一、单选题
1
公司组织里的关键人物不包括( )。
∙ A、主创者
∙ B、关键雇员
∙ C、核心技术专家顾问
∙ D、供应商
我的答案:D
2
参加创新创业大赛的心理准备上,描述错误的是:( )
∙ A、合理预期结果
∙ B、重在参与
∙ C、态度认真
∙ D、角逐第一
我的答案:D
3
创新创业大赛赛前准备最核心的部分是( )。
∙ A、商业计划书的准备
∙ B、资金准备
∙ C、心理准备
∙ D、一分钟演讲准备
我的答案:A
4
一分钟演讲最多能说( )个字。
∙ A、300
∙ B、200
∙ C、500
∙ D、100
我的答案:A
5
商业计划书产品和服务模块,关于专利的描述说法错误的是:( )
∙ A、专利能提升产品的差异性
∙ B、专利能体现产品的独特性
∙ C、专利能展现团队付出的努力
∙ D、专利是能变现的无形资产
我的答案:C
6
风险投资资本的退出模式为:( )
∙ A、上市IPO
∙ B、并购
∙ C、创始人回购
∙ D、以上都可能
我的答案:D
7
创新创业大赛常见的比赛环节不包括( )。
∙ A、递交商业计划书
∙ B、展销会
∙ C、实际销售
∙ D、主持人访谈
我的答案:C
8
元氏9问中“怎么做”没有提及的内容是( )。
∙ A、营销策略
∙ B、组织架构
∙ C、上下游资源整合
∙ D、早期资金投放
我的答案:B
9
关于创业大赛描述错误的是:( )
∙ A、参赛选手诚信的品格很重要
∙ B、分数决定一切
∙ C、它是对真实商业的模拟
∙ D、没有苛刻的绝对标准的比赛赛制
我的答案:B
10
提出“天下没有难做的生意”使命的是哪家公司?( )
∙ A、阿里巴巴
∙ B、亚马逊
∙ C、京东
∙ D、因特尔
我的答案:A
11
商业计划书附件不包括( )。
∙ A、企业证照
∙ B、专利证书
∙ C、合作意向书
∙ D、财务预测假设
我的答案:D
12
电梯路演的目的是要( )。
∙ A、获得赞许
∙ B、获得offer
∙ C、博取深入展示的机会
∙ D、拿下融资
我的答案:C
13
参加创业比赛,不仅要在心理上做好准备,也要( )。
∙ A、准备好公司注册资料
∙ B、准备好成熟的产品
∙ C、准备好资金
∙ D、准备好商业计划书
我的答案:D
14
公司愿景需要回答哪一项核心问题?( )
∙ A、怎么赚钱
∙ B、成为什么
∙ C、商业模式
∙ D、组织架构
我的答案:B
15
商业计划书的风险分析模块主要是阐述( )。
∙ A、如何起步
∙ B、上下游资源整合
∙ C、创业团队
∙ D、困难和障碍
我的答案:D
二、多选题
1
在创业过程中,清晰地了解自己所缺的资源有利于( )。
∙ A、未雨绸缪准备资源获取
∙ B、更清楚自己的发展道路
∙ C、更加有信心
∙ D、优化现有资源的分配
我的答案:ABD
2
创立一个企业一般需要什么资源?( )
∙ A、金钱
∙ B、人才
∙ C、技术
∙ D、经验
我的答案:ABCD
3
商业计划书中的市场分析应包括:( )
∙ A、市场规模
∙ B、市场发展驱动力
∙ C、市场竞争者分析
∙ D、客户特征描述
我的答案:ABCD
4
在企业经营中,策略性亏损的目的可能是( )。
∙ A、获得更多客户
∙ B、减少税负
∙ C、获得长远销售业绩
∙ D、获得某项产品市场的阶段性“垄断”
我的答案:ACD
5
参赛时,饱满的精神状态包括的特点有:( )。
∙ A、自信
∙ B、积极
∙ C、乐观
∙ D、必赢
我的答案:ABC
6
创新创业大赛的评委可能包括( )。
∙ A、投资基金合伙人
∙ B、大学教授
∙ C、企业家
∙ D、公益组织专家
我的答案:ABCD
7
演讲中合理运用手势是( )。
∙ A、增强自信的方式
∙ B、比赛的要求
∙ C、一种心理暗示
∙ D、使演讲更生动的方法
我的答案:ACD
8
元氏九问“为什么”核心描述以下问题:( )
∙ A、市场状态
∙ B、目标客户
∙ C、痛点需求
∙ D、拥有的独特资源
我的答案:ABC
9
合适的价格策略有利于:( )
∙ A、赢得客户数量
∙ B、赢得供应商价格支持
∙ C、迅速打开市场局面
∙ D、从竞争中脱颖而出
我的答案:ABCD
10
创业的过程强调创新,是因为( )。
∙ A、创新形成差异
∙ B、政策要求
∙ C、差异形成竞争优势
∙ D、竞争优势更利于创业成功
我的答案:ABD
11
商业计划书包含的模块包括:( )
∙ A、行业市场分析
∙ B、产品/服务的阐述
∙ C、风险分析
∙ D、财务预测
我的答案:ABCD
12
市场营销战略包括一整套下列因素的集合:( )。
∙ A、分销渠道
∙ B、推销方案
∙ C、定价策略
∙ D、公共关系
我的答案:ABCD
13
商业计划书撰写常见的问题包括( )。
∙ A、市场分析不够细致
∙ B、低估竞争
∙ C、高估市场规模
∙ D、风险应对措施不明确
我的答案:ABCD
14
商业计划书概要的撰写要求不包括:( )
∙ A、简洁
∙ B、精炼
∙ C、复杂
∙ D、详细
我的答案:CD
15
在企业运营中,哪些因素能成为独特优势?( )
∙ A、存量数据
∙ B、专利技术
∙ C、巧妙的商业模式
∙ D、核心人才
我的答案:ABCD
16
企业经营中的上下游资源整合包括:( )
∙ A、供应商整合
∙ B、核心员工整合
∙ C、销售商整合
∙ D、风险投资人整合
我的答案:AC
17
商业计划书中的风险分析包括( )。
∙ A、市场风险分析
∙ B、技术风险分析
∙ C、政策风险分析
∙ D、财务风险分析
我的答案:ABCD
18
对于大赛评委的提问如果“针尖对麦芒”,可能产生的结果是( )。
∙ A、耽误时间
∙ B、暴露心态
∙ C、暴露准备程度
∙ D、获得赏识
我的答案:ABC
19
参加创新创业大赛至少需要准备的内容包括( )。
∙ A、商业机会
∙ B、商业模式
∙ C、财务状况
∙ D、团队构成
我的答案:ABCD
20
企业生产运营需要考虑( )。
∙ A、设备设施的数量
∙ B、员工班次的设计
∙ C、供应商的数量
∙ D、质量控制
我的答案:ABCD
三、判断题
1
商业计划书产品和服务最好能阐明对产品更新迭代的整体想法。( )
我的答案: √
2
创业大赛的奖金也可作为企业资本金的来源之一。( )
我的答案: √
3
创业一定伴随着大量创新才能成功。( )
我的答案: ×
4
要想在比赛中脱颖而出需要研究评分标准而不用考虑其他方面。( )
我的答案: ×
5
融资和投资是同一件事情的两面,一对矛盾。( )
我的答案: √
6
在创新创业大赛中,最优秀的现场展示演讲者,都是要快语速、完整地进行展示。( )
我的答案: ×
7
“怎样做”相比“做什么”可有可无。( )
我的答案: ×
8
偏重创业的比赛更多的关注商业本质。( )
我的答案: √
9
商业计划书中的市场分析与行业分析其实是同一回事,阐述一个就好。( )
我的答案: ×
10
初创企业的主创业者可能是两个人。( )
我的答案: √
11
创始人应该重点关注远大目标,而不是关注如何起步。( )
我的答案: ×
12
为了更好的将精力投入企业运营管理,商业计划书最好请专业人士撰写。( )
我的答案: ×
13
十分钟演讲应该就商业计划书每一章节平均分配时间进行演讲。( )
我的答案: ×
14
对于技术擅长的创业团队,产品营销显得不太重要。( )
我的答案: ×
15
生产运营的产品/服务交付可以通过流程图来呈现。( )
我的答案: √
16
商业计划书概要是对商业计划书可行性、可信性的描述。( )
我的答案: √
17
元氏九问各个问题间是相互独立的,没有内在逻辑关系。( )
我的答案: ×
18
因为市场变化太快,早期资金投放不需要前期计划。( )
我的答案: ×
19
创业过程中意识到的障碍和困难越多对于创业越不利。( )
我的答案: ×
20
创业者拥有的独特优势是形成差异化的重要因素之一。( )
我的答案: √
21
公司简介用来简单阐述公司名称和联系人等基础信息即可。( )
我的答案: ×
22
来自于公益组织的大赛评委会更关注项目产生的社会影响( )。
我的答案: √
23
团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队。( )
我的答案: ×
24
一分钟演讲又叫电梯路演。( )
我的答案: √
25
策略性亏损也是定价策略之一。( )
我的答案: √
26
元老师在课程结束时所说的“汝果欲学诗,功夫在试外”,意在说明真正能写出优秀的商业计划书是需要花费很多功夫和精力,不是一蹴而就的。( )
我的答案: √
27
创业大赛现场展示中目光最好盯住某一评委以达到对焦、消除紧张的目的。( )
我的答案: ×
28
优秀的创业团队是总能凑齐所有资源。( )
我的答案: ×
29
只要能发现市场需求,就一定能创业成功。( )
我的答案: ×
30
创立一家小公司不用思考公司使命和愿景。( )
我的答案: ×
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