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中医院目标管理责任书
篇一：20XX年医院目标管理责任书二○一二年度博雅医院目标管理责任书
为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，完成上级部门下达的各项任务，努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。经院委会研究决定，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一二年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。院长：科主任：
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二○一二年一月十五日一、综合目标
1、严格按照“二级综合医院评审标准”的具体要求，规范医疗工作行为，以“强化医疗质量与安全管理”为主线，圆满完成签定的目标管理相关任务，科室内要有计划、有措施、有监督、有落实。
2.各科室必须在院长领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
3.各科室必须服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合等方面的监督和管理。
4.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。5.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，维护医院整体形象。
6.政治、业务学习每周至少1次，要有80% 以上人数参
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加。
7.加强医院平安建设，确保医疗安全。
8.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包现象发生。
9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，切实搞好新农合工作，无病人投诉。
10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等，无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。
11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象(以每月综合检查评比记录为准。12.完成医院下达的指令性、临时性工作任务(下乡、义诊、普查、劳动等。
13.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的思
想教育活动，有学习内容，有记录。
14.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等。
15.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工名义开“搭车药”、“搭车检查”， 自制销售药品，
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收受现金的现象。本
院能做的检查，能调剂的药品而介绍到外院的，违者严肃处理。
16.严格执行《会计法》《审计法》等有关财务管理办法和规范落实绩效考核制度，严禁开单提成。
17.认真落实纠纷工作责任制和“三重一大”工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。
18.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。二、各部门、科室责任目标业务副院长责任目标80分
1、在院长领导下，做好全院医疗、护理等科室的管理工作。年初有计划年终有总结。8分
2、督促检查医疗制度，、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况。8分
3、深入科室了解和检查诊断，治疗和护理情况，每月不少于4次，有记录。8分
4 、负责指导危重病人的会诊抢救工作，定期分析医疗
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指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。8分
5、负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院的临床
教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。8分6