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时间：2023-11-17 00:10:21 下载该word文档

骆驼服饰：传统户外品牌的线上生意经
来源:亦锐营销策划从2010年到2013年，骆驼户外在淘宝的双十一促销中，销售额从5,000万上涨到3.8亿元。从最开始将线上作为库存渠道，再到打造线上专属产品，立足于户外行业，骆驼积累了一本自己的生意经。
万金刚穿着他最常穿的格子衬衫，配着骆驼服饰的外套和翻皮户外鞋，仿佛是一放下办公室的工作就能去爬山的驴友。身为广东骆驼服饰有限公司总经理的他有一个深藏多年的户外梦想：让更多都市精英参与到户外运动中来——当前玩户外的专业达人不过几万人，但是经过锻炼提升，很多都市精英都可以参与户外体验，而目前这个人群正在顺潮流扩大。
产品差异化、流量傍大款
2008年，已经在户外市场取得年销售额数亿元的成绩的万金刚，开始注意到了电商渠道的兴起。当时，骆驼户外的主要销售都来自于线下，而万金刚也只是将线上销售作为清库存的渠道。一开始，骆驼开始在淘宝旗舰店、走秀网、京东商城、当当网、唯品会等多种不同的渠道试水。
但到了2010年，随着线上渠道崛起，骆驼加大了对线上销售渠道的投入。与此同时，骆驼也开始处理线上线下同价导致传统渠道利润受损的担忧：由于线上和线下对应的是两种不同的消费群，骆驼针对电商用户群开发了大量新品，它们会比线下实体店的产品颜色更鲜明、款式更个性化；而线下的产品则会偏向低调与细节设计，适合40岁以上人群的舒适体验。

而当百丽等传统企业投入巨资营造自己的B2C平台时，万金刚也没有跟风。他认为即使做自己的B2C平台，也难免要受到搜索引擎的流量绑架。倒不如“傍大款”，针对不同主流电商平台的特色，进行针对性的渠道营销。比如京东是一个偏男性气质的平台，骆驼的户外用品和男鞋的销售增速就比较高；天猫是一个全方位的平台，可以做全品类的推广；唯品会的服饰比较强，针对的主要是二三线城市用户，可以促销经典款……目前骆驼一年会召开六次订货会，线上、线下的一起开；同时骆驼会推动线下的渠道商到网上一起做电子商务，进一步刺激销量增长。
万金刚也发现可以通过电子商务，实现渠道下沉。由于骆驼品牌定位在中高端，线下的零售价基本在700元到1,000元左右，所以拓展到三线城市会有困难。但淘宝店增加了骆驼的曝光率，让更多消费者认识到品牌后，也开始会到线下购买。
明星营销+消费者互动
由于与传统鞋服的差别，万金刚很早就发现，户外鞋服不能用传统的硬广去做推广，因为向往户外运动的都市精英，更喜欢意见领袖而不是明星，他们更注重圈子里的口碑而不是生硬的推销。他也在树立了自己的品牌观：首先你要做到把消费者拉到你塑造的场景中，然后要通过体验让他们不需要思考就能体会到的品牌魅力。他认为正是因为选择了不同的产品类型，才使得骆驼选择了与后来互联网基因更吻合的重视顾客体验、信息分享、沟通互动的圈层营销之路。
由于品牌传导的是自由、不羁的精神气质，加上不同于普通男鞋品牌的舒适设计以及多次赞助一些标志性的户外活动，骆驼很快就在一二线城市的男性群体中打响了知名度。
而随着网络传播的迅速，骆驼在网络上的营销也开始发力。2013年，在双十一当天，

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