公司年终盘点计划
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实用文档>>>>****2017>>>>年年终盘点计划一、盘点时间:****:2017年**月**日(周*)节前盘点。二、盘点范围:1.仓库区域生产性零件,包括:正常库区、待检区、隔离区等;进SAP系统;2.线边:包括线边所有零部件、发动机整机。注:不进SAP系统;3.固定资产:转运小车、周转料箱、叉车、牵引车、托盘、成品料架等1.负责人员:1.盘点总负责:***2.盘点总协调:****3.区域负责人:****库***:*********(手机号码)协助:***;****库***:*********(手机号码)协助:***;****库***:*********(手机号码)协助:***;****库***:*********(手机号码)协助:***:*********(手机号码)4.库控支持:***,***,***;5.数据录入员:***、***,***;2.盘点前期准备:1.盘点前物料准备——各区域负责人员,负责安排人员盘点前的物料整理工作,保证物料在库位内的正规堆放,区域内产品清单的整理工作。2.盘点设备准备——各区域负责人员负责电子秤、叉车的准备工作。3.各区负责人制定盘点人员计划,确保每个区域的人员合理分配,不漏盘、不重复盘。4.盘点前的账务处理,各库控负责完成所有盘点前的未清账务处理工作。5.盘点前培训工作,由各区域负责人完成对各盘点人传递盘点流程和注意事项。6.盘点表(格式)的领取,盘点前至办公室领取。注:以上工作于:**月**日前务必完成;.
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