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岗位描述与岗位职责【用心整理精品资料】

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岗位描述与岗位职责
（一）总经理
1.规划公司发展方向,保证公司有序高效运行2.制定并调整发展战略
3.梳理与厂家、商超关系，密切配合，有效作战
4.团队建设--引进人才，大胆起用忠实于公司有能力的员工，降职或开除不适合公司现阶段发展的员工
5.培养员工基本理念，搞好人员培训，奠定公司人才储备工作。“能上能下，业绩说话”是我们公司用人原则.6.制定促销方案,检核方案执行情况，考核人员。（二）销售经理（副总）
1.参与制定公司发展战略，规划公司发展方向2.管理培训业务员，理货员,促销员
3.管理终端（商品品项,陈列位置，促销方案）,进店→销售→总结→再销售→再总结,一次次提升销量，一次次提高业绩.4.参与公司对外的重大谈判活动.5.提出合理化建议,多动脑筋，不要是出了问题才想起来，平时多总结，多建议,多改进，防微杜渐。
6.实行动态管理，只有最适合市场的销售才能是最有效的7.辅助总经理执行公司各项业务。(三）行政副总

1.辅助总经理执行公司各项任务。2.协调仓储，财务，物流的内勤工作。3.做好总、分公司账目管理工作。
4.核算每月的工作效率,及时提交建设性建议，意见5.规范会计、出纳、保管员与业务的工作流程
6.掌握公司整个资金投入，使用情况，予以合理化布局、建议（四）业务经理
1.分解目标任务，根据竞争状态，市场容量,市场潜力把本区域的目标销售任务分解到每个终端及业务员2.定期培训业务员，理货员，促销员
3.制定工作计划，明确经营方针与策略，指导业务员每周制定工作计划，落实目标任务
4.监督检查落实,审核促销执行情况，一定落实到位，降低费用，提高利润
5.不断深入了解市场,深入一线拜访客户，避免不下市场做空洞的指挥，提出系统建议(书面形式（五）仓储经理
1.制定库房保管制度，管理好大庆库，沈阳物流库，大连库，珍吉祥库，每月盘点，对账2.抓好保管员，微机员的工作
3.
每月盘点亏损由库房人员承担，今后公司不再承担盘

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