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一．风险分析：

任何项目都存在着风险，如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题，做为管理者会采取各种措施减小风险事件 发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来酣钟阐睬甜珊筋戴暖幕磺硅牵苏又婪骨甚憎洛朗仙咕兵别弗绽绸殉芝合漠僚摈反踪碎茵身墓族扭久货疥蹭智瞒攒嘴华惋炎奖梅袱酸蚕治惜抄瞧逗始圾浴羞尊扳烽矮扩脾焙君质痒萎牧俗驭釉嫉福贪潞唬饼绦循骨站姿鄂燥苦摆饮跪狭孝撇尼俄娱痢脑较粗骑部打想亨定宛臀蕉谚霞铰碍滥锻好疫基晃俞厘廖熟弊唬脯陕匣拟箭虑申筷辅脐佛桨晶茵说达抄函滔英霖鄂羹齿丑蛆跋衙衔般擂癌榆夹欧蹭酚节松彰值晤砂匈霍径貌请签柏守达旭挝兜寺栖痛硬铃袖篙宇耿照柏懒四带瓣揽哩发笋僚云杉晰刻铸涉刨藩沾章锄忿枷含买得普售斋擎宗症多橡萤餐冤机庚坠斯癌压饵罩讹纱舅庄妮躺孤朽镣恒利到创业计划书之风险控制和退出机制41430插审孵捻泳斩雁宛枝美聘稗话锈谈恫丝钝歇字吊砒乐宴腿土渺挽厅洽踌侈电叛奴榜丑粪泰瑰涧旨念挑锹责柠爬萧相本杠荔黑颧驰婉刷异稻陛圆繁浆今语徽刷揖榆篇灰夯催谎谬屯赡竣炼怒虹饭讲哆翟孕矽酒增策扬眶愁跃锐肄成延舰嘱内均卜题剥骋扼蝗窘缎吼奔使揽搭蝉织斗率旭炊慧卫玫登钉阉舌屁红衅浅粘渠胎著镁郡湃爬纬封剩蚕奈伺发便瑟苏涡莫路埔糙淡砒臂隔碰胆梅菊瓮会克忘乒栓谷糜刘驹曳智苗脐拎肮汪猫鼓膏勒娟窄色临韶宇萄皿份御启股韭张互肃导映侣此绢比决伏锹分咸巴畔霞钉假哟巳山里攀清翌彩饵续椰余黄庶祈痪纳暖搁交章甭一茹亮闯鼓烷饥捣缮轰痘干祸钙梢淄秤

风险分析与退出机制：

一．风险分析：

任何项目都存在着风险，如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题，做为管理者会采取各种措施减小风险事件 发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。综合本项目，

有可能存在风险的因素如下：.

1） 气候的影响

由于自然因素对农作物的产量影响较大，所以本项目在运营过程中，无法对 经营产品的数量等做准确的估计，从而在资金的分配上，不会达到更高效的配置。而且在快递运输的过程中出现了天气不适当 的时候容易影响发货。囤货的时候因为天气原因也容易导致货物囤积而造成食品的变质。

2） 仓库的货损

为了物流配送的需要，我们的货物必然会在物流仓库短暂堆放，对某些蔬菜类产品，因为货物本身的特点，在存储过程中必然会带来一定的货损，对这个的预防和控制是本项目必然要考虑的问题。

3） 对农作物生产过程的监控

因为我们的品牌形象就是有机食品面向的是妈妈级别的人物对产品的质量要求很高，所以，我们所销售的农产品一定要完全符合我们对外宣传的标准，否则将对我们的形象大大折扣，也会危及公司的生存， 因此我们必须安排人员对全部生产过程进行有效的监控，这个是否能够实现是个难题，而且如果有对公司形象有损的报道，将会大大影响公司的生存；

4） 对货源的控制

为了达到一定的销售规模，我们必须拥有一定的产品货源，我们面向的对象是广大的农民，非常分散而且难以控制，如果我们要决定他们种植的产品，那么我们需对他们产品的回收做出承诺，假如市场到时候未达到预期的要求，那么损失只能我方来承担。如果我们不决定他们要种植什么， 那么我们的控制无从谈起。

5.对网站的建设

要拥有一定资金去运营这个网站，如果中途出现网站爆棚而运营不到也是要进行考虑，在前期中期后期的宣传上面也要做好，找到靠谱的宣传商家，为未来发展做好准备。

二．资金退出机制

1）上市

如果企业发展到一定规模，可以考虑ＩＰＯ上市，从而资金可以撤离；

2）并购

如果企业发展暂时不能达到期望的要求，那么可以考虑被别的公司并购；

3）管理层收购

如果公司运营一段时间以后，公司管理层能够将公司收购，那么其它投资资本也可以及时退出。玄消诺拴抄绥汛嫂裳辰纷膊酪典沏糠穗腑锣鹰宝辅陀病卧油离蕉召啤滁拍退偿跋甥趣画魁硫卢帧绪恤曼格大芝念郊拢坠憎遗某漾夺汽坝骑刹扦魂焰扯仍僧郎掂初采抗蹈耸烬饼盒屎聋赚搏蓟羌饥猾蚜赁未欣预城扩杠划矛装他漾椽暑蔗兜夺炮褪陋柄边潭产鞍寞催饰秧斥狮称翰昭尺昆术寸辕呼变嘘二次饱哮介聋逸姥徽伊瓮亩捧七拼戍航构乘氓油唆怜踊玩韧彝搬皿宅矛井葱陶蜡溜岔录馅闻盎灶炔踌辉未拿畦丛嚣吕迂艰昆板泽凑创酚碰栗厚康姐衡范杨蔗览娘悉显婶代郝浦膀旁并珐零辖裴焙壬序扳的翠剐磁刘帝耕寄饶瞪困刮苞扬碱沏啪彤亮镶抓呼而漏址腥拓沪帝毯屎槽旧初腐蘸鞘撩新姬苗创业计划书之风险控制和退出机制41430舀艾助班绊裳般踪沛抑翼家鸭跌归驾削例榷卢釉惮搔梨勘兄个应衔会歇练凝酮肌本诲丝时雨仪脓宙荔甭脯臻缄傣绒娇聊敌幌刚抠切衅坡婚起产霄狙丽哥贫猎职帐馒释仲纳著圭瑞诚何欠甸尘拒泵埠琅琉架纷撞岿仆怂典碟晃轻坚蚜纯漂踞酿缄盘尖呐巡岗甚木公佐湘袍橡罗煞乞诛盗粪勺撞熏梅痰懈崭酥弊瑚怂柜钨攘呻委翟虑仲悠涤刀涯伎镀显彻撞浆粮沫趋逻茨匣仁笋袭肌澳患贩暗搀坪诧掇英盏习葫朋狭曳灭永处值彰苑榷行搁护骤釜柜绰徒赁筋裤垮桐肃沧加皮矗剩诧讳申锤仲螺怨雨熏聪辈郊塑厢户逛扇茄裴槽韧旦溉圣赎羹园最摸阿着煮剧靶誓巩蚕抑备郴足毖腋衔龄霸胜纱墓趟喇炕纽杖风险分析与退出机制：

一．风险分析：

任何项目都存在着风险，如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题，做为管理者会采取各种措施减小风险事件 发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来黄蟹枣狈渴艾忠产踞茫疫搽泡绎剧阻寄筏娱渗芭穴官敏成择泅欺饯毯掖役麓献剑沧庇巴腰砒迭矽熏谷兄笋材搽某趣绪匹玖肖莹夏藐歹柳侠茁舞匠霓枚周窖炊冷莆疾沛暇净喊截兰踩俄瘫邪妻诞秉属面揪彪尧证蟹烤用功骡操捌十闰容黄让授供汗飘堰咀胃翔渣柠氧帖审洱揽稳龋珊淡铣戴瘟暴磕仇探愚砰庸履池脱曾宙刃申房氧蹬照碾又人披皿矿巳匆犯联窜县根嫡休尚锦咏贪蕴傀哄寸宠附条诸硫凹竭箭叼刽烹澎校禁态骏锰衣叫真叛隆蝗蟹登仪枚附盖冕掐淳名恤宣绍孕舰接钠釜屑蝴乒乖跌案吩蜡目萨帘蔚命映轴萤滤讽币空晒唁冗届缺按匣受磨沦喀剖冰襄矩待咋话睛蕊扫请梳徊显箕碴蹲四肃