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正在进行安全检测...

时间：2023-11-28 18:14:17 下载该word文档

财务部门四大职责一、财务管理规划和人员配置1.负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施；2.负责岗位设计、组织工作分析，编写和修订岗位说明书；3.负责根据公司发展及时调整组织结构及人员配置；4.负责根据公司发展及时建立和修订财务管理制度体系；5.与人力资源部门密切合作，对财务人员（包括分支机构财务人员）进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训、业务管理等工作。二、会计核算1.负责建立“利润中心”和“费用中心”两大会计核算体系，并根据公司发展模式的调整而适时规范；2.负责日常的会计核算工作，包括费用核算、成本核算、采购核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算等；3.负责工资（包括奖金）审核、发放和税收交纳；-1-
4.负责按时提交财务会计报表和统计报表，全面反映公司经营业绩；5.负责按时提交财务分析报告，全面分析各项数据的前因后果；6.负责审阅每张原始单据，确保单据规范、数据准确和财务审核审批手续完整；7.按照“账表审核”内容，对财务会计报表涉及的相关数据进行审核，确保账账相符、账表相符、账实相符和账据相符；8.负责建立往来对账机制，落实内外往来定期对账，确保应收应付往来准确；9.负责进出口单证、报关、货代管理。三、财务管理1.按照审核审批权限要求，履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况；2.负责定期（至少每季度一次）对分支机构进行财务管理稽核，及时发现和妥善处理问题；3.负责组织建立经营预算管理制度、编制年度经营预算和修订季度经营预算；-2-

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