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安全验证

时间：2023-11-16 17:18:03 下载该word文档

优选素材公司治理制度第—节、总经办职责一、总经办主任的岗位职责1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、治理等工作。2、主持总经办的一般工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。4、代表总经理负责与各部门签订目标治理责任状，并监督、检查、落实目标治理完成情况。5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面治理。6、负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、考核、评定。7、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。8、制定并实施行政治理费用方案，力求节约开支，讲究实效。对各部门申报办公用品购置方案进行审核。9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。二、办公室干事岗位职责1、建立健全人事档案，按照人事档案治理的范围，实行一人一档制，随时向主管提供人事档案资料。2、协助部门主管做好办公室一般工作。3、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。5、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。8、完成部门主管交办的其它临时性工作。9、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据，然后由综合办主任核准、签字，最后由总经理批准签字后支付。.
优选素材第二节、公司人员的聘用一、填写本公司新聘职员履历表。二、各部门在年初须将人力资源方案表、部门年度增员方案说明表上交综总经办整理后，将人员招聘方案表上报总经理。三、应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄选汇报及招聘录用通知单。四、新员工应有员工试用表，试用人员任用单的留存。第三节、职务任免一、各级主管任务的委派分为实授。二、职务的任免：各治理层的任免由总经理依照顾聘上岗制度任命并签发相关文件，交总经办备案。三、职务委派经核定后，自任职之日评定工资后加发职务工资，数额依照公司薪金规定执行。第四节、辞退和辞职一、为强化本公司劳动纪律，提高员工队伍素养，增强公司的活力，促进公司的开展，特制定本条例。二、公司对有以下行为之一者，给予辞退：1、一年之内记过三次者。2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者，全年累计旷工14日者。3、工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。5、违抗命令，擅离职守，情节严峻者。6、聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏生产秩序者。8、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为，严峻损毁公司形象，影响恶劣者。9、品行不端、行为不检，屡教不改者。11、违背公司规章，情节严峻者。三、本公司辞退员工时，应于事前七日内告之，并由其所在主管向员工出具《员工辞退通知书》。四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常生产和工作秩.

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