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什么是煤矿井下供电‘三无’‘四有’‘两齐’‘三全’‘三坚持’完整版

时间:2020-11-01 00:27:11    下载该word文档

什么是煤矿井下供电‘三无’‘四有’‘两齐’‘三全’‘三坚持’



-什么是煤矿井下供电‘三无’‘四有’‘两齐’‘三全’‘三坚持’

三无 :即无鸡爪子,无羊尾巴,无明接头。这对防止短路、漏电和人身触事故是十分有效的措施。

四有 :即有过流和漏电保护装置,有螺钉和弹簧垫圈,有密封圈和挡板,有接地装置。这对防止短路、过负荷、漏电故障范围的扩大,防止人身触电、防止失爆设备是十分有效的。

两齐:即电缆悬挂整齐,设备硐室清洁整齐。这对防止各种电缆引起的电气事故、防止硐室电气设备发生故障的有效措施。

三全:即防护装置全,绝缘用具全,图纸资料全。这三全是防止发生人身触电等意外事故,加强电气设备管理和电气技术管理,正确指挥生产,防止各种电气事故的重要措施。

三坚持:即坚持使用检漏继电器,坚持使用煤电钻、照明和信号综合保护,坚持使用瓦斯电和风电闭锁。只要做到三坚持,不仅可防止因漏电引起的人身触电,而且可防止因漏电等引起的瓦斯爆炸。

强机电设备管理 保障生产安全

煤矿生产安全第一。绝大多数煤矿是地下开采,井深、地质条件相当复杂,自然灾害比较严重,随时都会受到顶板、水、火、瓦斯、煤尘等5大灾害的威胁。为实现煤矿的安全生产,加大了机电设备的投人。采用新设备、新工艺提高机械化程度,为安全生产奠定了基础。因此,管理好机电设备就显得非常重要,它对煤矿的安全生产起着巨大的推动作用。 1 加强机电设备管理; 煤矿井下使用的电器设备,必须使用有资质生产能力的厂家生产的电气设备。有煤安标志、检验合格证、生产合格证、防爆合格证,证件不全一律不准下井使用。井下机电设备在启动、停止的瞬间或故障状态下,会产生电弧、电火花或危险高温,这时若是电器设备失爆,瓦斯浓度超限,就会引起瓦斯爆炸,所以井下机电设备的管理十分关键。为实现“安全第一”的生产方针,该矿制定了一系列管理措施。; (1)严把设备验收关入井关; 机电设备到库,首先要过检验关。查生产厂家资质、产品生产合格证、煤安标志、质检证明,合格后设备管理员才准予接收入库。防爆设备入井前应检查其防爆性能,检查合格并签发合格证后方可入井。 (2)设备实行包机制; 入库设备分类建立台帐,使帐、卡、物三对照,管理员做到心中有数,随时调动使用。出库产品按区队划分建档,区队把设备包机到人。操作者在启动设备前,必须先检查设备的完好情况,着重检查防爆电气设备的防爆性能是否符合要求,各种保护是否起作用,运行中密切注意观察设备的运行情况,发现问题及时停机,及时修理。对于经常移动的设备,如煤电钻,操作前必须对煤电钻的综合保护开关进行漏电、断路和远距离停送电等保护进行试验。大型机电设备及皮带、绞车等各种保护齐全可靠,每班都要对保护进行试验,没有问题方可启动。 (3)加大现场管理力度; 对井下防爆电气设备的管理要严格执行《煤矿安全规程》规定,必须符合防爆性能的各项技术要求。防爆性能遭受破坏的电气设备,必须立即停电处理或更换,严禁继续使用已损坏的防爆电气设备。设备运行中设专职管理员对设备的运转情况做巡回检查。对供电要求“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。“三无”:无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。这“三无”对防止短路、漏电和人身触电事故是十分有效的措施。“四有”既有过电流和漏电保护;有螺丝和弹簧垫圈;有密封圈和挡板;有接地装置。这“四有”对防止短路、过负荷、漏电故障范围的扩大,防止人身触电、防止失爆是十分有效的。“两齐”:即电缆悬挂整齐;设备洞室清洁整齐。这是防止各种电缆引起电气事故、防止洞室电气设备发生故障的有效措施。“三全”即防护装置全;绝缘用具全;图纸资料全。这“三全”是防止发生人身触电等意外事故,加强电气设备管理和技术管理、正确指挥生产,防止各种电气事故的重要措施。万一发生电气事故,能正确、迅速地判断和进行处理。“三坚持”即坚持使用漏电继电器;坚持使用煤电钻综合保护;坚持使用瓦斯电闭锁。其不仅可防止因漏电引起的人身触电,而且可防止因漏电或瓦斯超限而引起的瓦斯爆炸。对机械部分,加强运转管理要求各种保护齐全可靠,定期检修设备完好,发现异常及时与修理工联系,尽早解决。机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况,一旦检查出防爆电气设备失爆,追究有关人员责任,对不按照设备操作规程使用设备而引起损坏的,追究使用单位和操作着的责任。 2 加强培训提高素质; 要确保设备的安全正常运行,设备维修人员、操作人员及管理人员的技术素质非常重要,职能部门不仅要加强机电设备管理,同时要加强职工的业务技术培训,使每个操作工、维修工及管理人员熟悉设备技术特征和技术性能;掌握设备的结构原理、工作原理及操作规程;懂得设备的拆卸和组装方法;能诊断故障、排除故障;懂得设备的完好标准及保养维修知识,在本岗位上练就一手过硬的技术本领。组织技术员在固定时间内讲专业技术知识,每季度考核一次,奖优罚劣,使职工从思想上重视学习,重视知识,不断提高业务技术水平及自身素质。 通过加强设备管理,严格、扎实有效地落实具体细节工作,可以为安全生产提供有力的保障。

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