关于中国兵器装备集团公司的实验报告书

周志永

中国兵器装备集团公司成立于1999年7月，作为国家战略性产业，肩负“保军报国、强企富民”的神圣使命，是中央直接管理的国有重要骨干企业，是国防科技工业的核心力量，是我国最具活力的军民结合特大型军工集团之一，其前身可追溯到第五机械工业部、兵器工业部、国家机械工业委员会。集团公司现拥有长安、天威、嘉陵、建设等50多家企业和研发机构，在全球建立了30多个生产基地和营销网络，与福特、铃木、马自达、雅马哈、富士等跨国公司建立了战略合作关系。集团公司年销售收入超过2000亿元，主要经济指标列国防科技工业第一位，跻身世界企业500强、列第275位。目前，集团公司拥有特种产品、车辆、新能源、装备制造四大产业板块。特种产品装备我国所有武装力量，在国防领域起着重要的基础性、战略性作用。汽车稳居国内第一阵营，拥有9大生产基地、23个整车厂和27家企业，并在马来西亚、越南、伊朗、乌克兰等国家建有海外基地，年产能达到260万辆（台）以上，是生产基地最广的中国汽车企业集团。摩托车产业拥有嘉陵、建设、大阳、轻骑等知名品牌，年产销规模近600万辆，是世界最大的摩托车集团。大型变压器市场占有率达到10%以上，超高压变压器技术国际领先。新能源产业拥有风能和太阳能全产业链，形成了风、光、电三位一体的核心竞争优势。

站在新的历史起点，面对新的发展机遇，中国兵器装备集团公司高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持超越领先，加快转型升级，全面实施“211战略”。到2015年，集团公司在2009年基础上实现利润翻两番，达到200亿元以上；职工年人均收入翻一番，达到6万元以上；营业收入翻一番，达到3800亿元以上，努力做强做大特种产品、车辆、新能源、装备制造四大主业板块，全面打造具有国际竞争力的军民结合型企业集团。

近日，中国兵器装备集团公司总经理、党组书记徐斌明确提出要加强企业社会责任建设，实现企业和谐发展，并将此作为今后三年重点完成的四大任务之一，并将着重从以下四个方面加强企业社会责任建设，实现企业和谐发展：  

　　一是要健全法人治理结构，做到决策透明。要建立健全监控体系，完善现代企业制度，开展规范法人治理结构试点，进一步完善董事会、监事会、总会计师、审计专员和纪检监察分工协作的有效管控模式；要在企业内部建立科学的制衡机制，加强董事选聘和向企业选派出资人代表；要充分发挥监事会的监督职能，加大内审工作力度；要加强信息化建设，推动企业信息透明化，建立企业财务、环境、社会责任相统一的信息公布渠道，及时真实披露信息。

　　二是要维护好企业员工及利益相关者权益。要坚持以人为本，高度重视解决广大员工最现实、最关心、最直接的利益问题，保护好、引导好、发挥好广大员工的积极；要高度重视安全生产，高度关注弱势群体，做好暖人心、稳人心、得人心的工作，扎扎实实地为职工特别是困难职工办实事、做好事、解难事，以“强企富民”为己任，让企业发展起来，逐步提高职工的福利水平，让企业职工共享改革发展成果，不断增强企业的向心力和凝聚力；要诚实守信的对待股东、消费者、供应链上下游各方，强调依法经营，主动处理好与各种利益相关者的关系，尊重和维护广大消费者和社会公众的合法权益，坚决杜绝假冒伪劣产品和坑蒙拐骗行为，构造和谐、共赢、互利机制，建成有机的利益联盟体。

　　三是要树立良好的社会公信形象。企业作为社会公民对资源和环境的可持续发展负有不可推卸的责任，要珍惜节约资源，爱护生态环境，企业以可持续发展为指导原则，树立维护生态安全的意识；要通过技术革新减少对环境可能造成的污染，从而降低能耗、节约资源、降低成本、提高竞争力；要积极参加建设生态环境的社会公益活动，保护社区及其他公民的利益，营造一个良好的工作和生活环境，真正形成人与自然和谐相处的美好局面，实现企业与资源环境的和谐。

　　四是要必须培育统一、多元、向上、和谐的企业文化。要培育具有时代特征、军工特点、集团特色的企业文化，使之成为全行业员工共有的价值观和共同的精神支柱，成为自觉的行为准则和行动指南；要处理好企业文化统一性与多元性的关系，实现个体目标与整体目标相一致，个人价值取向与企业价值取向相一致。

中国兵器装备集团公司全面完成国资委确定的第二任期节能指标，

提前一年超额完成集团公司“十一五”节能减排规划目标。

中国兵器装备集团公司坚持贯彻落实科学发展观，坚持结构调整、技术进步和加强管理相结合；大力推进节能减排，努力走出一条低投入、高产出，低消耗、少排放，能循环、可持续的发展道路。在“622”战略牵引下，节能减排工作全面完成国资委确定的第二任期节能指标，提前一年超额完成集团公司“十一五”节能规划目标。

据统计，2009年万元工业增加值综合能耗为0.31吨标煤，比2008年同比降低（以下称同比）25.75%，比2005年基期定比（以下称定比）降低43.19%；万元工业增加值用水量为37.03吨，同比降低24.92%，定比降低50.77%；主要污染物二氧化硫排放量同比减少1.65%，定比减少17.19%；化学需氧量排放量同比减少4.56%，定比减少18.20%；。

近日，中国兵器装备集团公司与云南省泸西县人民政府签订了2011年挂钩帮扶项目协议，决定2011年对泸西投入扶贫帮扶资金45万元，用于扶持中枢镇吉双、阿勒、三家、糯布等4个自然村灯盏花基地的建设。

这是集团公司在泸西扶贫的最新力作。

集团公司把做好对泸西的定点扶贫作为履行社会责任、促进社会和谐的重要举措，成立了由党组成员负责的扶贫领导小组，并组建了办公室，年年深入泸西进行调研，明确扶贫项目，通过与泸西签订扶贫协议的方式，实行开发性扶贫，先后开展了科技、教育、卫生扶贫和生态村建设、整村推进扶贫。10多年累计投入资金和物资折合人民币845.3万元，为泸西加快脱贫步伐，抓好社会主义新农村建设作出了积极贡献，彰显了中央企业的风采。

坚持智力扶贫，积极改善教育、培训条件。集团公司为贫困山区改造中小学危房做出了不懈努力，先后共投入资金194万元，加上县、乡及受援村农户集资，新建了三塘乡“俱久兵装希望小学”、庄科希望小学、隆德兵装小学，午街铺镇“绿峨兵装希望小学”、向阳乡黄栎树兵装小学、很坎兵装小学，旧城镇阿拉坡兵装小学，建筑面积达2891㎡。在集团公司的鼎力支持下，隆德小学已成为高寒山区一所功能设施齐全的模范村级小学。因集团公司的帮扶援建，使1000多名山村孩子告别了破旧不堪的危房，实现了宽敞舒适的学习环境，享受到了先进教学资源。集团公司还投入专款实施泸西扶贫劳务输出培训中心建设项目，建设专用培训实作室，资助增设计算机70台，年均举办种植、养殖和其他技术培训班近30期，培训人数6000余人次，为泸西人民依靠技能脱贫、依靠技术致富作出了积极贡献。集团公司通过资助《经济日报》发行等方式为泸西赠阅报刊，及时为泸西人民送去党的政策和致富信息。

坚持科技扶贫，大力扶持先进种植、养殖业。集团公司投入专项资金帮助泸西发展优势种植、养殖业，先后投入资金45万元用于扶持泸西县培育杜仲种苗，发展杜仲产业达7.4万亩，为贫困地区农户经济增收奠定了可靠的产业基础。集团公司投入专款帮助泸西县白水镇德村整村推进项目，取得了很好的示范效果。该项目以实施科技和产业扶贫为重点，帮助德村发展优质烤烟、辣椒、蔬菜等经济作物1500亩、林果800亩，发展养猪730多头、羊500多只，使该村人均经济纯收入增长1倍多，人均产粮增长25%。

坚持生态扶贫，大力改善生活条件。为改善泸西贫困山区面貌，集团公司结合建设社会主义新农村的要求，投入专项资金把泸西县向阳乡习峨村、午街铺镇龙潭村、三塘乡庄科村建设成生态示范村。生态示范村建设过程中，一是实施安居工程，改善村民居住条件，实现了安居乐业的愿望；二是实施畅通工程，变坑坑洼洼的砂石路为平坦的水泥大道，从根本上改善村民的出行条件；三是实施文明卫生工程，修建专用厕所、厩房等，全面改善当地卫生条件；四是实施安全饮水安全工程，铺设专用管道送自来水到村民家中，对个别居住条件特殊的家庭，建设一个25立方米的小水窖；五是实施环境美化工程，修建沼气池，许多农家实现了沼气做饭、沼气点灯照明、既改变了生活习俗，保持了山川秀美，又保护了生态环境，营造出了健康文明的环境。目前，生态示范村的建设已经成为泸西社会主义新农村建设的典范，受到了村民的热烈欢迎和当地政府的积极推广。