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经济师考试人力资源专业同步训练(含答案和解析)一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。1、在工作期间和工作岗位,突发疾病死亡或在()小时之内经抢救无效死亡的,视同工伤。A、48B、24C、12D、8【参考答案】:A【解析】:本题考查工伤认定。在工作期间和工作岗位,突发疾病死亡或在48小时之内经抢救无效死亡的,视同工伤。2、如果一地区的资本或技术密集型产业的比重较大,则一般来说这地区的就业弹性()。A、较低B、一般C、较高D、不确定【参考答案】:A3、“评价中心”是用于评价、考核和选拔()的方法。A、一线工人B、销售人员C、管理人员D、质量监测人员【参考答案】:C4、下列不属于教育所能够带来的社会收益的是()。A、提高国家和社会的福利水平
B、减少执行法律的支出C、增加个人收入D、提高整个社会的道德水平【参考答案】:C【解析】:选项C属于教育对个人的收益。5、根据目标—路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就导向式领导【参考答案】:B【解析】:本题考查目标—路径理论。如果下属的工作是结构化的,支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。6、从投资的成本——收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是()。A、C—S>B【解析】:B、B—S>C【解析】:C、S—B>C【解析】:D、B>C【解析】:(B一培训可带来的增值,C一培训的支出,S一员工受训而要求的加薪)【参考答案】:B7、基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法是()。A、机构型工作设计法B、生物型工作设计法C、直觉运动型工作设计法D、激励型工作设计法
【参考答案】:D8、费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是()。A、工作取向高,而关系取向低B、工作取向与关系取向均低C、工作取向低,而关系取向高D、工作取向与关系取向均高【参考答案】:C【解析】:费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是工作取向低,而关系取向高。9、绩效管理的()是指将工作目标和组织目标结合起来确定绩效的好坏。A、可接受性B、准确性C、可靠性D、实用性【参考答案】:B10、最低工资立法通过缩小其他低工资工人以及技术工人与监督管理人员之间的收入差距来压缩收入的不平等程度,这是最低工资立法的()。A、扩大效应B、收入效应C、压缩效应D、替代效应【参考答案】:C11、在现实中我们经常可以看到,受教育程度较高的员工往往能够获得较多的在职培训,其主要原因是受教育程度较高的员工()。A、流动率往往更低
B、接受培训内容的速度较快C、在职培训只适用于受教育程度较高的员工