当前位置:
首页> 2021年物业保安工作计划(精品模板)
2021年物业保安工作计划(精品模板)
时间:2023-11-12 23:23:43 下载该word文档
>>>>>>>>2021年物业保安工作计划>>>>>>>>2021年物业保安工作计划>>>>1>>>>保安主管工作是在物业管理部经理的领导和当地公安机关>>>>指导下负责指导管理本公司保安日常工作;建立健全工作制度,督促监查各班组的按规工作情况,>>>>培养职员过硬的职业道德和岗位能力;树立团队奋斗目标和敬业精神,>>>>及时处理工作中的问题和突发事件,带动全体保安恪守职责,>>>>建立以公司为家和业主为亲人的服务宗旨。>>>>>>>>>>>>一、保安队伍的建设,招收一批素质高、有热爱保安工作的>>>>青壮年,培养出有道德、有理想、有责任、有职业修养、有团队精神、有业务能力、有对企业奉献精神、对业主有“俯首甘为孺>>>>子牛”的服务精神的保安队伍。敢于按原则、按规程向危害公司利益和业主利益的违规违法作抗争,>>>>创立个人利益服从公司利益和业主利益。>>>>树立高尚的职业情操,选拔和安排责任性强的优秀>>>>员工为班长,要求从服从安排,步调一致地、不折不扣完成上级任务。>>>>二、要求主管和每位员工充分熟悉管辖区域内的所有道路、巷道、围墙、办公场所,能出入路口、车库、车位、消防要了如
>>>>>>>>指掌,修补和加强区域内某些安全薄弱环节,高度注意、重点防护。>>>>>>>>三、负责制定保安管理制度。根据本区域实际情况,制定最适合的岗位位置,全方位控制。>>>>四、定期或根据实际情况临时组织召开安全会议,>>>>及时传达公司(上级)通知和要求,严格执行所布置的任务。>>>>>>>>五、定期检查辖区内的消防、道路、围墙及安全设施和安全>>>>工作。建立监督制度,定期和不定期的督岗检查,任何时候不能松懈安全意识,发现问题及时处理,>>>>消除一切可能发生问题的因素。>>>>>>>>六、主管要带头创立一种良好工作作风,团结员工,建立团队精神,要了解每位班长及员工的工作效率、>>>>工作能力和员工岗>>>>位的实际困难,以便更正和调整,达到最佳的工作效益。要掌握每位班长、每位员工的生活、工作环境和思想变化,>>>>以提前预知、提前防止员工的流动性。要关心每位员工,>