当前位置：首页> 正在进行安全检测...

正在进行安全检测...

时间：2023-12-03 00:23:56 下载该word文档

一、煤矿收购项目在收购中的相关风险。矿产收购项目中的风险、注意事项和规避方法主要有：1、政策风险。政策风险是矿产收购项目中最重要的风险，国家未来行业政策发生重大变化或是有重要的行业举措法规出台，将改变现有的行业现状，项目原定目标难以实现甚至无法实现所产生的风险。如近年来煤炭行业政策的改变，使浙江许多富商投资于山西省的煤矿损失惨重。针对政策风险，我们唯一能做的就是投资符合国家产业政策鼓励的项目。同时及时关注国家行业政策的变化及未来预期。2、权属风险。矿产企业采矿许可证、安全生产许可证、土地证、房产证等相关证件是否齐全，证件名称与矿产企业名称是否一致，是否为矿产企业所有。如矿产企业证件不全或证件名称与矿产企业名称不一致，公司资产权属存在瑕疵。针对权属风险，可通过律师尽职调查，对资产状况、权属关系等进行评价分析，向政府部门如工商局、国土资源厅等进行查询，合理规避相关风险。3、债务风险。矿产企业可能由于财务不健全导致债务不清淅或存在或有负债、对外担保事项、未决
诉讼等债务风险，针对债务风险可通过两种方式化解，第一种是聘请专门的机构如会计师事务所进行审计核实，并可以在并购协议中要求目标企业承担债务担保责任或违约责任。第二种是选择资产收购，仅收购矿产企业的资产（含有形资产和无形资产）和业务，全部债务由矿产企业原股东承担（需在报纸等媒体公告等程序）。4、税收风险。如果矿产企业纳税上存在问题，就有可能在收购后受到追究，从而引起一定的法律风险。针对税收风险可以要求税务机关进行税务稽核并出具完税确认书，或通过约定如出现此情况由原股东承担相应责任。5、环境治理风险矿产企业可能存在环境污染情况，在收购时可通过提取相应的环境治理费用来规避此风险。6、未来管理风险。矿产企业收购后可能存在原有管理层的离职，新股东缺少相关专业技术人员而导致未来企业管理动荡的风险。需收购前解决。7、其它风险，如矿产企业与周边村庄的关系、企业老职工职业病的治疗、拖欠员工各

阅读全文