关于部门规划的些许想法:
可能你的思路被这个所谓的模版给限制住了,整体看下来的感觉是,过于宽泛,不够具体化,老实说,我无法得知你对于部门的整体把握在哪里,重点发展点。希望你能思考下以下几个点:
1、你个人认为家和在往年或者去年部门工作开展有哪些值得借鉴的地方,不足之处等等。由此根据“服务”这个性质,重点思考下部门的发展规划。由于短时间之内改变以往家和的定位可能不太容易,所以可以考虑阶段性,那么下学期或者下一学年应该往哪个方向拓展,怎么拓展,希望能把具体的想法告知我。
2、活动有没有需要增加的点或者说怎么改进活动,应该思考。希望尽快能把策划发给我看看,并在策划中流露出你自身的想法。
3、可以开始准备招新的东西,包括笔试题目和面试题目,同时宣讲会的内容也可适时适当做些准备。
4、你在规划中提到,部门联系过少或者缺乏含有敌意,具体是指什么呢?
5、家和服务的性质怎么体现,也希望能多加思考下。
6、你希望校会或者我,在哪些方面能够帮助你或者家和更好地开展工作的?
这些是我目前想到的一些东西,总之,希望能用你的方式告诉我“你在想什么”,这样我也好尽我所能的协助你。多多沟通吧,包括和副部,和其他部长以及主席团之间。可以多和我联系,说说工作进度,你的想法之类的。
¥29.8
¥9.9
¥59.8