监理工作总结

工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，监理工作统计是基础数据，如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理规范要求的一项重要工作内容。 　 

1 监理工作总结的总体要求　　

工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。　　 　

工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理委托合同履行概况；监理任务或监理目标完成情况的评价；由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作经验，可以是某种监理技术、方法的经验，采用某种经济措施、组织措施的经验，也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。　　 

2监理工作总结编写的主要内容和组成　　

监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系情况，工程实施"三控、三管、一协调"的措施、效果和经验与教训等五大部分。

2．1 工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况。　 

2．2 项目监理组织体系情况 针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素质，通过努力工作取得业主信任。　　 

2．3 对工程实施"三控、三管、一协调"的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有一定的数字说明和依据资料。　　

2.3.1质量控制方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准，取得了多少合格率和优良率等情况。　　

2.3.2进度控制方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况。　　

2.3.3造价控制方面：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可行性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等； 

2.3.4合同管理与组织协调：重点说明熟悉、执行合同的情况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。

2.3.5安全管理与协调：详细说明各阶段安全生产情况，体现督促承包单位建立和完善自身安全体系，重点反映监理工作预控、自检、检查和旁站等情况，建立安全责任制，安全的工作职责、方法和措施，以及控制标准，实现安全目标情况。　　

2．4 经验与教训 包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作服务。

2．5监理工作统计表（见附件样式）　 

3编写工作总结要符合下列几点要求

3.1用词要准确、明了、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理。　　

3.2有正规封面：封面文字要注明"工程监理工作总结"标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名。　　

3.3总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16K或A4纸，并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。　

3.4报送监理工作总结，须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并加盖该项目监理部公章后，由项目总监递交业主。　　

3.5重要工程监理项目的工作总结需一式三份，即业主二份，项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份，即业主和项目监理部各一份。　　

3.6时间规定：监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内，及时编写完毕。

附件：监理工作统计表（样式）

说明：进度、造价及竣工验收、备案等方面未列入此表，质量方面各别分项中内容仍不完善，应按本样式增加。

监理工作统计表