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测试员的工作计划

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测试员的工作计划
作为测试员,我们应该怎么做好自己的工作计划呢?以下是我为大家整理好的测试员的工作计划,欢迎大家参考学习哦!
测试员组长工作计划【1、工作职责:
1、协调好软件测试工程师与测试员之间的工作关系2、对不同的项目进行优先评级,合理分配人力资源。二、目的:
更好的协助软件测试工程师,按时甚至时提前完成测试项目。三、工作计划
一、协助测试员的导师,帮助刚入职的测试员进行工作环境和工作内容,作规范,规章制度的熟悉。
二、帮助刚入职的测试员把测试时必须用的耳机,USB线,下载线,T卡,充电器,SIM卡,备齐。
三、分配测试项目
1、测试员分配测试项目的原则1)按照项目的优先等级进行分配2)按照测试能力进行分配
3)按照对不同平台的熟悉程度进行分配2、测试工程师提交协助测试项目的原则
1)以书面形式,提前一天,特殊情况可提前半天,提交协助测试申请。

内容包括:现在正在负责测试项目的个数,协助测试项目的进度安排,预计占用测试员的天数。
2)以口头或者是书面的形式,告知测试项目的修改内容和测试重点。3)原则上测试员手上都有项目的话,将不在接手新项目,重点紧急项目可例外。
四、测试员的日常管理
1、与测试员进行交流与沟通,对工作中遇到的问题与困难能帮助解决的尽量帮助解决,自己不能解决的请教他人与于帮助解决。
2、监督测试员的日常工作,对工作中的错误与于指正。3、每周提交周工作总结表(见附件),每月提交月工作总结表原则上:周工作总结表,每周五五点半开始填写,六点之前上交
月工作总结表以前三周工作总结表为基础填写,每月第四周,周五五点半开始填写,六点之前上交
检验人员个人工作计划【2一、日常工作计划
1、加强本科学习,提高认识,转变学习方式,注重实效,采用理论、操作和现场提问方式加大三基培训力度,制定考核细则并纳入绩效中去,全面提高科室业务技术水平。
2搞好于临床沟通,下临床去广泛听取临床对检验项目和结果意见,分析、解决存在的问题,不断提高检验结果准确性,服务临床,树立检验科报告的权威性。
3、大力开展检验新项目,拟在临检、生化、免疫、血库等方面提升检验能

力。(附2020年检验中心开展新项目计划)
4、开展好全县镇卫生院临床检验室间质量控制中心工作,到基层卫生院去调研了解检验科设置、人员配置、试验室仪器、设备基本情况,开展检验项目、室内室间质量工作存在的困难,针对各医院具体情况,因地制宜设计开展检验项目,正确指导和帮助各镇卫生院在实际操作过程中出现困难和问题,定期不定期下乡现场指导,使各镇卫生院检验工作处在最优状态,使检验结果更加准确。
5、做好生物安全防护、职业安全暴露的防范,杜绝职业暴露事件发生。做好一月一次院内感染监测工作,特别是重点科室监测工作,防止院内感染的发生。
6、抓输血环节质量控制工作,规范临床合理、安全用血,成分输血率达到95%以上。
二、2020年工作努力的方向
1搞好检验中心窗口优质服务主要是窗口形象、检验报告及时性、准确性。制定措施,落实责任,具体考核到每一班次每一个人,于绩效挂钩。
2加强细菌室细菌培养和药敏实验准确性改进操作系统和方法,规范我院抗生素合理使用,以及抗生素耐药监测和全国细菌耐药性监测网上报工作。
3、抓检验环节质量管理和质量安全教育工作,防止差错、纠纷、事故发生。三、2020年全面提升检验中心技术能力和水平几点设想主要目的是配合临床一线工作开展检验项目提升检验能力
1采用新的检验技术和方法开展检验新项目,如采用原子吸收光谱法测微量元素提高准确性,采用尿沉渣技术检测尿液有型成分,提高尿检阳性率,减少漏诊率。目前我可采用定性分析d-d二聚体、纤维蛋白(原)降解产物fib不利于dic诊断,不能反映dic严重程度,特别是在溶栓过程中于用药前、中、后不

能动态检测d-d二聚体和fib浓度变化监测对溶栓药物的效果和安全性,采用免疫比浊定量分析可以解决这一问题,临床实用价值较大。
2配合急诊科、心内科对急症急救快速诊断急性心肌梗死开展心梗5ckck-mb、肌红蛋白、肌钙蛋白、超敏-crp技术在临床运用。
3、配合妇产科、儿科开展新生儿溶血病筛查,防止由母婴血型不合导致新生儿溶血病发生。搞好孕产妇优生优育致畸5项,以及采用化学发光方法开展torch)检测提高准确性。
质量管理员工作计划【3
一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作
通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。
二、规范进料检验工作
在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。9月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的,及时发出car(品质异常通知单要求改正,并跟进检测改进的结果。
三、加强过程质量控制
近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调2名巡检帮忙检封,致过

程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。为保证制程质量,计划自94前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。
制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。9月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故2小时内发car(品质异常通知单发现事故4小时内拿出临时纠正措施,24小时内拿出长期预防措施,2天内提出处理意见。
四、开始进行fqc产成品抽样检验工作
早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验的重要性,导致,经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始,需对要入库的产成品进行aql抽样检测,并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的,及时通知生产部门修正。
五、做好质量相关数据的统计分析工作
认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量报表,为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。
六、定期召集质量例会
每月召集一次质量例会,就上个月的质量问题进行通报分析,完善纠正和预防措施,做好会议记录,对实施情况进行跟踪监督。


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