中国家电行业重组吸引全球家电制造商目光

新华社北京12月22日电（记者 刘东凯）：世界最大的家用电器制造商伊莱克斯22日在北京宣布，将把该公司最新的小家电产品悉数引进中国市场，并努力在3年内成为中国小家电市场的领导者，这标志着跨国电器公司正在奋力争夺中国家电市场中的一块利润最丰厚的蛋糕。

　　统计表明，目前中国彩电、冰箱等大家电的利润率约在5%左右甚至更低，而小家电则高达两位数。一些大百货商场家电部人士介绍，小家电的销售额一般只占到家电总销售额的十分之一左右，但其利润却几乎是大家电的两倍。

　　这种情况是由目前中国家电市场的供求关系决定的。目前，中国城市居民家庭电冰箱的普及率已超过85%，电视机的普及率已超过99%，每百户居民家庭电视机的拥有量高达140台。而目前中国的冰箱年产能力超过2500万台，国内销售量不足1000万台。另一方面，中国城镇居民家庭拥有小家电的数量却与欧洲户均30到40件的水平有相当差距。而中国电器企业在小家电产品方面，还远未达到西方同行种类繁多、专业化、系列化、集成化的水平。

　　异常激烈的市场竞争，促使中国家电行业加快了整合重组的步伐，这不仅对世界家电制造业的格局产生了深远影响，而且改变了跨国企业在中国市场的经营理念和方式。今年以来，由中国企业家顾雏军率领的格林柯尔集团在经过一系列的并购之后，把冰箱年产能力扩大到750万台，成为仅次于伊莱克斯的全球第二大品牌。ＴＣＬ和汤姆逊组成资本联盟，成为全球第一大彩电制造商。同时，一些规模较小的中国家电企业被迫转向其他制造行业。

　　行业专家认为，中国家电行业的大洗牌给跨国企业带来了新的机遇。表面上看，中国家电企业自身营销力的提高，迫使跨国企业采取了低价格的运作模式来扩大市场份额，以通过规模效益来实现赢利。12月份以来，松下、ＬＧ、三星、日立、惠而浦、伊莱克斯、三洋等洋品牌相继把低端全自动洗衣机零售价降至与国产洗衣机同等的价位上，率先打响了元旦至春节期间的促销战。

　　但这仅是问题的一个方面。这些跨国公司在中国设立制造基地，利用中国的成本优势支持他们全球业务的发展。伊莱克斯今年除了在上海设立工业设计中心和在深圳设立电子研发中心以外，还将全球的采购中心落址上海，并计划在今后3年内，每年从中国采购12亿美元的商品。9月，伊莱克斯瑞典总部宣布对全球空调业务进行调整，计划关闭其他地区的空调生产厂，将产能转移到中国来。这意味着该公司将逐步把全球超过10亿美元的空调订单转到中国。

　　另一方面，中国消费者的消费观念的改变也为跨国企业提供了新的盈利空间。伊莱克斯地面清洁及小家电事业集团中国区总裁郑守伦说，虽然目前该公司在中国的销售额仅占其全球总销售收入相对较小的比例，但中国市场的巨大潜力却是它保持企业强劲增长的最佳选择。尤其是中国小家电市场极具增长潜力。

　　此次伊莱克斯宣布将在2004年把吸尘器、空气清新机、咖啡机、面包机、电饭煲、电烤炉等小家电全面投放中国市场，其中包括能自动绕过障碍物和充电的全自动吸尘器“三叶虫”等高科技产品。无独有偶，三星、松下等跨国电器企业也在近期宣布将把其新产品开发的重心放在中国。

　　国务院发展研究中心市场经济研究所的调查结果表明，有56%的中国城市居民家庭表示在购买家电产品时对品牌较为关注，表明中国消费者对家电产品的选择已具有明显的品牌消费特征。而跨国企业在此时纷纷推出节电、环保和科技含量高的产品，意在迎合中国消费者趋向于时尚化、个性化的消费口味。

　　美国美林公司在一份报告中说，跨国企业在中国的经营几乎没有放之四海皆准的经验。跨国公司不会有一个适用于“中国市场”的策略，只能有一些适合于“某些行业”的策略。中国的市场巨大，跨国家电公司进军中国无疑是明智的选择，但是跨国家电公司也必须明白它们在其他市场所取得成功的战略也必须“融入中国”，做具有“中国特色的战略”