生产厂长岗位职责三篇
时间:2023-08-29 18:22:16 下载该word文档
生产厂长岗位职责三篇
篇一:生产厂长岗位职责
1、服从厂长的领导。
2、按公司和分厂月生产计划,协调全厂生产,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。
5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。6、主持日生产调度会,统筹安排、协调生产。7、主持生产专题会,研究解决生产中存在的问题。
8、搞好安全文明生产,定期组织安全大检查,对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。
9、组织对重大生产、安环事故的分析,查明原因,追究责任,并制定防范措施,提出处理意见。
10、负责审定、审批清理工作计划,并对实施情况进行督促、检查。11、负责处理日常生产事务。
12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。13、厂长外出时,负责主持本厂全面工作。
5.本职工作:
第1页共9页
(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。6.直接责任:
(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。
(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。
(3)加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。
(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。
(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。7.领导责任:
(1)对下属人员的工作质量及后果负责。(2)对设备、人员等安全负责。(3)对产品质量、产量负责。(4)确保生产正常运行。8.主要权力:
(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。(4)对新产品开发有建议实施权。(5)对员工待遇有建议调整权。
第2页共9页
(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。
(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。9.管辖范围:
(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。
第3页共9页
篇二:生产厂长岗位职责
一,职务名称生产厂长
二,职责范围统筹市场运作,保质保量按时完成销售部下达的订单(完成从接到《生产通知书》到产品入库出运全过程。
三,工作要求良好职业道德,工作认真负责,监督协调培训领导能力强。四,管理职责
1,执行公司的各项规章制度及上级命令。
2.负责生产的全面工作,按时完成上级下达的各项指标任务。3.跟据订单及原料情况合理安排人力物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。
4.做好各生产车间的5S管理开展工作。
5.负责制定本部门的日周月年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。
6.负责组织,制定本部门内部的各类规章制度,拟定车间主管考核标准,岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。
7.配合人力资源部负责本部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其也部门工作,9.定期向上级领导汇报反应本部门的真实工作情况。
10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职
第4页共9页
业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。五工作完成标准及衡量标准
1.每日向执行总裁汇报前一天生产情况(厂长工作日志,质量日报表,物料跟踪表等)。确保数据的淮确性及时性。要严格控制仓库物料领,用,存。2.每是召开各车间主管生产碰头会,及时解决生产异常情况。3.每日制定生产计划,并按计划落实完成。4.每月对人员情况,材料使用情况进行统计分析。
5.每月对劳动生产率进行统计分析,并保证生产效益不断提高。6.每月对质量进行统计分析,定是召开质量分析会议。