OK考研论坛免费提供考研资料下载bbs.okaoyan.com 2016年东南大学土木工程学院研究生考试《工程管理综合》考试大纲工程管理综合科目，包括工程项目管理、工程合同管理、工程估价三部分，考试内容与成绩评定均为1/3+1/3+1/3，总分150分。一工程项目管理（一）命题范围和基本要求1.概论。了解项目、项目管理、项目管理知识体系、工程项目、工程项目管理的概念，熟悉工程项目的生命周期和建设程序。2.工程项目策划与决策。了解工程项目决策策划的程序、环境调查与分析、项目构思、项目目标系统设计和定位、项目建议书的概念，熟悉工程项目的可行性研究和项目评价等基本内容。3.工程项目管理体制。了解现行的我国现行的工程项目管理体制，工程项目管理的类型和任务，工程项目承发包的基本模式，工程项目管理的模式项目实施的政府监督等基本内容。4.工程项目组织。了解工程项目组织的含义和特点，掌握工程项目的组织结构基本形式，了解组织分工和工作流程组织、项目团队和工程项目组织协调。5.工程项目计划。了解工程项目计划的基本概念、形式与内容、计划过程，掌握工程项目的工作结构分解方法，掌握网络计划技术、资源计划、成本计划方法。6.工程项目目标控制。了解目标控制原理、控制过程、目标控制类型、目标控制的前提工作，熟悉工程项目目标系统，掌握工程项目三大目标之间的关系，了解工程项目投资控制、进度控制、质量控制的含义、任务和措施7.工程项目进度控制。了解工程项目进度控制的概念、影响因素、控制方法、措施和主要任务，熟悉工程项目进度计划实施中的监测与调整系统过程，掌握实际进度与计划进度的表达与比较方法和进度计划的调整方法。8.工程项目成本控制。了解工程项目成本控制的基本概念，熟悉工程项目的投资控制和施工项目成本控制方法，掌握工程项目成本核算过程和方法，了解赢得值原理，掌握成本分析方法。9.工程项目质量控制。了解工程质量基本概念和建设参与各方的质量责任和义务，掌握工程勘察设计阶段、施工的质量控制方法，熟悉工程项目施工质量验收过程和方法。10.工程项目风险管理。了解工程项目风险管理的基本概念，熟悉工程项目风险识别、风险分析与评价、工程项目风险处理方法，了解工程项目保险和担保的基本内容。（二）、参考书《工程项目管理》陆惠民，东南大学出版社二工程合同管理（一）命题范围和基本要求1.导论。了解项目采购模式的基本概念、工程合同文本及合同管理要点。2.合同法基本原理。了解合同法概念、合同主要条款、合同订立、合同效力、合同履行、合同变更、转让和终止、违反合同的责任、合同纠纷的解决。3.工程招标与投标。熟悉工程招投标程序、施工招标投标及管理、工程合同类型及选择。4.工程监理合同。了解监理合同的基本概念，熟悉监理合同的主要内容。5.工程勘察设计合同。了解勘察设计合同的基本概念，熟悉工程勘察设计合同的主要内容。1