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【以人为本创先争优,推动企业持续发展】以人为本后面补充一句
【以人为本创先争优,推动企业持续发展】以人为本后面补充一句河北省盐业公司京唐港分公司为国有中二型企业，组建于1994年4月，始称唐山海港运销站，1995年底更名为河北省盐业公司京唐港分公司，2021年2月18日，河北省盐业公司京唐港、南堡分公司合并，组建成新的京唐港分公司。公司新组建以来，坚持以人为本，充分发挥公司党支部战斗堡垒作用，抓班子、带队伍，抓改革、促发展，抓管理、保稳定，抓创新、争一流，使公司逐步摆脱了困境，经济效益连年大步迈进。曾先后荣获“唐山市诚信企业”、“唐山市重合同守信用企业”、“省直文明单位”、“省级文明单位”等荣誉称号。最近，我社记者专题采访了该公司经理兼党支部书记王若乾同志。记者：王书记您好，我们最近从河北省工信厅获悉，咱们省盐业公司京唐港分公司近年来在坚持以人为本，推动企业创先争优方面取得了很大成绩，请您先介绍一下公司发展的整体情况好吗？王若乾：好。河北省盐业公司京唐港分公司成立于1994年，主要负责唐山盐区盐的计划、调拨、发运及结算业务。2021年组织上任命我为公司经理，当时，随着国家盐业政策的调整，除了食盐外，其他计划性产品很少，公司面临从未有过的困境，处于亏损边缘，职工情绪不稳定。为改变面貌，我们坚持以人为本，充分发挥公司党支部战斗堡垒作用，抓班子、带队伍，抓改革、促发展，抓管理、保稳定，抓创新、争一流，使公司逐步摆脱了困境，经济效益连年大步迈进。公司相继荣获“唐山市青年文明号”、“省安全文明单位”、“省直文明单位”、“省级文明单位”、“河北省先进基层党组织”等荣誉称号。记者：听了王书记的介绍，公司的发展和成就确实很大，那么王书记认为取得这些成就的主要经验有哪些呢？

王若乾：几年来实践工作经验，我们的主要做法是在增强职工的“三感”上下功夫。一是强堡垒，树形象，增强职工的认同感；二是搭建职工发展平台，增强职工的成就感；三是关心职工切身利益，增强职工的幸福感。
记者：请王书记先谈谈第一感，公司是如何强堡垒，树形象，增强职工的认同感的。
王若乾：上任之初，我作为公司带头人，深感责任重大，要使公司改变面貌、再造辉煌，就必须筑起坚强堡垒，班子成员为职工树良好形象，增强职工的信心。我和班子共同商订了五条规矩：(一明白做人、干净做事，坚决反对不干事、不清白、不公道、脱离群众、搞特殊等歪风；(二自警自醒自律，定期召开见面会，相互提醒，开展批评和自我批评；(三在事关公司整体利益和发展等重大问题上，群策群力，不搞一言堂，班子成员齐心协力，敢于担当；(四讲团结，坚持五湖四海，不搞团团伙伙和经营个人小圈子；(五令行禁止，一言一行与上级党组织保持高度一致，不得我行我素。五项规定实行后，班子成员思想统一、心清气正、倾心谋事干事，一些棘手问题和老大难问题相继得到圆满解决。在公司每次完成大的业务项目以及救助困难职工、向残疾人献爱心、无偿献血等公益性活动，班子成员都带头参加，为职工做表率打先锋，一级带着一级干，干部做给职工看，党员为群众做表率，极大地调动了广大干部职工的积极性。
记者：为改变公司面貌、再造辉煌，班子成员为职工树立了良好形象。那么在抓好领导班子思想作风建设的基础上，公司是如何调动和保护职工的积极性呢？
王若乾：这是我们始终高度重视的问题。我们坚持把“内练职工真功，外树公司形象”作为做好各项工作的出发点和落脚点，着重抓好三方面：一是在工作岗位上去养成。根据公司自身业务特点，强调职工的职业道德建设，克服官商作风，开展“重合同、守信用”活动；严禁吃拿卡要，热情为盐场和销区服务。二是在评先评优中去弘扬。公司评先评优充分发扬民主，优中选优，公示评选结果，接受职工监督。

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