2019年水果批发零售企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构

二、部门主要职能

（一）办公室

1、负责组织起草公司工作计划、工作总结、行政综合性报告工作年鉴和决议，组织拟定有关全公司性规章制度。

2、负责总经理办公会议的安排、记录、督促检查公司办公会议的贯彻落实情况，以及材料上报，考勤、目标责任制落实情况进行工作巡查情况通报。

3、负责公司印章的管理。

4、协助总经理组织各部门综合性工作；检查各门协作指标完成情况。

5、协助做好项目投资的考察、论证工作。

6、负责协调下属公司的有关事宜。

7、负责上级和内部有关文件及文字资料的审阅。

8、负责协助处理突发事件及领导交办的其它行政工作。

（二）人事部

1、负责公司人事工作的具体事务。包括：招聘、入职、转正、晋升、调动、离职、考勤、请假等。

2、负责公司劳动关系的制定和实施。包括劳动合同的制定、修改、签订、解除、保管、社保、公积金、劳动纠纷等。

3、负责制定、修改人事行政规章制度、流程优化。

4、收集员工资料，建立完善人事档案。

5、协助上级制定、完善公司组织架构、岗位职责、管理制度和工作流程的编制、实施及修订。

6、考勤：月初做好上月员工考勤统计、审核工作。

（三）财务部

1、根据公司发展战略，组织制订企业不同阶段的财务规划。