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新员工岗前培训实施方案

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新员工岗前培训方案



———————————————————————————————— 作者:

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新员工岗前培训方案

盐包公司

2011-5-27

1、新员工岗前培训目的

2、新员工岗前培训程序

3、新员工岗前培训内容及要求

4新员工岗前培训反馈与考核

5、新员工岗前培训所需填写的表格

一、新员工岗前培训目的

1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关公司的规章制度

2、让新员工熟悉岗位的工作流程与工作岗位相关的操作、安全卫生知识以及应具备的基本素质

二、新员工岗前培训程序

新员工培训流程

流程图

说明

责任部门

员工录用后,由人力资源部负责通知员工报到上班及入职手续的办理。

人力资源部

了解公司的发展历程、企业文化;了解公司的组织架构和各部门职能分解;了解公司的规章制度;了解公司的主要产品、工艺;了解部门的工作范围和本岗位的工作流程

人力资源部

新员工报到后,由部门主管对其部门架构、人员、制度、岗位技能进行培训,并作好培训及考核记录。

用人部门

考核由用人部门对其试用期期间的表现作出评价,合格给予转正。

用人部门

员工试用期满部门申请转正,交书面申请到人力资源部,相关领导审核、审批。

人力资源部

三、新员工岗前培训内容及要求

1、岗前培训内容

(1《岗位职务说明书》所在部门的有关规章制度、岗位安全、岗位基本要求等。

2)部门岗位专业业务知识与工作技能。包括《设备操作规程》,《作业指导书》等

3)部门岗位业务及操作流程以及与公司其他各部门之间的工作关系等。

(4)熟悉公司产品基础知识

(5)部门需要岗前培训的其它内容

2岗前培训的要求

1各部门具体培训内容、培训时间、培训教材等需填写《培训计划表》见附表1

2所有培训资料要形成书面教材,培训时让新员工签字学习,并在《培训人员签到记录表》上签字(见附表3),培训后交回公司以便今后继续使用。

四、新员工岗前培训考核

1、对于新员工的培训考核,面试及实际操作结果要做好相应的记录。一般规定试用期限为3个月,

2、在试用期内,主管部门做好监督新员工的日常表现及业务操作水平,对新员工的各项工作和表现注意细心观察,并做为新员工转为正式员工的重要依据。

3、认真填写“培训效果评价”(附表2),如实评价员工的表现。

五、新员工培训所需表格

1、培训计划表(附表1)

2、培训效果评价表(附表2)

3、培训人员签到记录表(附表3)

附表1:

培训内容和教材

培训

课时

备注

第一天

第二天

第三天

合计课时

部门: 日期: 年 月 日制表人: 审核人:

附表2

部门: 日期:

培训讲师

参加培训

培训内容

培训目的

培训效果

讲师签字:

注:要求将员工考试试卷或操作水平试结果、员工培训个人总结做为此表附件备案。

附表3

个人效果评价

(培训讲师填写)

注:1、个人效果评价根据培训成绩和期间表现优秀、良好、合格、不合格填写

2、培训类别分为入职培训、岗前培训、公司组织的其它类别培训。

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