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工作报告季度工作例会制度

时间：2023-03-12 23:26:39 下载该word文档

季度工作例会制度
季度工作例会制度
田园社区建立民族团结进步模范单位联络员例会制度为强化规范化管理，狠抓工作落实，及时了解掌握工作开展和完成情况，解决工作中存在的问题，田园社区民族团结进步模范创建办决定从xx年开始实行联络员例会制度。制度规定每季度第三个月的最后一周召开季度工作汇报例会，每个成员就自己分管的工作向班子集体进行汇报，汇报内容：1、本季度工作内容、联络沟通情况，每季度定期联系一次少数民族群众代表（宗教人士）；2，本季度工作中存在的主要问题以及原因，收集、梳理当前民族宗教方面和群众生活中面临的困难和普遍性、预期警性的问题；3、解决意见及下季度的工作打算。汇报内容要形成书面材料交由全体班子成员进行讨论交流，对存在的问题进行分析研究，制定切合实际的改进措施。班子领导通过综合分析，明确下一步工作重点和努力方向，作出下一步工作的部署。建立季度工作汇报例会制度有利于改变人浮于事的工作作风，提高工作效能；有利于抓住工作重点，理清工作思路，创新工作方法；有利于沟通思想，解决困难，激发干部职工工作的积极性和主动性。篇二:《公司例会制度2》例会制度公司例会包括：周例会、月例会、季例会。一、例会分项概述：
1、周例会：每周由各部门员工组织各部门工作人员召开，
主要目的是进行工作简要布置，业务传达、学习，振奋员工士气，保证员工以良好的精神状态进入工作。
2、月例会：
每月第二周的周二由部门主管组织召开，主要围绕当月公司指标完
成，员工表现，月度重点营销政策和宣传信息、公司运营问

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题召开，并进行公司案例的讨论学习。
3、季例会：
每季度最后一月由公司总经理组织召开，主要围绕公司本季度工作进度及计划，总结工作成果，对出现的问题及时进行分析，讨论并提出解决办法。
二、例会实施要求：
每周一按时展开周例会，每月初为月例会时间，每季度最后月为季例会时间，如有变更参照公司经理临时通知。周会时间为20分钟，每次晨会需完成《晨会记录表》；月例会会议时间为30-60分钟，季度例会会议时间60-90分钟，每次月例会、季度例会完成公司《公司会议记录表》，做好会议人员签名，填写记录人由公司经理指定。▲周会内容
周会主要包括以下主题：
1、上一周工作问题总结；2、新业务或指标通知；
▲月例会内容
每月月会主要围绕以下主题：
1、对公司月度经营的情况反馈，服务和营销指标的完成情况，布置
次月工作计划和相关指标划分。
2、对上月公司弱项等进行通报，对主要短板，进行针对性分析，并
对整改措施进行讨论。由公司经理完成《公司短板整改情况监控表》，相关内容及时反馈给上级领导。

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