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时间:2023-11-14 02:39:38    下载该word文档

固定资产盘点自查报告3

市住建局:为进一步规范和加强我分中心资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障固定资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据市局要求,我分中心精心组织了单位固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。一、固定资产基本情况
1、会议话筒1个,dvd1台,tcl29o彩电1台,音响1台,专业功放1台,显示屏+硬盘录像机1(房东提供考勤机1台,传真机1台,电风扇1台。
2、档案室密集柜1(房东提供,保险柜2个,铁皮147(一组5,文件柜3个,大帮台1套,办公桌48张,会议桌椅1套,联邦椅1套,客户椅4张,茶几3(2玻璃柜1台。
3、电脑39(35,其中因业务繁忙,暂借4电脑短期使用(发证办3台,档案室1,另新购置2台。4、打印机有30(29,含新购置6台,其中1台暂借。
5、空调16(12,其中房东提供空调4(租赁合同中体现
6测距仪4部,数码相机2架,大复印机2(1



其中暂借1台,小型复印机1台,扫描仪3台,传真机1部。7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼,现区国资委已调拨给xx区后勤服务中心,产权证由市房管办保管。二、固定资产报废情况
1、显示器12台,主机7台,打印机13台,大型复印1台,空调(立柜式2台,挂式空调5台。
2、铁皮柜双开15个,会议话筒2个,保险柜1个,缝纫机1台。
三、存在的问题我分中心因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏,因办公室的调整,且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来一定的难度。
四、问题的成因分析固定资产管理工作中存在的问题,既有体制机制的原因,也有管理过程中的缺陷,是综合因素影响的结果。
五、下一步采取措施提高思想认识。从思想认识入手,提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度,有专人负责,并成立了固定资产清查小组,负责对分中心固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施,相关股室进行了明确分工。建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产管理作为一项重要内容,列入本单位工作目标。完善制度。将根据固定资产管理方面的


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