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《穷人的银行家》读后感

时间:2019-04-24 13:18:37    下载该word文档

《穷人的银行家》读后感


  之一
  1) 重新明确穷人的概念。不是一般的穷人,是极贫的穷人:他们没有土地,没有工作,只能卖苦力维持生计,还吃不饱;或者终年靠政府救济金过活。如果不分清楚谁是真正的穷人,真正的穷人应得的帮助资金和物品,全部都会落到非穷人的手上。
  2) 传统银行歧视极贫的穷人,尤其极贫妇女,把他们划归为不可信赖的人一类。因此,穷人日复一日的过穷日子,而政府的关心和帮助,总是到了非穷人的手上,无论是扶贫资金,还是扶贫贷款,统统给了有关系的人,而穷人会有什么关系?有谁会在意穷人是不是住在漏雨的房屋还是每天工作16小时却连温饱也不能保证?
  3) 贫穷是可以绝迹的,应该放到博物馆的。现在世界穷人数是2亿人(官方统计),尤努斯的计划是20XX年前实现1亿人从穷人变为非穷人;而他实现了,20XX年受颁
  4) 贷款妇女占多数,保证还款率。
  不过,最让我感到不可思议的是,“葛拉敏银行”的年利息竟高达:20%!而且,竟然能保证99%的还款率,这实在是非常惊人的事件。我们员工需要学习“葛拉敏银行”是怎样做99%还款率的。
  5) 尤努斯讲贫穷真正原因,不是因为没受过训练或不识字,而是留不住出卖劳力的报酬。资本不在穷人手中。控制资本的能力才是关键,利润流向将是残酷的事实,穷人只是在帮控制资本的人赚取利润。关于这一点,我觉得在培志大、中专学生毕业后,什么时候催款这方面有一些想法:假如大、中专学生一毕业就要面临还款,多数人一开始薪水都比较低,再加上生活费、房租,简直不堪重负。所以,我想建议给大学毕业后半年的缓冲时间(7-12),或者,为了联系大、中专学生的必要,让大、中专学生毕业后的半年内,每个月还50(没有上限,想多还当然更好)。从下一年1月起,开始按还款要求催大、中专学生还款,不配合的按催款计划一步一步实施下来。
  之二
  上次读完此书,我过于关注是慈善的,将所看到营利信息屏蔽了.
  此次重读,我发现,慈善事业,可以用它的钱,来营利,然后将慈善事业做大,惠及更广大的穷苦民众.
  尤努斯的讲得豪迈,做得实在.
  1.为穷人着想; 2.设法为穷人致富寻找出; 3.想尽办法服务穷人,同时也想尽办法让生生不息,事业蒸蒸日上.
  1.为穷人着想,这点显而易见.因为尤努斯本来就是为穷人谋福音的慈善团体,他和他的团队做得默契,发展也很稳健.一不求迅猛发展,二不求惊人发展. 一步一步地,踏实前进. 愈是社会忽略的个体/集体,尤努斯愈加努力为之谋福.行非常之法,施非凡福利.他做到了,从一个村开始,从一个村的周边开始(跟培志的以点为基础,向四周辐射扶贫之道不谋而合).步步为营,做得缓慢,却取得了优异的成绩.
  2.设法为穷人寻找出路. 平时为人家踩谷穗的人,忙碌终日,只能谋到半年的生路,下半年还得挨饿受苦; 尤努斯把扶贫焦点转化为相同的工作如何谋得更多的资产.于是,踩谷穗的穷人,在工作更轻松的情况下省得更充裕,因为穷人的银行家为其提供微额贷款,可以买来机器,产量多,而且,可以同时做几样活,工作时间变少了,工作的项目变多了,收入当然也更多了,下半年过得去,逐渐地,到年底有点存钱了,不仅还了利息,还可以申请更多微额贷款,为自己生产更多的财物.尤努斯和他的团队的辛苦,得到了丰厚的回报,并让穷人日益富足.不得了.
  3.1-2步骤,设法服务穷人;这下穷人的银行家们要着手打造更长远的无贫计划.于是,动员高层,如世银,为之服务.甚至有官员看到穷人的银行家的成长,也开始心动.于是,尤努斯的营利计划应运而生.
  1)手织布.在尤努斯的国家孟加拉,手织布是农村里个人生产的事业,而且生计难以为继.得到孟国卡利的支持,穷人的银行家们大展身手. 为很多穷人提供优质的原料--再为穷人提供优厚的报酬--为穷人找到合适的买家--囤积大量的手织产品--大量销售,此生产销售链的一气呵成,不仅穷人衣食丰足,也让穷人的银行收入颇丰.
  这里,我想到培志在我身上投资的养猪业,到最后会失败,原因有: A,没有充分调查市场,比如,我的村子合适什么类型的猪生长?由谁来盯紧此业务?从小猪养到大猪,每一步的利润如何折算使得培志与农户双方受益?养大的猪销往何地保证售价?中间出现猪的疾病如何治疗?....很多事情没有调查清楚,预案不充分,所以失败了.
  因此,做投资,调查与预案要充分.我没有调查充分,并且一厢情愿相信农户.
  2)尼葛奇的渔业.开初尤努斯并无计划要做,不过,经渔业部次长来电,向其陈述1000多个池塘的荒芜及内心的低落,尤努斯在该次长的软磨硬泡之下,终于答应一试,虽然尤努斯的要求未被全部实现.最后在尤努斯及其团队,加上当地穷人的帮忙,终于经营步入正轨,并能营利.而穷人也是得到了尤努斯的帮助,生活过好了,从偷鱼过生活且还很潦倒的局面,变为经营者,上千池塘的捍卫者.
  这是典型的双赢.
  所以,当一个慈善事业发展到一定程度,必定是要自寻出路,才能走得远.
  培志基金会目前人力,物力受限,当到了必要的时候,只要寻求出路,必定能自谋财路,为更多贫困学子谋福.
  

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