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时间:2023-11-21 07:02:27    下载该word文档
1售前客服、售后业绩奖金核算:个人业绩奖金=绩效考核分值*个人绩效工资考核系数,具体细则参4.4、表4.5、表4.64.4、售前客服团队绩效考核标准加权KPI指标详细描述标准分值权重(%数据得分得分X>=55100最终付款人数/询单订单转化率(X人数45%X>=50%803540%X>=4560X<4050Y=1.12100客服落实客单价/落实客单价(Y铺客单价1.12Y=1.088025%1.08Y=10660106>Y50Z=99100回复过的客户/接待旺旺回复率(Z人数99%〉Z=97801597%>Z>=95%6095%〉Z50T=<2510025T=30旺旺响应时间T平均响应时间(30801560T>4050优秀平时表现客服主管打分良好10010%80
合格70504.5:售前客服团队绩效工资基数考核指标等级考核分值绩效工资系数说明CD1连续2个月为获得金牌客服,额外合格待改进奖励300500/次;A等级说明A91~100优秀8690B950良好800B人员比例15768545%650301.0500元;20010%082连续3个月为金牌客服底薪调整C绩效工资考核系数1465751.2550D4.6:售前客服绩效考核工资系数及人员比例分配2售后业绩奖金核算:个人业绩奖金=绩效考核分值*个人绩效工资考核系数,具体细则参照4.748、表4.947售后客服部绩效考核表KPI指标详细描述标准分值%Z=99100数据得分加权得分回复过的客旺旺回复率Z/接待人数99>Z>=978097%Z>=95%6095%〉Z50T=<30100旺旺响应时间T平均响应时间(秒)358040T=4560T5050

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