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中国移动三篇文章

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中国移动党组书记奚国华:做好三篇文章
中国移动发展进入关键阶段,公司上下必须进一步增强推动可持续发展的信心和决心,要重点做好
“战略转型、改革创新、廉洁健康”三篇文章。
在战略转型方面,深化四网协同发展,有效促进从以语音经营为主向语音、流量经营并重;加快积累基础设施资源;发挥优势,有所作为,积极构建移动互联网主导地位。
四网协同战略。已经组织了三次省公司副总培训班,学习、贯彻和落实。针对当前的情况提出的,内容将2g3g4gwlan这四张无线网络有机组合起来,由面向话音改为面向流量,由面向通信改为面向业务和服务。这个战略把流量经营和wifi当作长期演进措施。把四个网络的定位、协同、有效发展,也是我们公司资源配置的重要方面,业务发展的重要方向,可以有效克服2g3g网络的不足,为未来发展奠定基础。分享一点,很多人认为有了lte就度过了困难,有人认为tds为发展带来很大制约,这两种想法都是对的、又都全面。任何一个企业,千万不要以为有了一项技术领先优势,就有了永远的领先。2015lte也不能满足流量增长的需要。iphone的领先一定是有时间的,现在三星已经在追赶,靠的是自身能力的提升。

全业务运营战略。很多公司提出做个人、家庭宽带,宽带中国战略必然是战略。前年,我们就开会研究了我们的发展目标,我们公司的全业务战略,是系统的全业务,绝不是面向家庭。我们叫“无线宽带、移动为主”,要把wlanlte作为全业务的一个组成部分。从客户接入层面看,铁通以家庭宽带为主,上市公司以集团客户和无线宽带为主。承载、接入、传输网络,必须下决心解决。在idc、信息源方面的差距,在集客产品方面的差距。

全业务不等于家庭宽带,家庭宽带只是全业务中的很小的一方面,面向未来是一片红海。
移动互联网战略。2010年初,到广东调研,问我能不能说说在移动互联网上怎么干。我说我们在认真思考,确实还没有成型的思路,决不能别人干什么,我们干什么。别人有邮箱、qqtwtterfacebook,我们就有邮箱、飞信、说客?不能这样干,互联网行业只有第一,没有第二。我们提的智能管道、开放平台、特色业务、友好界面(昨天在图书馆看到一个服务界面作为竞争优势的书,今天去好好看看),把它学习好,才是我们追求的。实现这16个字,需要我们共同研究。
在改革创新方面,要推动体制变革,建立权责利统一的组织机制;促进经营模式和盈利模式转变,更好地适应发展要求;强化管理提升,全面夯实发展基础。
在廉洁健康方面,坚定不移地加强反腐倡廉建设,构建廉洁风险防控机制,为公司持续健康发展提供坚强保证。
奚国华日前在中国移动2012工作会会议上指出了中国移动2012年战略主线。

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