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时间:2023-11-20 21:25:31    下载该word文档
酒店年终总结年度总结是对一年社会实践活动进行全面回顾、检查、分析、评判,从假说认识的高度概括经验教训,以明确努力方向,指导今后工作的一种机关事务文体。它是党政机关、企事业单位、社会团体都广泛使用的一种常用文体。以下是为大家精心搜集和整理的酒店年终总结,希望大家喜欢!酒店高级经理年终总结(****年已悄然谢幕,****酒店在这一年也发生重大的突破与改变,作为饭店中的普通佼佼者,在平稳中感受变化、在变化中见识创新、在创新中感受健康发展,在发展中感受压力,这一年对于我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义,在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多,其中所经历和完成季谢区的每一项组织工作都成为今后得以进步的动力,并为XX年的其他工作奠定良好基础,今天在这里对个人和行政部的工作进行简略总结,汇报并向各位一把手和同事汇报一下XX年工作思路,盼望各位给予指正。一、****年工作总结回顾**年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店建筑工程的控股股东及监理会成员,我所从事的工作和担负的责任也愈加使自己的责任感与使用感日益增强,在走入酒店开展工作之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮助与帮助下,我自己和部门工作都取得长足进步,毕竟在这半年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本,对个人与部门负责人工作进行对个人总结与分析,特把XX年工作总结如下。1、工作成绩描述
⑴在半年中部门其他工作取得明显进步,在规范化管理和制度化标准化建设上取得重要成绩;⑵外协工作取得重要突破,为酒店打造良好外部经营优良环境奠定基础;⑶人力资源组织工作取得进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展;⑷质检工作取得进展,质量检查体系已基本建立;⑸行政部为饭店整体组织工作运营提供基础性支持,与各部门联系紧密,为大饭店发展共同努力。2、工作失误总结⑴时间短在部门内部管理还存在有些不规范的地方,使工作整体效果受到一些深受消极影响;⑵注重工作质量与效率,强调严格管理,对雇主生活关注度不够,今后管理工作中会再加强与员工的沟通,保证更好地达到工作要求;⑶培训工作缺乏系统性,在XX年注意改进;3、个人优势分析⑴具有较强的亲和力,具备一定的管理基础,乐于承受教育工作压力,并能较快地适应工作环境;⑵带有较强的学习能力,可以在较短时间内对新的知识融会贯通,并运用于实际工作中会;⑶具有协调控制能力、擅长沟通,对管理工作把控能力较强;⑷工作细致性较强,善于从细节处开展基层工作,对工作大有进益;

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