店长考核题目

1、日常休息时间主要做些什么？

2、谈谈你对本品牌的了解和认识。

3、自入职以来你自己做的觉得最有意义的一件事是什么？

4、假如今天竞聘不成功，你会怎么做？

5、若你竞聘成功，但有员工觉得你不如她，不服从管理，你会如何？

6、当你接到当月的任务指标，而你又觉得任务定的不合理时你会如何？

7、你对自己的职业生涯是如何规划的？

8、如果你上任,那你将如何开展工作。

9、平时和店中其他人员关系如何？你是如何维护的？

10、公司目前经营的几个品牌的产品？分别是哪些牌子？各品牌店面分布情况如何？

11、店面常用的表格和软件有哪些，你如何认识并最大限度的发挥它们的作用？

12、你所了解到的在不影响销售的前提下，店面可以从哪几方面控制成本？

13、店长在日常工作中可以为品牌定货发挥什么作用？

14、如有员工因工作问题在岗与你争吵，你如何应对？

15、你招聘员工时主要看哪些方面？

16、对于新到员工你如何尽快让其融入环境掌握岗位技能？

可根据店面或管理当中实际发生的现象，对竞聘者进行提问。

督导考核题目

1、谈谈你做店长的感受。

2、你在日常工作中是如何调动卖场氛围的。

3、你认为新员工到岗一般几天能确定其是否合适？从哪些方面考察？

4、在你以往的店长工作中，你认为最难的是哪几项工作？请具体谈谈。

5、你认为督导和店长的工作职责有哪些相同及不同点？

6、如果在你对店面进行指导的过程中，有人不服从管理你该如何处理？

7、你如何看待工作中的创新？实际工作中有哪些创新？

8、你如何看待所应聘的岗位。

9、你认为自己应聘这个岗位有哪些优势及不足？

10、你认为如何才能更快的提升员工的业务技能？你本人更能接受哪种类型的学习？

11、在用人留人方面你有什么好的想法和建议？

12、如何保障公司各项规章制度在店铺得到落实？

13、你认为如何才能与自己的主管或经理配合良好。

14、如果你上任，将如何开展工作。

根据店面或工作中实际情况提问。