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2020年脱贫攻坚帮扶方案
一、西水地村基本情况西水地村位于许堡乡东南部,北靠大秦铁路,南望册田水库,东邻东水地。全村耕地面积3901亩,林地面积2955亩,退耕还林面积220亩。主要种植玉米、绿豆、小杂粮。多年来,村里无集体经济收入,属集体经济空壳村,产业结构较为单一,还是以传统的种养业为主,致富途径少,基础设施薄弱,农业现代化水平低。全村共有178户359人,常住人口72户154人,20个党员。现有贫困人口2户2人,不稳定脱贫户9户18人。全村约有50%农户依靠农业种植为主要收入来源,占全村经济收入的60%,50%农户外出务工发展,占全村经济收入的40%。全村有规模养猪户1户,规模200头。村里成立农业合作社1个。二、目标任务今年是全面建成小康社会目标实现之年,也是我区脱贫攻坚决战完胜之年。为顺应全区扶贫格局变化,进一步巩固提升脱贫攻坚质量和成色,必须坚持目标导向、问题导向和结果导向,树立“交总账”意识,对标对表全面建成小康社会目标,保持攻坚态势,持续推进政策、责任、工作“三个落实”,提高站位抓落实、明确任务抓落实、町紧项目抓落实、扭住工作抓落实,全面开展问题排查整改“十个清零行动”,以深化“六大行动”为抓手,创新帮扶举措,集中优势力量,组织开展精准帮扶“六个一”行动,坚决完成区脱贫任务,持续増强人民群众的获得感、幸福感和满意度。三、工作措施(一调动各方力量,确保全部脱贫。按照中央和省市今年脱贫攻坚工作有关要求,组织开展精准帮扶“六个一”行动。一是制作一张作战图。制作悬挂脱贫攻坚作战图,挂图作战、精准攻坚。二是制定精准帮扶方案。制定切实有效的精准帮扶方案,调整安排单位班子成员与剩余贫困户进行结对帮扶,要因户因人施策,开展实质性帮扶,将各项扶贫政策落实到户到人,及时发现问题,有力推动解决。三是建立一本督战合账。第一书记和驻村工作队要认真做好建档立卡资料清理核实工作,做到账实相符,脱贫质量达标。1
(二)紧町问题短板,持续深化整改。对照上级反馈的问题,我局和驻村帮扶干部开展帮扶工作“回头看”,全面排查存在的各类问题,要紧盯间题整改,积极开展问题整改“十个清零行动”,重点围绕剩余未脱贫户和“两类户”、控辍保学、基本医疗、危房改造、饮水安全、产业扶贫、就业扶贫、易地扶贫搬迁、政策兜底、账实不符等10个到户问题,逐户排查,逐项销号,上下联动把问题解决在决战过程中。坚决做到问题不查清不放过,问题整改不到位不放过,整改成效上级和群众不认可不放过,确保脱贫成果得到全面巩固提升。四、工作要求(一)加强组织领导根据人员变动,重新调整行政审批服务管理局脱贫攻坚工作领导小组,由局长张宏任组长,分管领导安立宏任副组长,帮扶干部为成员。建立完善主要领导负总责,分管领导具体抓,干部全力抓的帮扶工作机制,为开展脱贫攻坚提供组织保障。建立联系帮扶贫困户联络员制度,柴建雄、石中华为联络员联系帮扶村。(二)开展调查研究坚持问题导向,组织干部职工带着任务深入帮扶村和帮扶户调查研究,摸清基本情况,并准确掌握帮扶村和帮扶户的贫困状况,听取当地干部、贫困户的意见和建议,帮助解决问题。对一时不能解决的具有共性和普遍性的问题,要认真进行梳理汇总,逐级上报以便研究解决,为顺利推进脱贫攻坚工作打下坚实基础。(三)落实工作责任把帮扶工作与单位年度工作同安排、同落实、同检查、同考核。建按照领导先行、干部联动,定人定时定责、不脱贫不脱钩的帮扶机制,