺角、塌陷。

2.1.2检查各楼层公共卫生间的门锁是否完好。

2.1.3检查客用卫生间的墙、地、顶是否完好。

2.1.4检查卫生间隔断门是否完好。

2.1.5检查固定的陈设家具是否有损坏。

2.1.6检查大堂门是否完好。

1.2在巡视检查过程中，若发现小项问题应立即安排维修，若发现大项问题则按临时维修项目安排处理。

3、巡视检查客用区域

3.1工程部副经理每月应对客用区域进行巡视检查，检查内容如下：

3.1.1检查走道的墙纸、吊顶、地毯是否完好。

3.1.2检查走道灯采光灯具是否完好。

3.1.3检查客房内的采光灯具是否齐备。

3.1.4检查日光灯采光灯具是否齐备。

3.1.5检查客房卫生间的墙面、天花、地毯、地砖是否完好。

3.1.6检查窗帘及窗扇是否完好。

3.2在巡视检查过程中，若发现小项问题应立即安排维修，若发现大项问题则按临时维修项目安排处理。

4、做记录

4.1每次巡检时，应详细地记录巡检时间、发现的问题、处理情况等。

4.2定期向工程部经理汇报工作并将巡检记录交工程部存档。