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WE大会嘉宾介绍

时间：2023-10-29 02:03:10 下载该word文档

WE大会嘉宾介绍

跟很多功成名就的大科学家一样，蒲慕明先生有一连串厉害的title：中科院外籍院士、美国国家科学院院士、台湾中研院院士。曾在美国加州大学、耶鲁大学、哥伦比亚大学任教，现任中科院神经所所长、中科院脑科学与智能技术卓越创新中心主任。
但这些华丽的履历并不足以概括他。了解他的人更可能会感叹说：蒲先生这样的科学家实在太少见了。
无数学生对他又崇拜又感激，但转念一想，又表示不想过蒲先生那种超级工作狂的生活。
蒲慕明带领中科院上海神经所成为一流研究机构，但他却曾在内部年会上回应“被撤职”的流言：“建立神经所是我这辈子最重要的一件事，我什么都可以放弃，神经所决不会放弃，要赶我走还真是不容易呢！”
这是怎样一位不一般的科学家？11月4日，腾讯WE大会有幸请到了蒲慕明先生。
借鉴西方：中国缺的不是资金和人才，而是科学文化
蒲慕明生于大陆，长于台湾，赴美留学后，又在美国名校任教多年，因此对东西方文化都有深刻的了解。1999年，中科院脑研究所因体制陈腐陷入困境。蒲慕明临危受命，创建隶属于中科院上海生命科学院的神经研究所并担任所长。他大力借鉴西方经验改革中国科研弊端，得罪了不少人，引发诸多争议，遭受过“神经所‘发神经’”之类的嘲讽，甚至“被撤职”的流言也一度满天飞。
但蒲慕明依然坚定地、大刀阔斧地做了这些事：反“混日子”，第一个引进国际化的科研评估体系
神经所最大的一次“地震”发生在203年。蒲慕明在国内研究所里第一个引入由国际同行进行的“学术评审制度”，即便是院士也必须受其考核。每人要接受6位国际权威学术同行的匿名通讯评审，以及专家组的实地评审。评审结果直接影第1页共4页

响到续聘、晋升、经费分配和工资调整。很多习惯旧体制的人认为评审“严苛到近乎残酷”，跟蒲慕明闹红了脸，甚至有资深研究员离开。
但蒲慕明坚持要在所内创造这种“宽松但紧迫”的学术氛围。“为什么很多中国研究员在国内出不了成果，到了国外却变得特别优秀？”他认为这跟国外学术环境中的层层压力和竞争机制有关。事实也证明了他的判断，神经所仅仅用了4年，就突破了中国生命科学领域在国际一流学术期刊发表论文的纪录。Cell、Science、Neuron、NatureNeuroscience和NatureCellBiology上发表的中国第一篇神经生物学论文，都出自于神经所。2021年，神经所在国家重点实验室评估中获得生物科学类第一。
反“官僚化”，建立良性的人才流动机制
在中科院各研究所中，神经所是第一个允许离职员工在支付赔偿金后可以带走仪器设备的。在此之前，研究员必须“净身出户”，极大地阻碍了他们在新单位继续开展研究，也极大地浪费了国家资这些设备其他小组可能根本用不上。神经所花了很大的力气，建立和推动了一个良性循环的人才流动机制，为中国科研体制改革做出了重要贡献。
反“学术不端”，开设科学诚信课
207年，神经所对学术不端的严厉惩治，震动了学界。一位研究员因在论文中伪造实验图而被解聘。有人觉得处罚过重，但蒲慕明毫不犹豫：“科学就是寻找真理，不诚信不如不做科学！”
当前一大问题是，中国在国际学界的影响力同论文数量并不匹配。蒲慕明认为这是因为“论文质量还不够好，而科研诚信正是质量和影响力的保障。”他开设科研诚信课，希望年轻人从一开始就养成良好的科研习惯。“中国不缺人才、不缺钱，缺的是科学文化。科学文化的第一要义是要有严谨的科学态度。”他对全所说：“我们要做一个榜样，把不浮夸、脚踏实地、严谨地做科学的态度在中国神经科学界好好建立，这才是我们做科学的意义！”
在蒲慕明的带领下，神经所的确成了中国学界的标杆。英国爱丁堡大学神经生物学家RhardMorris在Nature的报道中说，神经所“让中国人认识到了神经生物学的重要，这是其他基础神经科学研究机构没有做到的事。”更重要的是，神第2页共4页

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